以市场为导向,系统传授分销商开发与管理的五大关键要素与流程,帮助企业优化分销商结构,提升市场覆盖率。结合丰富的实战案例,聚焦分销商需求及激励机制,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合希望提升分销商管理能力、实现业绩突破的企业管理者与销售团队。
在市场竞争日益激烈的今天,企业如何快速找到合适的分销商并有效管理?通过系统化的评估与激励机制,帮助企业建立高效的分销商网络,提升市场竞争力,实现业绩持续增长。掌握开发与评估的核心要素,打造优质分销商团队,助力企业稳健前行。
在面对多元化市场与激烈竞争时,企业如何有效激励分销商以提升业绩?通过系统化的激励策略、科学的评估机制,帮助企业找到最优分销商,提升销售团队的整体效率与市场响应能力。该课程将运用实战案例与理论分析,助力企业在分销商管理上形成独特优势,确保稳健增长。
在竞争日益激烈的市场环境中,企业与零售大客户的谈判不仅关乎费用的控制,更关系到资源的获取与市场的开拓。通过系统化的SUPER模型培训,帮助企业销售团队有效应对谈判中的挑战,提升实战能力,确保在合同谈判、新品引入及促销活动中实现双赢。适合全国零售大客户总监、经理及销售管理人员,助力企业达成更高效的市场合作。
在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员常常面临与零售大客户谈判的挑战。通过深入解析SUPER五大步骤,帮助企业员工掌握谈判的理论与实战技巧,提升与大客户的沟通能力,确保在谈判中实现合作共赢。适合各类企业的销售团队,提高销售效率与成功率。
在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着与零售大客户谈判时费用不断攀升、资源获取困难等多重挑战。通过深入解析SUPER模型,系统教授谈判的五大步骤,帮助企业掌握从信息收集到谈判总结的全流程技巧,确保在每一次谈判中实现双赢局面,提升企业的市场竞争力。适合全国销售经理、区域零售大客户经理等各层级管理者,助力企业实现持续增长。
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通过系统化的SUPER五大步骤,精准掌握与零售大客户谈判的技巧与策略,解决日常谈判中遇到的成本上升、资源不足等难题。课程融合理论与实践,帮助团队提升谈判能力,实现销售业绩的快速增长。适用于全国零售大客户总监、经理及销售团队,构建高效的谈判能力与合作关系。
在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效管理零售渠道成为企业持续增长的关键。通过深度剖析零售商的需求与合作策略,帮助企业管理者掌握提升零售大客户生意的方法,改善与零售商的合作关系,提升业绩水平,最终实现双赢局面。适合KA总监、销售经理等职能岗位,助力企业在零售市场中立于不败之地。