课程ID:32639

吴越舟:技术销售课程|提升技术团队沟通能力,打破客户交流壁垒

在日益激烈的市场竞争中,企业亟需具备技术背景的工程师与客户进行有效沟通。通过系统的思维转变与实战演练,帮助技术团队掌握与客户沟通的技巧,提升方案的呈现能力,从而增强客户信任与合作意愿。适合各类企业希望提升销售及售前团队能力的管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场思维帮助专业人士构建市场化思维,理解市场需求与客户痛点,以主动适应市场变化。
  • 客户需求从客户的实际需求出发,设计出能够真正打动客户的解决方案,提升成交率。
  • 故事演绎通过生动的故事讲述技巧,增强方案的吸引力与说服力,使客户更易理解。
  • 方案转变将传统的产品销售转向整体解决方案的提供,增强技术团队的综合服务能力。
  • 沟通技巧提升技术团队的沟通能力,使其能够自信地与客户进行高层次的交流与互动。

技术销售的五大核心要素 聚焦于提升技术销售团队的市场思维与沟通技巧,通过五个核心要素,帮助技术团队更好地捕捉商务机会与客户需求。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,全面提升技术销售能力

通过九大重点内容,帮助企业技术团队全面提升市场洞察力与客户沟通能力,实现销售转型。
  • 市场导向

    强化技术团队的市场导向意识,帮助其更好地理解客户需求及市场动态。
  • 痛点识别

    通过对客户痛点的精准识别,设计出符合客户期待的解决方案,提升客户满意度。
  • 方案设计

    帮助技术团队掌握系统化的方案设计思路,确保方案的专业性与可操作性。
  • 客户沟通

    提升团队与客户的沟通能力,增强客户的信任感与合作意愿。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,让团队在实践中学习,提高方案的实际应用能力。
  • 团队协作

    促进技术与销售团队的协作,形成合力,共同推动交易达成。
  • 演示技巧

    教授团队如何有效展示方案,增强客户的参与感与认可度。
  • 反馈处理

    提升团队对客户反馈的响应能力,及时调整方案以满足客户需求。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习意识,适应快速变化的市场环境,不断提升自身能力。

掌握技术销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握技术销售的核心技能,提升市场竞争力与客户关系管理能力。
  • 主动思维

    培养技术团队的主动思维能力,能够在市场中积极寻找机会。
  • 有效沟通

    提升与客户的沟通能力,确保方案能够被客户清楚理解与接受。
  • 方案创新

    鼓励团队在方案设计中进行创新,满足多样化客户需求。
  • 客户关系

    建立与客户的良好关系,促进更深层次的合作机会。
  • 市场洞察

    增强团队对市场变化的洞察力,及时调整策略应对挑战。
  • 案例运用

    通过案例学习,将理论知识转化为实际操作能力。
  • 团队协作

    强化团队合作意识,实现技术与销售的有效对接。
  • 情商提升

    提升技术团队的情商,增强与客户沟通时的情感连接。
  • 持续反馈

    培养团队对客户反馈的敏感性,及时适应市场需求。

解决企业技术销售中的关键挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业技术销售团队解决在客户沟通与方案呈现中遇到的各种问题。
  • 沟通障碍

    解决技术团队在与客户沟通时的专业术语过多导致的理解障碍。
  • 方案不被采纳

    提升方案的呈现能力,确保客户能够理解并接受技术解决方案。
  • 客户信任缺失

    通过有效的沟通与案例分析,增强客户对技术团队的信任感。
  • 市场机会捕捉

    帮助团队提高敏锐度,及时捕捉市场机会并有效利用。
  • 客户关系维护

    增强客户关系的维护能力,确保长期合作的基础。
  • 方案实施困难

    提升团队在方案实施过程中的协同能力,确保顺利落地。
  • 反馈处理不及时

    建立快速响应机制,提升对客户反馈的处理能力。
  • 市场应变能力不足

    提升团队的市场应变能力,确保在变化中依然能够把握机会。
  • 技术与商务脱节

    促进技术与商务之间的无缝对接,实现整体战略协同。

相关推荐

  • 吴越舟:方案工程师培训|助力企业打破沟通壁垒,打造高效解决方案团队

    面对市场竞争的加剧,企业亟需具备技术背景的方案工程师能够与客户深入沟通、理解需求。此培训将帮助企业解决方案工程师在客户沟通中的专业性与通俗性之间的矛盾,通过角色扮演与案例分析,提升团队的整体沟通能力与市场敏锐度。适合董事长、高管及技术职能部门管理者,旨在为企业培养出能够驾驭复杂市场环境的技术销售团队。

  • 吴越舟:技术沟通技巧|提升技术团队与客户的有效沟通能力,打破销售瓶颈

    在激烈的市场竞争中,技术团队的价值愈发显著。通过学习技术沟通技巧,企业可以有效提升技术工程师与客户的互动能力,打破因沟通不畅导致的销售瓶颈。借助丰富的案例分析与实用工具,帮助团队从专业技术向整体解决方案转变,实现真正的市场突破。适合各类企业技术团队及高管,助力业务增长与市场拓展。

  • 吴越舟:客户需求分析|提升工程师市场沟通能力,塑造高效技术销售团队

    随着市场竞争的加剧,企业在转型过程中面临着技术团队与客户沟通的诸多挑战。该课程旨在帮助技术工程师转变思维,从专业技术向整体方案呈现,提升其市场洞察力与客户沟通能力。通过案例分析与角色扮演,培养团队敏锐捕捉商务机会的能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 吴越舟:销售技能提升|破解销售瓶颈,实现业绩飞跃的实战秘籍

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员如何快速掌握客户需求、拓展销售渠道、提升成交率?通过系统化的销售技能培训,帮助企业销售团队有效应对市场挑战,提升沟通技巧与谈判能力,最终实现业绩的持续增长与突破。适合各类销售人员及管理者,助力企业在新形势下赢得市场先机。

  • 吴越舟:沟通技巧培训|提升销售能力,破解市场难题

    在竞争激烈的市场环境中,企业需要具备高效的沟通与销售能力,以应对客户多样化的需求和复杂的竞争格局。通过系统的沟通技巧培训,帮助销售团队掌握精准需求挖掘与快速成交的能力,提升市场拓展的整体效能。适合销售经理、主管及销售员,助力企业在新市场中稳步前行。

大家在看

  • 吴越舟:销售技能提升|破解销售瓶颈,实现业绩飞跃的实战秘籍

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员如何快速掌握客户需求、拓展销售渠道、提升成交率?通过系统化的销售技能培训,帮助企业销售团队有效应对市场挑战,提升沟通技巧与谈判能力,最终实现业绩的持续增长与突破。适合各类销售人员及管理者,助力企业在新形势下赢得市场先机。

  • 吴越舟:沟通技巧培训|提升销售能力,破解市场难题

    在竞争激烈的市场环境中,企业需要具备高效的沟通与销售能力,以应对客户多样化的需求和复杂的竞争格局。通过系统的沟通技巧培训,帮助销售团队掌握精准需求挖掘与快速成交的能力,提升市场拓展的整体效能。适合销售经理、主管及销售员,助力企业在新市场中稳步前行。

  • 吴越舟:企业战略课程|重塑战略思维,破解增长困境,实现高效组织协同

    在产业互联网时代,企业面临的挑战日益复杂,如何在市场中找到战略定位、优化组织架构、提升管理效率?通过系统化的战略规划与执行方法,帮助企业明确目标、打破战略与执行的壁垒,提升市场竞争力与内外部协同能力。适合中大型企业的高管与管理者,助力构建可持续发展的战略体系和组织架构。

  • 吴越舟:渠道开发|突破销售瓶颈,塑造高效市场拓展能力

    在竞争日益激烈的光伏市场中,企业如何有效拓展销售渠道、挖掘客户需求?通过系统化的渠道开发策略与实战案例,帮助企业快速提升销售人员的综合能力,增强市场竞争力。该课程将传授从市场洞察到销售技巧的全方位解决方案,助力企业在复杂的市场环境中快速成长。适合区域经理、销售经理及销售团队,打造可持续的业务增长模式。

  • 吴越舟:战略内训|助力企业战略与组织高效协同,开启持续增长之路

    在产业互联网时代,企业如何构建清晰的战略和高效的组织架构,成为实现可持续发展的关键。通过系统性的战略规划与组织设计课程,帮助企业识别市场机会、制定精准目标、优化资源配置,提升管理效能。适合董事长、高管及各职能部门中基层管理者,助力企业在复杂环境中实现快速增长与价值提升。