课程ID:32405

孙琦:信任力内训|提升人际信任能力,助力销售业绩翻倍

在当今竞争激烈的商业环境中,建立信任已成为企业成功的关键。通过系统化的信任力内训,帮助企业学员掌握信任建立的核心公式与技巧,打破人际关系的壁垒,提升销售团队的沟通与说服能力,从而实现销售业绩的显著提升。适合各类一线销售人员与销售管理者,为他们提供有效的信任建设策略与实践工具。

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曹大嘴老师
  • 信任公式掌握信任的两个核心公式,通过理论与实践结合,帮助学员在实际销售中运用自如,提升信任度。
  • 五步法则学习人际关系递进的五步法,精确把握与客户沟通的每一个环节,系统提升人际交往能力。
  • 案例分析通过丰富的案例分析,帮助学员从实际情境中提炼经验,形成可复制的信任建立模式。
  • 心理学应用结合心理学原理,深入分析信任关系的构建机制,帮助学员理解人际交往中的心理动态。
  • 销售策略制定与客户建立信任的具体策略,确保学员在实际工作中能够有效提升销售订单的成交率。

信任力提升的五大核心要素 通过精心设计的课程模块,深入探讨信任力的构建与应用,帮助企业在复杂的人际交往中建立稳固的信任基础。课程围绕信任公式、五步法则等核心内容展开,旨在为销售人员和管理者提供切实可行的信任建立方法与实战技巧。

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战略性信任构建,提升销售效能的系统方法

通过九个重点模块,课程将信任的理论与实践有机结合,全面提升学员的人际交往与销售能力。每个模块都围绕信任力的关键要素展开,帮助企业构建高效的信任建立体系,促进销售业绩的提升。
  • 信任矩阵游戏

    通过互动游戏引导学员认识信任的构成要素,激发团队合作与信任建立的意识。
  • 信任案例复盘

    回顾成功与失败的信任建立案例,帮助学员总结经验教训,为后续实践提供指导。
  • 亲密度实验

    通过实验探讨信任关系的深度,分析影响信任的多种因素,提升学员的敏感度与洞察力。
  • 行业背景分析

    结合学员的行业背景,提供定制化的信任建立策略,确保所学内容的实用性与针对性。
  • 信任应用实践

    通过实操环节,让学员将所学知识应用于实际客户中,提升信任建立的成功率。
  • 信任哲学探讨

    深入探讨信任的哲学与心理学原理,帮助学员理解人际关系的核心本质。
  • 规则与公式讲解

    详细讲解信任建立中的核心规则与公式,让学员在沟通中运用自如。
  • 团队协作提升

    通过团队合作的方式,提升团队内部的信任感,促进信息共享与协同工作。
  • 销售成交率提升

    通过信任的建立,帮助销售人员有效提高订单成交率,推动业绩增长。

掌握信任建立的实战技能,提升销售业绩

通过系统的培训,学员将全面提升信任建立能力,将理论知识应用于实践,形成有效的销售策略与沟通技巧,最终实现业绩的显著增长。
  • 信任公式掌握

    学员将掌握信任建立的两个核心公式,能够在复杂的销售环境中灵活运用。
  • 制定信任计划

    能够为不同客户制定个性化的信任建立计划,提升客户的信任感与忠诚度。
  • 案例复盘能力

    通过复盘过往案例,提升学员总结与反思的能力,形成长效的学习机制。
  • 信任哲学理解

    深入理解信任的哲学,有助于学员在沟通中更好地把握人际关系的本质。
  • 销售技能提升

    通过有效的信任建立技巧,显著提升销售人员的订单成交率与业绩。
  • 心理学应用能力

    学员能够将心理学理论应用于实际销售中,提高说服能力与沟通效果。
  • 人际关系管理

    提升学员对人际关系的管理能力,增强团队凝聚力与协作效率。
  • 团队信任建设

    能够在团队中建立信任文化,促进信息的透明与共享。
  • 销售策略制定

    能够制定切实有效的销售策略,提高销售团队的市场竞争力。

解决企业信任建设的核心问题,提升团队执行力

通过信任力内训,企业能够有效解决在销售与管理中遇到的信任缺失问题,从而提升整体执行力与团队协作效果。
  • 信任缺失

    有效识别并解决销售过程中的信任缺失问题,增强客户的信任感。
  • 沟通障碍

    通过培训提升沟通能力,打破团队内部及与客户之间的沟通障碍。
  • 业绩瓶颈

    帮助销售团队突破业绩瓶颈,通过信任建立实现业绩的快速提升。
  • 客户关系维护

    提升客户关系的维护能力,确保客户对企业的长期信任与忠诚。
  • 团队合作不畅

    通过信任的建立,促进团队内部的合作与协作,提升团队的整体效能。
  • 销售策略缺乏

    帮助销售人员制定有效的销售策略,增强市场竞争能力。
  • 信任文化缺失

    在企业内部建立信任文化,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 客户满意度低

    通过信任的建立,提高客户的满意度与复购率,推动企业的可持续发展。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保战略与战术的有效落地,推动业绩增长。

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