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廖大宇:谈判技巧培训|掌握关键谈判策略,提升与零售大客户的合作成功率

在竞争日益激烈的市场环境中,企业与零售大客户的谈判不仅关乎费用的控制,更关系到资源的获取与市场的开拓。通过系统化的SUPER模型培训,帮助企业销售团队有效应对谈判中的挑战,提升实战能力,确保在合同谈判、新品引入及促销活动中实现双赢。适合全国零售大客户总监、经理及销售管理人员,助力企业达成更高效的市场合作。

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曹大嘴老师
  • 信息收集通过7C信息模型,系统收集谈判所需的关键信息,为谈判策略的制定奠定坚实基础。
  • 策略制定明确谈判目标与策略,运用各类分析工具为谈判过程提供清晰方向,确保谈判顺利进行。
  • 谈判准备设计详细的谈判方案,准备充分的谈判资料,以应对可能出现的各种情况,增强谈判的主动性。
  • 执行技巧掌握谈判中的开场、过程控制及结束技巧,灵活应对对方的策略,确保达成预期目标。
  • 结果评估对谈判结果进行系统评估与跟踪,确保谈判成果的落实,为未来的谈判提供经验借鉴。

五步谈判体系:从准备到执行的全流程解析 通过深入解析SUPER五大步骤,帮助企业与零售大客户的谈判过程变得更加高效与有序。涵盖信息收集、策略制定、谈判准备、执行技巧及结果评估,确保每一位学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升谈判的成功率与质量。

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谈判实战全景:从策略到执行的全面提升

通过九个重点模块,系统梳理与零售大客户的谈判流程,帮助企业销售团队全面提升谈判能力,从而在竞争中占据优势。
  • 谈判场景梳理

    从实际案例出发,分析不同谈判场景,为学员提供真实的市场背景与案例参考,帮助理解谈判中的复杂性。
  • 明确谈判目标

    通过层次分明的目标制定,确保每一位学员在谈判中都能清晰自己的目标,避免偏离方向。
  • 了解客户需求

    深入挖掘客户的多层次需求,帮助学员在谈判中运用SPIN模型,有效沟通,提升谈判成功的可能性。
  • 设计谈判方案

    通过设计灵活的谈判方案,确保在谈判过程中能够快速应对对方的需求与变化,增强谈判的灵活性。
  • 进行有效谈判

    掌握谈判的全流程,包括开场、过程控制与总结,提升学员在实际谈判中的应变能力与执行力。
  • 谈判结果评估

    对每次谈判结果进行全面评估与总结,帮助学员不断优化谈判策略,积累实战经验。
  • 克服谈判难点

    通过案例分析与经验分享,帮助学员识别常见的谈判误区,培养解决问题的能力。
  • 跟踪实施结果

    建立有效的跟踪机制,确保谈判成果的持续落实,增强团队在后续合作中的执行力。
  • 持续学习与改进

    鼓励学员在实践中总结经验,不断提升自身的谈判能力,适应快速变化的市场环境。

提升谈判能力,构建高效销售团队

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握与零售大客户谈判的核心技能,提升团队的整体谈判能力与市场竞争力。
  • 掌握谈判技巧

    学习到从信息收集到策略执行的全流程谈判技巧,提升与零售商的沟通能力。
  • 提升战略思维

    培养战略性思维,帮助销售人员在谈判中更好地理解市场与客户需求,制定有效策略。
  • 增强实战能力

    通过模拟实战演练,强化学员在真实谈判场景中的应对能力,提升成功几率。
  • 优化谈判方案

    学会如何设计灵活、有效的谈判方案,以应对不同客户的需求与挑战。
  • 评估与反馈

    掌握谈判结果的评估与反馈机制,确保未来谈判更加高效与成功。
  • 团队协作

    促进团队内的协作与沟通,提升整体销售团队在谈判中的凝聚力与执行力。
  • 有效解决异议

    学习到如何有效处理客户的异议与反对意见,增强谈判的说服力。
  • 建立长期关系

    通过双赢的谈判技巧,帮助企业与零售大客户建立长期稳定的合作关系。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断学习与改进,提升自身与团队的谈判能力。

解决常见谈判难题,提升市场竞争力

面对复杂的市场环境与客户需求,企业需要有效的谈判策略来应对各种挑战,通过系统的培训能够帮助企业解决多种谈判问题。
  • 费用控制

    通过掌握谈判技巧,帮助企业有效控制合同谈判中的费用,降低运营成本。
  • 资源获取

    提升销售人员在谈判中的谈判力,确保能够获取更多的市场资源与支持。
  • 沟通障碍

    通过强化沟通技巧,帮助销售人员与零售大客户建立更加顺畅的沟通渠道。
  • 异议处理

    学习到有效的异议处理技巧,帮助销售人员在谈判中化解对方的疑虑与抵触情绪。
  • 谈判策略不足

    通过系统的谈判策略培训,提升销售团队在市场中的竞争力与应变能力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与模拟演练,帮助学员积累实战经验,提升谈判的自信心。
  • 缺乏跟踪机制

    建立有效的谈判结果跟踪机制,确保每次谈判成果的落地与持续改善。
  • 应对复杂场景

    帮助学员应对各种复杂的谈判场景,提升其在不同情况下的应变能力。
  • 谈判结果不理想

    通过系统的评估与总结,提高谈判结果的成功率,确保企业利益最大化。

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