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吴越舟:战略营销课程|破解企业增长瓶颈,重构市场竞争力的实战指南

在数字化转型与市场快速变化的时代,企业必须具备前瞻性的战略眼光与灵活的市场应对能力。借鉴华为的成功经验,系统性地掌握战略营销的核心理念与实用工具,帮助企业在复杂的市场环境中找到突破口,创造可持续的竞争优势。通过深入分析市场动态、重构营销策略与优化组织架构,助力企业实现高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过系统化的市场调研与分析,帮助企业识别潜在机会与市场趋势,以数据驱动决策,确保战略方向的精准把握。
  • 策略设计结合实际案例,指导企业制定切实可行的市场策略,优化资源配置,实现从战略到执行的有效落地。
  • 组织保障围绕战略目标,设计高效的组织架构与管理体系,确保企业在快速变化的市场中具备灵活应对能力。
  • 用户经营在用户驱动的时代,重塑用户经营理念与策略,通过精准的用户数据分析与运营,提升客户黏性与市场竞争力。
  • 渠道创新探索新零售与全渠道的营销模式,优化渠道管理与策略组合,提升产品的市场覆盖率和客户体验。

战略营销的全景视野:构建可持续竞争优势的实战框架 在新时代的商业环境下,企业面临诸多挑战,尤其是在战略营销方面。通过对行业领军企业的成功案例分析与实践经验的总结,企业可以更好地理解市场变化与客户需求,从而制定出科学合理的营销战略。课程涵盖市场洞察、策略设计与组织保障三大核心模块,帮助企业从全局视角出发,打造适应未来竞争的战略营销体系。

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全面打通战略链条,提升企业市场竞争力的九大重点

在全球化与数字化的浪潮下,企业必须适应新的市场环境,构建系统化的战略营销能力。课程从市场洞察、策略设计到渠道管控等九个方面深入剖析,帮助企业精准识别增长点,制定有效的市场策略,推动业务的持续增长。
  • 战略营销模式

    探索新时代背景下的战略营销模式,分析行业领先企业如华为、小米的成功案例,掌握有效的市场运营策略。
  • 市场综合诊断

    通过小数据与大数据相结合的综合诊断方法,帮助企业全面评估市场环境与自身竞争力,找出差距与机遇。
  • 区域市场分析

    深入了解区域市场特点与需求,通过对标竞争分析,制定针对性的市场策略,提升市场占有率。
  • 新营销实践

    结合社交电商与新零售的趋势,探索多元化的营销手段与推广策略,实现用户与市场的有效连接。
  • 产品与服务创新

    重构产品与服务的价值,通过用户体验与市场反馈,推动产品创新与服务升级,增强客户满意度。
  • 渠道管控

    系统化地规划与管理销售渠道,制定科学的渠道策略,提升品牌的市场影响力与竞争优势。
  • 用户经营策略

    探索用户经营的新模式,提升用户留存率与忠诚度,通过精准的用户数据管理实现精细化运营。
  • 策略创新与组织保障

    围绕战略目标进行组织结构的优化与创新,确保企业在执行过程中具备灵活应对的能力。
  • 市场趋势分析

    通过深入分析市场动态与行业趋势,帮助企业把握未来发展方向,制定长远的市场规划。

掌握战略营销核心能力,提升企业市场适应力与竞争力

通过系统学习与实践,企业学员将掌握战略营销的各项核心技能,从而在竞争激烈的市场环境中具备更强的应对能力。课程将帮助学员从理论到实践,将战略落地,推动企业的持续发展与创新。
  • 战略思维

    培养前瞻性的战略思维能力,帮助学员在复杂市场环境中做出准确的判断与决策。
  • 市场分析能力

    提升市场分析与洞察能力,学员将能够快速识别市场机会与竞争对手的动态。
  • 策略制定技巧

    掌握科学的策略制定流程,帮助企业设计出切实可行的市场策略,优化资源配置。
  • 组织管理能力

    提升组织管理与协调能力,确保各部门协同作战,推动战略目标的实现。
  • 用户运营能力

    重塑用户运营策略,通过精准的用户管理与服务提升客户满意度与忠诚度。
  • 渠道拓展能力

    掌握多元化的渠道拓展策略,提升企业在市场中的覆盖率与竞争力。
  • 创新意识

    培养创新意识,鼓励学员在实践中不断探索新的市场机会与业务模式。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析工具与方法,帮助学员实现数据驱动的决策,提高市场应对能力。
  • 执行力

    提升战略执行力,确保制定的市场策略能够有效落地,推动企业实现目标。

解决企业战略营销中的关键问题,助力持续增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临多重挑战。通过系统的内训,企业能够破解战略模糊、执行脱节等管理难题,构建高效的战略营销体系,推动企业的可持续发展。
  • 战略模糊

    通过深入的市场洞察与分析,帮助企业明确战略发展方向,消除模糊感。
  • 执行脱节

    优化组织结构与管理流程,确保战略执行与市场需求紧密对接,提高整体执行效率。
  • 市场判断失误

    通过数据分析与市场调研,提升企业对市场动态的判断能力,减少决策失误。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保各项资源能够有效支持战略目标的实现。
  • 客户需求不明

    重塑用户经营理念,通过精准的数据分析掌握客户需求,提升客户满意度。
  • 渠道管理混乱

    建立科学的渠道管理体系,优化渠道策略,提升市场覆盖率与品牌影响力。
  • 创新能力不足

    鼓励企业在市场变化中不断创新,提升应对市场挑战的能力与灵活性。
  • 团队协作不力

    通过有效的组织管理与团队建设,提升内部协作与执行力,推动战略落地。
  • 竞争力下降

    系统构建企业的市场竞争力,帮助企业在激烈竞争中找准定位,实现持续增长。

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