课程ID:32804

廖大宇:市场营销培训|掌握开店与生意提升的全方位策略

通过系统性的方法,帮助企业精准选址与提升老店业绩,打破市场增长瓶颈,实现业务的持续增长与转型。课程涵盖开店策略、科学选址、老店生意提升、产品定位与定价,以及新品上市与市场爆破,适合区域总监及企业管理者,助力企业在竞争激烈的市场中占据主动。

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曹大嘴老师
  • 开店选址掌握选址DSS模型,分析市场可行性与投资回报,助力企业精准开店,抢占市场先机。
  • 老店生意提升探索门店生意翻倍的原理与方法,通过短视频与直播获取流量,实现业绩的持续增长。
  • 产品定位分析产品差异化竞争点,结合市场需求与价格带,制定精准的产品定位与定价策略。
  • 市场爆破掌握新品上市成功流程与市场活动策划,最大化促销效果,提升市场占有率。
  • 业绩增长通过系统化的策略与工具,构建企业的增长闭环,确保战略目标的有效落地。

打破增长瓶颈,快速提升市场竞争力 围绕市场营销的核心要素,深入剖析如何通过科学选址、老店提升、产品定位等多维度策略,助力企业实现业绩的快速增长。通过实战案例与工具,帮助企业建立可持续的市场竞争优势。

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系统化策略,助力业绩全方位提升

通过九个关键模块,帮助企业深入理解市场动态与消费者需求,建立科学的业绩增长路径,实现从选址到市场执行的全链条打通。
  • 定位市场

    通过对市场的深入分析,确定目标市场和消费者群体,确保开店策略的有效性。
  • 选址策略

    运用选址DSS模型,科学选择开店位置,最大化流量与销售潜力。
  • 店铺管理

    提升老店经营效率,借助短视频与直播等新兴渠道,吸引更多客户。
  • 产品策略

    制定合理的产品定位与定价策略,提升产品市场竞争力与利润率。
  • 市场推广

    策划有效的市场活动与促销方案,增强品牌影响力与市场渗透率。
  • 业绩分析

    定期分析业绩数据,及时调整市场策略,确保业务持续向好发展。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保各项战略举措的有效执行与落地。
  • 风险管理

    识别市场风险,制定应对策略,确保企业在波动中稳健成长。
  • 团队协作

    提升团队执行力与协同作战能力,确保战略目标的高效实现。

构建全方位的市场攻坚能力

通过系统学习,企业学员将掌握从市场分析到战略执行的全链条技能,提升企业在市场中的竞争能力与应变能力。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助企业在复杂市场中找到清晰的增长路径。
  • 市场洞察

    掌握市场分析工具,精准把握消费者需求与市场趋势,优化业务决策。
  • 选址能力

    提升店铺选址的科学性,确保开店决策的准确性与有效性。
  • 生意提升

    掌握提升老店业绩的实用技巧,促进销售额的稳步增长。
  • 产品管理

    学会制定科学的产品定位与定价策略,增强市场竞争力。
  • 市场推广

    掌握有效的市场推广与促销技巧,提升品牌知名度与客户获取。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,确保战略目标在组织内的高效传递与执行。
  • 风险应对

    识别市场风险,制定相应的防范措施,保障企业稳健运营。
  • 资源整合

    提升资源整合能力,确保各项业务与战略的顺利执行。

有效解决企业在市场中的痛点

通过系统化的内训,帮助企业识别并解决在市场竞争中面临的各类挑战,提升整体运营效率与市场表现。
  • 市场不明朗

    帮助企业透彻理解市场动态与趋势,制定有效的市场应对策略。
  • 选址不精准

    通过科学选址工具,确保每一个开店决策都基于数据与市场分析。
  • 业绩停滞

    通过提升老店经营策略,激活业绩增长点,打破业绩瓶颈。
  • 产品竞争力不足

    制定差异化的产品策略,增强产品在市场中的竞争优势。
  • 推广效果不佳

    优化市场推广方案,提升促销活动的有效性与客户转化率。
  • 团队执行力弱

    提升团队协作与执行能力,确保战略目标高效落地。
  • 资源配置不合理

    通过精准的资源配置,确保战略实施的资源保障。
  • 风险管理不足

    增强企业在波动市场中的应对能力,确保可持续发展。
  • 客户获取困难

    通过短视频与直播等新兴渠道,拓宽客户获取渠道,提升市场渗透率。

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