课程ID:32834

廖大宇:中层管理课程|提升团队执行力,助力企业突破增长瓶颈

在复杂的市场环境中,企业中层管理者扮演着至关重要的角色。通过系统化的领导力培训,帮助企业中层管理者提升团队的执行力与凝聚力,有效破解战略落地中的痛点,实现组织目标与业绩的双重突破。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的核心概念与行为,帮助管理者成为有效的团队领袖,促进团队的高效协作与执行。
  • 计划力掌握以终为始的战略规划思维,制定清晰的目标与执行计划,为团队的成功奠定基础。
  • 推动力提升团队执行力,通过有效的过程管控与绩效管理,确保各项工作落实到位。
  • 学习力培养终身学习的意识,通过反思与借鉴新知,不断提升自身及团队的综合能力。
  • 影响力通过品行、才干与语言的影响力,赢得团队成员的认同与支持,增强领导的亲和力与号召力。

提升中层管理者的领导力与执行力,构建高效团队 在当前竞争激烈的市场环境下,中层管理者需要掌握系统化的领导力与管理技能,以应对团队管理与战略执行中的多重挑战。课程涵盖领导力的六个维度,包括计划力、推动力、学习力、教导力、影响力和促动力,旨在帮助企业中层管理者全面提升领导力素养,激发团队活力,推动业绩增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键要素,全面提升中层管理者的能力与素养

课程将通过九个重点模块,帮助中层管理者从根本上提升其管理能力,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块都将结合实战案例,确保学员能够学以致用,真正实现理论与实践的结合。
  • 领导力概论

    理解领导力的内涵与外延,明确领导与管理的区别,识别领导力的误区与作用,打下扎实的领导力基础。
  • 计划力

    从公司战略目标出发,制定年度及月度工作规划,确保团队目标与公司战略方向一致。
  • 推动力

    利用量化管理方法与过程管控技巧,提升团队工作落实的效率,确保各项任务按时完成。
  • 学习力

    培养问题意识与创新能力,通过持续学习与反思,提升团队解决问题的能力。
  • 教导力

    掌握辅导与培训技巧,帮助团队成员成长,提升整体团队的工作能力与绩效。
  • 影响力

    通过品行、才干和沟通技巧,提升管理者在团队中的影响力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 促动力

    设计激励机制,创造积极的工作环境,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 团队协作

    通过跨部门协作与资源共享,提升团队整体的执行能力与工作效率。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效考核与辅导方法,确保团队目标的实现与个人成长的同步推进。

系统提升中层管理者的综合素养与执行能力

通过本次培训,学员将全面掌握中层管理的核心技能,提升领导力与执行力,帮助企业在复杂的市场环境中实现持续增长与突破。
  • 领导力素养提升

    深入理解领导力的各个维度,培养成为真正的团队领袖,带领团队走向成功。
  • 有效的战略规划

    学会制定与执行战略目标,确保团队工作与公司愿景一致,推动企业发展。
  • 高效的团队执行

    通过量化管理与过程控制,提高团队的执行效率,确保每项任务按时完成。
  • 持续学习能力

    培养终身学习的意识,鼓励团队成员不断学习与成长,提升整体竞争力。
  • 辅导与培训技巧

    掌握有效的辅导技巧,帮助团队成员提升技能,实现个人与团队的共同成长。
  • 增强影响力

    通过品行与沟通技巧的提升,增强管理者在团队中的影响力与号召力。
  • 激励机制设计

    学会如何设计激励机制,激发团队成员的工作热情,提升整体绩效。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门协调与合作的能力,确保资源的高效利用与任务的顺利完成。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效考核与辅导的方法,推动团队成员的绩效提升与个人发展。

解决企业中层管理者面临的关键挑战

通过系统化的培训,解决企业中层管理者在团队管理与战略执行中面临的各种问题,提升管理者的综合能力与团队的执行力。
  • 战略落地难

    帮助管理者掌握有效的规划与执行方法,确保战略目标的有效落实,避免战略与执行脱节。
  • 团队凝聚力不足

    通过提升领导力与影响力,增强团队成员之间的信任与合作,提高团队整体的凝聚力。
  • 执行力低下

    利用推动力与绩效管理技巧,提升团队执行效率,确保各项工作的及时完成。
  • 创新能力不足

    通过培养学习力与问题解决能力,激发团队的创新思维,提升企业的竞争力。
  • 人际关系不和谐

    通过教导力与影响力的提升,改善团队内部的沟通与协作,促进良好的团队氛围。
  • 人才发展滞后

    通过有效的辅导与培训机制,提升团队成员的专业能力,实现人才的持续成长。
  • 绩效考核不合理

    掌握科学的绩效考核方法,确保绩效管理的公正性与有效性,推动团队整体的绩效提升。
  • 缺乏激励机制

    通过设计有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力,增强团队的整体活力。
  • 资源配置不合理

    通过跨部门协作与统筹管理,优化资源配置,提高团队的执行力与工作效率。

相关推荐

  • 廖大宇:中层管理内训|提升团队领导力,破解企业管理难题

    在当前经济下行、竞争加剧的环境中,中层管理者面临着前所未有的挑战。如何将战略转化为实际成果?如何提升团队的执行力与凝聚力?这项内训课程通过全球500强企业的成功经验,深入剖析中层领导力的六个关键维度,帮助企业管理者掌握有效的团队管理方法,提升组织的整体绩效。

  • 廖大宇:领导力培训|助力中层管理者突破瓶颈,提升团队执行力与凝聚力

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业需要具备强大的中层管理团队,以确保战略的有效落地与执行。通过系统的领导力模型,帮助中层管理者明确角色定位、提升团队协作效率,构建高效执行力,助力企业实现可持续发展目标。

  • 廖大宇:团队管理|提升中层领导力,助力企业突破增长瓶颈

    在竞争激烈、内外环境复杂的今天,中层管理者如何有效领导团队、推动战略落地,已成为企业持续发展的关键。通过深入剖析领导力的六个维度,结合全球500强企业的成功案例,帮助中层管理者提升自身的领导能力,确保团队的执行力与凝聚力,实现组织目标。

  • 廖大宇:中层领导力课程|打破团队瓶颈,重塑领导力实现业绩飞跃

    通过深入学习中层领导力的核心概念与实战模型,帮助企业解决团队士气低落、人才流失、销售业绩停滞等痛点。课程涵盖领导力与管理力的差异,领导力模型的构建,以及如何通过业务改善与团队发展,实现领导力的全面提升。适合中层管理干部及各类企业的管理者,为组织注入新的活力与动力。

  • 廖大宇:中层管理内训|提升领导力,破解团队士气与业绩瓶颈

    针对中层管理者的领导力提升课程,提供系统化的思维转变与实践工具,帮助企业突破团队士气低落与销售业绩停滞的困境。通过深入剖析领导力与管理力的差异,以及最新的发展趋势,构建完整的领导力模型,确保中层管理者能够有效领导自己、业务及团队,实现组织目标的落地。

大家在看