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廖大宇:领导力发展|助力中层管理者提升团队士气与业绩

在当今竞争激烈的市场环境中,中层领导者面临着士气低落、人才流失和业绩突破的严峻挑战。通过系统化的领导力提升方案,帮助企业中层管理者掌握核心领导力模型与实战工具,促进团队凝聚力与销售业绩稳步增长,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力与管理力深入分析领导力与管理力的差异,帮助学员理解二者在团队管理中的不同角色与重要性,进而提升个人的管理能力与领导素养。
  • 业绩提升通过掌握业绩翻倍的原理与方法,学员能够制定有效的销售策略,推动团队的业绩增长,最终实现企业的经营目标。
  • 团队目标设定学习SMART原则与目标分解方法,确保团队目标明确可行,促进团队协作与执行力,提升整体工作效率。
  • 门店经营管理掌握门店经营的八大要素,结合实际案例分析,帮助学员提升门店管理水平,实现业绩的突破与增长。
  • 领导力落地工具通过月度销售计划与经营分析会的内容与流程,提供实用的落地工具,确保领导力提升成果的有效转化与应用。

提升中层领导力,驱动团队与业绩双增长 聚焦中层管理者的领导力提升,涵盖领导力与管理力的区别、领导力对业绩的影响,以及最新的领导力发展趋势。通过实战案例与模型的结合,帮助学员建立清晰的领导力框架,为企业的长远发展奠定基础。

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系统化提升中层领导力,打通业务增长全链条

通过九个核心内容,帮助中层领导者全面理解与掌握领导力的各个方面,从而提升团队的执行力与业绩表现,构建可持续的增长能力。
  • 领导力基础

    了解领导力的基本概念与发展历程,帮助学员建立对领导力的全面认知,为后续的深入学习打下坚实基础。
  • 领导力与业绩

    透视领导力如何直接影响团队业绩,分析成功案例,激励学员将理论与实践相结合,推动实际工作中的应用。
  • 领导自己

    强调自我领导的重要性,教授学员如何通过自我管理提升个人影响力,以身作则带动团队进步。
  • 领导业务

    通过案例分析门店经营与促销设计,帮助学员掌握如何通过业务改善提升团队的整体领导力。
  • 团队建设

    学习组织架构设计、目标设定与分解等关键技能,帮助学员有效管理团队,提升团队协作与绩效。
  • 辅导团队

    掌握有效的辅导技巧与方法,通过现场练习提升学员的辅导能力,确保团队成员的持续成长与发展。
  • 激励机制

    探讨高效激励方式与员工评估,助力学员建立正向激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 经营计划

    深入学习经营计划的制定与实施流程,通过实际案例提高学员的计划能力,确保目标的顺利达成。
  • 课程总结与应用

    通过总结与课后任务,帮助学员巩固所学知识,并将其应用于实际工作中,确保领导力提升的持续性与有效性。

掌握领导力提升方法,助力团队业绩飞跃

通过系统学习与实战演练,企业学员将具备全面的领导力技能,能够有效带领团队达成业绩目标,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 自我领导力

    培养自我管理与自我激励的能力,提升个人在团队中的影响力,成为更出色的领导者。
  • 业务改善

    掌握通过业务改善提升团队业绩的策略与方法,形成科学的业务管理思维,推动团队向更高目标努力。
  • 目标设定与分解

    学会如何制定明确的团队目标,运用SMART原则有效分解目标,确保团队的工作方向清晰可行。
  • 团队激励

    学习多种激励方式,提升团队成员的积极性与主动性,形成良好的团队氛围与工作习惯。
  • 辅导与评估

    掌握有效的辅导与评估方法,帮助团队成员持续成长,提升团队整体绩效。
  • 经营计划制定

    学会制定详细的经营计划,确保团队在目标实施过程中有据可依,提升执行力。
  • 经营分析能力

    通过经营分析会的学习,提升数据分析与决策能力,帮助团队更好地应对市场变化。
  • 实际案例运用

    通过分析成功案例,培养学员将理论与实践相结合的能力,快速适应市场要求。
  • 持续学习能力

    通过课后任务与总结,培养学员的反思能力与持续学习的习惯,确保领导力提升的长期有效性。

有效解决中层领导力问题,实现团队与业绩双提升

通过系统的领导力提升方案,帮助企业中层管理者解决团队士气低落、目标不明确等问题,推动团队协作与业绩提升,构建高效的管理体系。
  • 士气低落

    通过提升中层领导者的领导力,重建团队信任与凝聚力,从而有效提高团队士气,激发员工的工作热情。
  • 人才流失

    通过建立正向激励机制与发展路径,帮助企业吸引与留住优秀人才,减少人员流失,提高团队稳定性。
  • 业绩瓶颈

    通过系统的业务改善与团队管理策略,帮助企业打破业绩瓶颈,实现销售增长与市场拓展。
  • 目标模糊

    通过明确的目标制定与分解流程,确保团队对目标的清晰理解与执行,提高工作效率。
  • 缺乏系统性

    通过科学的领导力模型与落地工具,帮助企业建立系统化的管理流程,提升整体运营效率。
  • 执行力不足

    通过高效的辅导与激励机制,提升团队成员的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 沟通障碍

    通过团队建设与目标沟通的训练,提升团队内部沟通效率,确保信息透明共享。
  • 战略落地难

    通过经营计划与分析会的学习,帮助企业将战略目标有效落地,确保实际执行与战略一致。
  • 缺乏反思与改进

    通过课后任务与总结,鼓励学员进行反思与改进,形成持续学习与成长的良性循环。

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