课程ID:32404

孙琦:销售技巧提升|掌握四大关键动作,驱动订单增长与团队协同

在复杂多变的工业品销售环境中,销售管理者如何有效提升团队业绩成为关键。通过系统化的四大关键动作——参观工厂、技术交流、方案呈现与高层互动,帮助企业销售团队明确各阶段目标、协调资源、提升成交率。课程不仅提供实战技能,更注重团队协同进化,助力企业在竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察掌握市场变化与客户需求,提升销售决策的准确性。
  • 客户关系建立和维护良好的客户关系,提高客户忠诚度与满意度。
  • 方案设计通过科学的方案设计,增强产品竞争力,实现价值传递。
  • 高层沟通掌握与高层决策者的有效沟通技巧,提升成交可能性。
  • 团队协同促进销售团队内部的协作,提升整体销售效率。

战略与执行双驱动:提升销售能力的四大关键动作 通过对销售过程中四大关键动作的深入解析与实战演练,帮助企业构建高效的销售体系。课程内容涵盖市场洞察、客户关系、方案设计与高层沟通,确保销售团队在每个环节都能精准发力,实现持续的业绩增长。

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从四大关键动作出发,全面提升销售执行力

课程聚焦于销售管理中的四大关键动作,通过案例分析与实战演练,帮助学员理解每个动作的重要性,并掌握实施技巧,确保销售战略的有效落地。
  • 技术交流

    通过系统的技术交流,帮助销售人员在项目中建立信任,获取关键信息。
  • 工厂参观

    掌握参观工厂的结构与流程,提升客户对企业实力的认可。
  • 方案呈现

    构建清晰有效的方案呈现,增强客户的购买意愿。
  • 高层互动

    通过高层互动,提升项目影响力,推动关键决策的达成。
  • 销售复盘

    对每个销售动作进行复盘,及时总结经验教训,持续优化销售策略。
  • 资源整合

    有效整合公司内部资源,提高销售活动的执行效率。
  • 目标设定

    明确项目目标,确保每个销售动作都有明确的方向与目的。
  • 沟通技巧

    增强与客户的沟通能力,提升销售人员的说服力。
  • 心理分析

    通过心理分析,理解客户决策过程,调整销售策略。

从理论到实践,全面提升销售能力与团队效能

课程通过理论学习与实践演练相结合,帮助学员掌握四大关键动作的实施技巧,实现销售能力的全面提升,促进团队协同作战。
  • 销售策略

    明确销售策略,提升市场竞争力与客户获取能力。
  • 项目管理

    掌握项目管理技巧,精准把控销售进程与资源配置。
  • 客户开发

    系统化客户开发流程,提高客户转化率与成交率。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,增强团队整体执行力。
  • 自我提升

    促使学员自我意识提升,激发内在驱动力与销售潜能。
  • 案例应用

    通过真实案例演练,增强学员的实战能力。
  • 持续学习

    建立持续学习与反馈机制,促进个人与团队的长效发展。
  • 心理调适

    掌握心理调适技巧,增强销售人员的抗压能力。
  • 决策能力

    提升销售人员的决策能力,更好应对复杂市场环境。

精准识别问题,全面提升销售管理能力

通过课程的系统训练,帮助企业识别并解决在销售管理中遇到的各种问题,提升整体销售效率与业绩水平。
  • 决策不清

    帮助企业明确销售决策流程,减少决策模糊带来的损失。
  • 客户关系薄弱

    增强与客户的互动与信任,提升客户关系的质量与稳定性。
  • 销售目标不明

    为销售团队设定清晰的目标,确保每个行动都有方向与目的。
  • 项目管理不善

    通过系统的项目管理培训,提升销售项目的执行效率。
  • 资源调动困难

    帮助销售人员有效调动公司内部资源,提升销售活动的成功率。
  • 技能运用不足

    通过实战演练,帮助销售人员将所学技能有效应用于实际工作中。
  • 心理压力过大

    提供心理调适技巧,帮助销售人员应对销售过程中的压力与挑战。
  • 团队协作不力

    促进团队内部的协作与沟通,提升整体销售业绩。
  • 市场应变能力弱

    增强销售团队对市场变化的敏感度,提高应变能力。

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