课程ID:32628

吴越舟:企业战略管理|借鉴华为智慧,打破增长瓶颈,构建可持续竞争优势

通过华为的成功案例和BLM战略模型,帮助企业高管洞察市场、明确战略方向,消除执行障碍,实现业绩突破与可持续发展。适合希望提升市场掌控力与战略规划能力的企业管理者,全面提升决策与执行的有效性。

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曹大嘴老师
  • 战略洞察通过行业与市场的深入分析,帮助企业识别潜在机会与挑战,形成科学的市场判断,确保战略制定的合理性与前瞻性。
  • 目标解码明确企业使命与愿景,通过战略澄清与组织共识,确保各层级目标一致,提升整体执行力与团队协作效率。
  • 创新模式结合市场需求与业务特点,探索适合企业发展的创新模式,推动前台与后台的协同创新,实现业务的可持续增长。
  • 执行落地通过有效的战略执行机制与绩效管理,确保战略目标的落地实施,提升组织对市场变化的反应速度与适应能力。
  • 文化支撑建立与企业战略相匹配的企业文化,增强组织凝聚力与员工的使命感,确保战略实施过程中的稳定性与持续性。

战略营销的全景视野:从理念到实践的全面升级 本课程从战略营销的历史与实践出发,结合华为等成功企业的案例,帮助企业管理者理解战略营销的内涵与重要性。通过市场洞察、业绩分析、目标制定等核心模块,构建全方位的战略管理能力,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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九大模块,全面提升战略与执行能力

通过九个核心模块的深入探讨与实践,帮助企业管理者从多维度理解与掌握战略管理的精髓,实现从战略规划到业务落地的完整闭环,提升企业的整体竞争力。
  • 战略营销的历史

    回顾战略营销的发展历程,分析其对企业成功的重要性,探讨如何将历史经验应用于当前的市场环境。
  • 市场洞察与业绩差距

    利用市场洞察工具,识别行业与竞争对手的差距,分析影响业绩的关键因素,制定有效的应对策略。
  • 战略目标制定

    通过战略澄清会,确保企业内部对使命、愿景与战略目标的共识,提升组织的执行效率与目标达成率。
  • 模式创新与增长

    探索创新业务模式,推动企业在不同市场环境中实现稳定增长,确保资源的高效配置与利用。
  • 高效执行机制

    建立强有力的执行机制,确保战略目标的落实,提升组织对市场变化的敏锐度与反应速度。
  • 绩效管理体系

    设计基于战略目标的绩效管理体系,确保组织与个人绩效的有效对接,促进整体业绩的提升。
  • 企业文化建设

    探讨如何通过企业文化的塑造,增强员工的使命感与责任心,确保战略目标的顺利实现。
  • 激励机制优化

    分析激励机制的设计与实施,确保员工在战略执行中的积极性与创造力,推动企业持续创新与发展。
  • 战略评估与调整

    定期对战略实施情况进行评估,及时调整战略方向与执行方案,确保企业始终保持竞争优势。

从理论到实践,全面提升战略执行力

通过九大关键领域的学习与实践,企业管理者将掌握系统的战略思维与市场实战能力,提升在复杂市场环境下的决策与执行能力,确保企业在竞争中持续领先。
  • 市场分析能力

    提高对市场动态的敏锐洞察能力,能够快速识别机会与威胁,确保企业战略的科学性与前瞻性。
  • 战略制定能力

    掌握战略目标的制定流程与技巧,确保企业的长期发展方向与短期执行目标相一致。
  • 创新与变革能力

    培养在不确定环境中不断创新与变革的能力,推动企业在竞争中实现突破与增长。
  • 执行力提升

    通过有效的执行机制与流程管理,确保企业战略目标的顺利落实,提升组织的整体执行力。
  • 团队协作能力

    强化团队内部的协作与沟通,确保各部门间的高效协同,提升组织的整体效能。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的关键要素,能够有效评估与激励团队成员,促进组织目标的达成。
  • 文化引导能力

    通过企业文化的引导,增强员工对企业战略的认同感与执行力,提升团队的整体凝聚力。
  • 变革管理能力

    具备在变革过程中有效管理与引导团队的能力,确保企业在变革中保持稳定与高效运转。
  • 风险管理能力

    提升对市场风险的识别与应对能力,确保企业在复杂环境中实现可持续发展。

解决企业战略执行中的关键问题

通过系统的战略管理培训,企业将获得应对市场变化与内部管理挑战的有效工具与方法,提升整体运营效率,确保战略目标的实现。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向与目标,确保管理层与团队对企业发展路径的清晰认知,避免决策失误。
  • 执行脱节

    优化战略执行机制,确保各部门协同作战,提升组织内部的沟通与协作效率。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场洞察与分析,帮助企业避免因信息不对称导致的市场判断失误。
  • 绩效下滑

    建立科学的绩效管理体系,及时识别与解决绩效下滑的问题,确保企业持续高效运转。
  • 创新能力不足

    培养企业在创新与变革中的敏锐度与执行力,推动企业在竞争中实现持续的创新与突破。
  • 团队协作不畅

    加强团队建设与协作机制,提升团队内外部的沟通效率,确保战略目标的有效落实。
  • 文化认同缺失

    通过文化建设与价值观引导,增强员工对企业战略的认同感与执行动力,提升团队凝聚力。
  • 变革抵触情绪

    通过有效的变革管理策略,减少员工对变革的抵触情绪,确保企业在变革中的稳定性与高效性。
  • 风险应对能力不足

    增强企业对市场风险的识别与应对能力,确保企业在不确定性的环境中实现可持续发展。

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