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尚斌:商务谈判内训|提升销售谈判能力,保障企业利润最大化

在竞争日益激烈的市场中,销售团队的谈判能力直接关系到企业的利润率与市场地位。通过系统化的商务谈判内训,帮助销售人员克服信心不足、准备不充分、缺乏策略及技巧等短板,提升谈判效果,实现业绩与利润的双重提升。适合各类销售岗位及管理人员,助力企业在复杂谈判环境中游刃有余,赢得关键合作。

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曹大嘴老师
  • 谈判准备掌握谈判前的信息调研与目标设定,确保每次谈判都有充分的准备与清晰的目标。
  • 谈判技巧学习谈判中的实用技巧与原则,提升在谈判过程中的掌控能力与应变能力。
  • 客户关系深入理解如何在客户内部建立良好的关系,获取关键信息,增强谈判筹码。
  • 心理分析运用谈判心理学,洞察对方情绪与反应,调整谈判策略,实现更佳的谈判效果。
  • 模拟训练通过定制化谈判场景模拟,增强学员的实战能力与团队协作,确保学习成果的落地。

全方位提升商务谈判能力,构建高效销售团队 通过深入剖析谈判理论、策略与技巧,帮助学员全面掌握商务谈判的核心要素与实战经验。课程内容不仅涵盖谈判前的准备、过程中的技巧与原则,还有如何在客户内部培养支持者,从而形成强有力的谈判合力,确保企业在商务谈判中占据主动。适用于希望提升谈判能力、优化谈判策略的销售团队。

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系统性提升谈判能力,实现销售业绩突破

通过六大模块的深入学习,帮助学员从理论到实践全方位提升商务谈判能力。每个模块围绕关键点展开,确保学员在实际工作中能够快速应用所学知识,提升谈判成效。无论是初入职场的销售新手,还是经验丰富的销售经理,都将从中获益匪浅。
  • 谈判游戏体验

    通过模拟谈判游戏,帮助学员理解谈判中的信息交换与结果影响,提升实战技巧。
  • 谈判前准备

    详细讲解谈判前的各项准备工作,包括环境调研、目标设定及团队组建,确保谈判的成功率。
  • 谈判技巧与原则

    系统介绍谈判过程中应遵循的技巧与原则,帮助学员在复杂谈判中保持主动性。
  • 培养客户教练

    探讨如何在客户内部建立支持者,获取有价值的信息与资源,提升谈判成功的几率。
  • 谈判心理学

    通过对谈判对方心理状态的分析,帮助学员更好地把握谈判节奏与策略调整。
  • 定制化模拟训练

    为企业量身定制谈判场景,通过实战模拟提升团队成员的协作与应对能力。
  • 案例分析

    结合讲师实际案例,深入分析成功与失败的谈判经验,为学员提供实战参考。
  • 反馈与复盘

    模拟谈判后进行复盘与反馈,帮助学员总结经验教训,持续优化谈判策略。
  • 持续学习与提升

    鼓励学员在实际工作中不断实践与学习,形成自我提升的良性循环,锻造谈判高手。

掌握商务谈判核心能力,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握商务谈判的各项核心能力,能够在实际工作中有效应用所学知识,优化谈判策略,提升企业的市场竞争力与利润水平。
  • 深入理解谈判理论

    全面掌握商务谈判的基本理论、原则与方法,为实际操作奠定坚实基础。
  • 制定有效谈判计划

    能够根据不同的谈判环境与目标,制定切实可行的谈判计划与策略。
  • 掌握实用谈判技巧

    学习并运用多种谈判技巧,提升在谈判中的应变能力与沟通效果。
  • 建立客户信任

    通过有效的客户关系管理,增强客户对企业的信任,促进长期合作。
  • 应用谈判心理分析

    能够识别对方的心理状态,灵活调整谈判策略,提升谈判成功率。
  • 参与定制化模拟训练

    通过实际模拟训练,提升团队协作能力与执行力,确保学习成果的落地。
  • 复盘与持续提升

    具备总结与复盘能力,能够在每次谈判后反思并提升自身的谈判技巧。
  • 形成系统性思维

    建立系统化的思维方式,提升对谈判过程的全面把控与逻辑分析能力。
  • 提升团队整体实力

    通过团队学习与协作,提升整体销售团队的谈判能力与市场竞争力。

解决销售团队在谈判中的常见问题

通过系统的内训,帮助企业解决销售团队在商务谈判中遇到的各种问题,提高团队的整体谈判能力与执行效果。
  • 信心不足

    通过提升谈判能力与技巧,增强销售团队在谈判中的自信心,减少妥协与让步。
  • 准备不充分

    帮助销售团队掌握谈判前的全面准备工作,确保每次谈判都有充分的背景信息与策略。
  • 缺乏策略

    通过系统学习谈判策略与原则,提升销售团队在复杂谈判环境中的应对能力。
  • 技巧不足

    提供实用的谈判技巧与案例分析,帮助销售人员在实际谈判中发挥优势。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,提升销售团队在谈判过程中的表达与理解能力。
  • 目标不明确

    帮助销售团队明确谈判目标,设计合理的谈判计划,提高谈判的成功率。
  • 团队协作差

    通过模拟训练增强团队之间的协作与配合,提升整体谈判能力。
  • 应变能力不足

    培养销售人员在谈判中随机应变的能力,提升面对突发情况的处理能力。
  • 缺乏复盘机制

    建立谈判后的复盘机制,帮助团队总结经验,提高未来谈判的成功率。

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