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廖大宇:中层管理内训|提升团队领导力,破解企业管理难题

在当前经济下行、竞争加剧的环境中,中层管理者面临着前所未有的挑战。如何将战略转化为实际成果?如何提升团队的执行力与凝聚力?这项内训课程通过全球500强企业的成功经验,深入剖析中层领导力的六个关键维度,帮助企业管理者掌握有效的团队管理方法,提升组织的整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 领导力概念系统阐述领导力的定义与作用,帮助管理者明确领导者与管理者的不同角色定位,消除对领导力的误区,理解其在企业中的重要性。
  • 计划力以终为始的思维,制定清晰的战略目标与年度工作规划,确保团队在执行过程中明确方向,提升工作效率与成果。
  • 推动力关注团队执行的过程管理,通过量化工作、跨部门协同等手段,提升团队的整体执行力与效率,确保目标的顺利达成。
  • 学习力鼓励终身学习与创新思维,培养管理者的问题意识与解决能力,通过反思与外部学习不断提升团队的适应能力。
  • 教导力通过有效的辅导与赋能,提升团队成员的能力,促进个人与团队的共同成长,增强团队的整体绩效。
  • 影响力塑造个人品行与专业能力,通过有效的沟通与激励,赢得团队的认同与信任,成为团队的引领者。
  • 促动力设计激励机制与挑战性任务,激发团队的积极性与创造力,推动团队在高压环境下依然保持活力与竞争力。

六维领导力体系:中层管理者的成长之路 通过深入学习领导力的六个维度,管理者能够有效提升自身的领导能力,推动团队协作,达成组织目标。课程结合实战案例与理论知识,确保学习内容的落地与实用,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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全面提升中层管理者的执行能力与领导魅力

课程重点聚焦中层管理者在实际工作中面临的挑战,通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升自身领导力,推动团队高效执行,实现组织目标。
  • 领导力展示

    通过五类领导行为的实践,帮助管理者学会如何以身作则,共启团队愿景,激励团队成员,提升整体团队效率。
  • 战略与绩效

    通过案例分析,展示领导力与企业业绩之间的关系,帮助管理者理解如何通过有效的领导力提升团队绩效。
  • 规则与管理

    深入探讨如何制定并推行管理规则,确保团队在明确的框架内高效运作,提升工作执行力。
  • 跨部门协同

    通过统筹管理,强化跨部门之间的协作,解决团队在执行过程中出现的问题,提升整体工作效率。
  • 创新解决问题

    培养管理者的问题意识与分析能力,鼓励团队在面对挑战时进行创新思考,找到最佳解决方案。
  • 技能辅导

    通过技能辅导与经验分享,帮助管理者提升团队成员的能力,增强团队的整体竞争力。
  • 品行与沟通

    强调个人品行与沟通技巧的重要性,帮助管理者建立良好的团队氛围,增强团队的信任感与凝聚力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性和参与感,推动团队在挑战中不断进步。
  • 目标管理

    通过设定明确的目标,帮助团队理清前进方向,提升执行效率,确保战略目标的顺利达成。

提升中层管理者的综合素质,赋能组织发展

通过系统培训,学员将掌握中层管理者必备的领导力技能,能够有效应对复杂的管理挑战,推动团队的高效运作,提升企业的整体绩效。
  • 领导力思维

    建立领导力的系统思维,帮助管理者理解并掌握领导与管理的区别,提升自身的领导能力。
  • 目标设定

    掌握制定清晰目标的技巧,确保团队在执行过程中始终朝着既定目标前进,提高工作效率。
  • 过程管理

    学会通过过程管控提升团队执行力,确保每个环节的高效运作,减少资源浪费。
  • 创新能力

    培养管理者的创新思维与解决问题的能力,鼓励团队在面对挑战时积极探索新方法。
  • 教导与辅导

    掌握有效的辅导技巧,提升团队成员的技能与能力,促进团队整体发展。
  • 沟通技巧

    强化沟通能力,帮助管理者在团队中建立良好的互动和信任,提升团队的凝聚力。
  • 激励与引导

    学会设计激励机制,激发团队成员的积极性和创造力,推动团队在高压环境下的持续发展。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效考核与管理方法,确保团队目标的达成与企业绩效的提升。
  • 团队协作

    提升团队成员的协作能力,确保跨部门合作的高效性,推动整体业务的顺利进行。

解决中层管理者面临的核心问题,助力企业发展

通过系统培训,帮助企业解决中层管理者在日常管理中遇到的各类问题,提升团队的执行力与工作效率,推动企业高效运作。
  • 团队执行力不足

    帮助管理者提升团队的执行力,通过有效的管理与激励机制,确保工作按时高质量完成。
  • 沟通不畅

    加强团队内部及跨部门沟通技巧,消除信息壁垒,促进协作与理解,提高团队凝聚力。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维,激发团队的创造力,帮助企业在竞争中不断突破,实现可持续发展。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保所有成员对目标有共同理解,提升执行效率。
  • 人才发展受限

    通过有效的辅导与支持,帮助团队成员提升专业技能,实现个人与团队的共同成长。
  • 管理机制不健全

    优化管理流程与机制,确保团队在执行中遵循明确的规则,提高工作效率。
  • 绩效考核不合理

    建立科学合理的绩效考核体系,确保考核的公平性与有效性,激励团队成员积极参与。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与引导,提升团队士气,确保团队在高压力下依然保持活力与竞争力。
  • 适应变化能力差

    培养团队的适应能力,帮助管理者与团队在快速变化的市场环境中保持灵活性与竞争力。

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