课程ID:32637

吴越舟:企业战略课程|重塑战略思维,破解增长困境,实现高效组织协同

在产业互联网时代,企业面临的挑战日益复杂,如何在市场中找到战略定位、优化组织架构、提升管理效率?通过系统化的战略规划与执行方法,帮助企业明确目标、打破战略与执行的壁垒,提升市场竞争力与内外部协同能力。适合中大型企业的高管与管理者,助力构建可持续发展的战略体系和组织架构。

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曹大嘴老师
  • 战略规划深入理解战略规划的内涵与属性,明确企业在市场中的定位与角色,确保战略方向的准确性与可行性。
  • 市场洞察运用科学的方法进行市场分析与机会识别,确保企业能够在复杂的市场环境中做到未雨绸缪,抓住每一个增长机会。
  • 组织架构设计高效的组织架构,提升各部门间的协同能力与执行力,为战略落地提供坚实的组织保障。
  • 执行管控通过月度经营会等工具,确保战略的有效落地与执行,及时发现问题并进行调整,从而提升整体运营效率。
  • 领导力培养企业核心班子的领导力与创新能力,形成具有竞争力的团队文化,推动企业持续发展与变革。

战略与组织双重驱动,构建企业竞争力 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备清晰的战略视角与高效的组织支撑。通过对战略意图、市场定位、组织架构设计等关键要素的深入分析与实践,帮助企业建立全面、可执行的增长模型,提升整体竞争力。

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系统化战略思维,助力企业高效成长

通过九个核心模块,企业将全面掌握从战略制定到执行落地的系统思维,确保每一步都能紧密衔接,形成高效的增长链条。
  • 现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 战略目标

    明确战略目标的价值与实现路径,确保目标的主观性与客观性相结合,形成组织共识与责任担当。
  • 执行机制

    建立有效的执行机制,通过月度经营会等工具,确保战略的落地与执行,及时反馈与调整。
  • 组织设计

    设计符合企业战略的组织架构,确保各部门高效协同,提升整体运营效率。
  • 领导力培养

    通过核心班子的构建与领导力的提升,形成具有创新的团队文化,推动企业的持续发展。
  • 风险管理

    识别与评估潜在风险,确保在执行过程中及时暴露问题,减少对企业运营的负面影响。
  • 市场定位

    清晰自身在产业链中的生态位,围绕关键机会发挥核心专长,形成市场竞争优势。
  • 协同创新

    推动组织内外的协同创新,实现流程、机制与文化的持续优化,提升整体的市场反应能力。
  • 成果评估

    通过定期的成果评估与反馈,确保战略实施的有效性与方向的正确性,为持续改进提供依据。

掌握战略思维与执行力,实现企业全面升级

通过系统的学习与实践,企业学员将全面提升战略思维与执行力,掌握市场洞察与组织设计的核心技巧,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略视野

    培养全局思维,提升对市场动态与竞争环境的敏锐洞察能力,帮助企业把握战略机会。
  • 执行能力

    建立高效的执行体系,确保战略目标与市场需求的紧密对接,实现目标的有效落地。
  • 组织优化

    优化内部组织架构与流程,提升各部门的协同能力与整体效率,支持战略的顺利实施。
  • 创新思维

    鼓励团队在实践中大胆创新,通过多元化的思维方式,提升企业的适应能力与竞争优势。
  • 领导力提升

    培养领导者的决策能力与团队管理能力,形成高效的领导团队,推动企业的可持续发展。
  • 风险识别

    提升风险管理能力,确保在实施战略过程中能及时识别与应对潜在风险,维护企业稳定发展。
  • 市场反应

    提升对市场变化的快速反应能力,确保企业在竞争中保持灵活性与优势。
  • 成果评估

    通过有效的成果评估机制,确保战略实施的方向与目标的达成,为持续改进提供反馈。
  • 团队协作

    促进团队间的协作与沟通,形成合力,助力企业在市场中实现更高的增长与效益。

系统化解决企业战略与组织问题

通过内训课程,企业能够有效识别并解决战略模糊、执行脱节及组织效率低下等问题,构建高效的战略实施与组织协同体系。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略意图,避免战略方向不明确导致的资源浪费与市场机会丧失。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,打通战略与执行之间的壁垒,确保战略目标的实现。
  • 组织效率低

    优化组织架构与流程,提升各部门协同能力,确保资源的高效配置与使用。
  • 市场反应慢

    提升企业对市场变化的敏感度,确保在竞争中能够快速反应与调整策略。
  • 领导力不足

    培养企业核心领导班子的决策能力与创新意识,推动企业的持续发展与变革。
  • 风险管理弱

    提升企业对潜在风险的识别与管理能力,确保在执行过程中能够及时应对变化。
  • 人才流失

    通过优化组织文化与激励机制,提高员工的归属感与满意度,降低人才流失率。
  • 缺乏创新

    激励团队进行创新思维与实践,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 绩效评估机制缺乏

    建立科学的绩效评估机制,确保战略实施的有效性与目标的达成,为企业的持续改进提供依据。

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