课程ID:32403

孙琦:项目销售技巧|打破销售瓶颈,构建系统化的项目管理与实施能力

在项目销售中,企业面临信息不足、流程不清晰和执行力弱等挑战。通过系统化的项目销售技巧,帮助企业构建完整的销售流程与管理体系,提升项目的成功率与执行力。以实战为导向,结合行业案例,提供可落地的解决方案,助力销售团队在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 信息收集掌握项目初期的信息收集技巧,确保对市场、客户及竞争对手的全面了解,为后续的销售活动打下坚实基础。
  • 客户需求分析深入挖掘客户需求,通过有效的沟通与关系建立,提升客户满意度与成交率。
  • 策略制定学习如何制定针对性策略,并有效分工合作,提升团队的协作与执行力。
  • 关键动作掌握销售过程中的四大关键动作,提升拜访、技术交流及方案呈现的能力,确保项目顺利推进。
  • 实施与回款关注项目实施过程中的关键节点与客户关系维护,确保顺利回款,提升整体项目的成功率。

项目销售全流程:从信息收集到成交成功的系统解析 针对工业品销售的复杂性与周期性,课程系统梳理了项目销售的六大关键步骤,包括信息收集、客户需求分析、策略制定等,帮助企业从战略设计到执行落地实现全流程优化。通过实际案例分析与工具应用,确保学员能在实践中有效运用所学知识。

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全流程销售策略:从信息到回款的九步法则

课程重点围绕项目销售的每一个环节,通过九个核心步骤帮助团队明确销售目标与实施路径,确保每位学员都能在项目中实现理论与实践的结合。
  • 信息收集与商机评估

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 客户关系与需求深挖

    通过建立信任关系与深入了解客户需求,提高客户满意度,从而提升成交机会与客户忠诚度。
  • 团队策略与分工

    学习团队合作的重要性,如何合理分工,确保每个成员都能在各自的职责范围内发挥最大效能。
  • 销售四大关键动作

    掌握项目销售中必须进行的关键动作,确保在不同的销售场景中能够灵活应对,提高成交率。
  • 招投标与合同管理

    了解招投标的基本流程与技巧,掌握合同签署中的风险规避与谈判策略,确保项目顺利进行。
  • 实施进程与回款跟踪

    关注项目实施的每个细节,及时跟踪回款情况,确保资金流动与项目收益。
  • 疑虑解决与客户维护

    通过有效的沟通与关系维护,及时解决客户在项目实施中的疑虑,提升客户满意度与项目成功率。
  • 总结与后续跟进

    在项目结束后进行总结与反思,为下次项目提供宝贵的经验与教训,确保持续改进与提升。
  • 案例应用与实践

    结合学员实际工作中的项目,以案例分析的方式进行实操演练,提高学员的实战能力。

掌握项目销售核心能力,提升团队专业素养

通过系统学习与实际演练,学员将掌握项目销售的核心流程与关键技能,提升自身在市场中的竞争力与专业素养。
  • 项目流程掌握

    全面了解项目销售的各个步骤,能够在实际工作中灵活运用,提升工作效率。
  • 销售关键动作

    掌握销售过程中的关键动作与技巧,提高客户沟通与成交能力。
  • 落地工具运用

    学会使用针对不同销售环节的落地工具,确保项目的顺利实施与推进。
  • 拜访绩效提升

    通过有效的拜访策略与技巧,提高与客户的接触频率与质量,增强客户关系。
  • 成单率提高

    系统化的销售流程与策略应用,显著提高项目的成单率与客户满意度。
  • 持续积极反馈

    激发学员的持续学习与进步动力,提升自我驱动能力,保持积极的工作状态。
  • 项目解决方案

    能够根据实际情况制定出切实可行的项目解决方案,确保项目的高效落地。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,形成合力,共同推动项目推进。
  • 市场敏锐度提升

    通过项目销售的系统学习,提升对市场动态的敏锐观察与分析能力。

解决企业销售瓶颈,打造高效项目管理体系

通过系统化的课程,企业将能有效识别并解决当前销售过程中的瓶颈,提升整体团队的执行力与项目成功率。
  • 信息不足

    帮助团队建立完善的信息收集机制,确保在销售过程中对市场与客户的全面了解。
  • 流程不清晰

    通过系统化的销售流程梳理,确保团队在每个环节都有清晰的方向与目标。
  • 执行力弱

    通过明确的策略与关键行动,提升团队的执行力,确保销售目标的实现。
  • 客户关系维护不足

    帮助团队建立良好的客户关系维护机制,确保客户满意度与项目成功率。
  • 回款周期长

    通过优化销售流程与实施跟踪,缩短项目的回款周期,提升企业资金周转能力。
  • 市场竞争压力大

    通过系统的市场分析与策略制定,帮助企业在竞争中找到突破口,提升市场竞争力。
  • 团队协作不畅

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,实现高效合作,推动项目成功。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实践演练,提升团队的实战能力,确保在项目中运用自如。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定与评估机制,确保团队在销售过程中始终保持明确的方向与目标。

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