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尚斌:销售管理课程|提升销售管理者的战略思维与执行力,破解业绩瓶颈

以华为的成功管理经验为基础,系统传授销售管理者如何从“兵”转型为“将”,通过建立经营意识与管理思维,掌握科学的目标管理和团队管理方法。课程内容涵盖目标设定、团队心态塑造与执行力提升,帮助企业解决销售管理中的痛点,推动团队业绩持续增长。

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曹大嘴老师
  • 经营意识销售管理者需要树立经营意识,将工作重心从单纯的销售转向整体的团队管理与战略规划,以提升团队的整体效能。
  • 目标管理科学地设定和分解销售目标,确保目标的可达成性与合理性,为团队提供明确的行动方向。
  • 团队氛围塑造积极向上的团队氛围,激励团队成员发挥潜力,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 执行力通过建立科学的执行体系,确保销售团队的战略目标能够有效落实,达成预期的业绩结果。
  • 能力提升提升团队成员的销售能力与职业素养,以适应快速变化的市场环境,实现持续的业绩增长。

从“兵”到“将”:新晋销售管理者的五项修炼 这门课程专注于帮助新晋销售管理者全面理解销售管理的核心要素,提升其在团队领导、目标管理和市场分析方面的能力,确保从理论到实践的有效转化,最终实现卓越业绩的目标。

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全面提升销售管理能力,构建高效执行的增长体系

通过九个关键模块,帮助销售管理者深入理解销售管理的各个方面,从而建立起系统化的管理思维,驱动团队业绩的全面提升。
  • 工作职责

    明确销售管理者的核心职责,帮助其从繁琐的日常事务中解放出来,专注于战略性任务的开展。
  • 目标设定

    重新定义与科学设定销售目标,确保目标具有合理性和挑战性,激励团队朝着共同的方向努力。
  • 现状分析

    通过数据分析找出团队的实际情况,识别市场机会点,指导销售策略的制定与调整。
  • 数据驱动

    利用PDCA闭环方法,确保销售计划的有效执行与不断优化,提升团队的执行力。
  • 团队文化

    通过建立积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与使命感,促进团队的协作与创新。
  • 能力提升

    建立系统的培训与辅导机制,提升销售团队的专业能力,确保团队始终保持竞争力。
  • 客户管理

    优化客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度,确保销售业绩的持续增长。
  • 市场洞察

    通过深入的市场分析,帮助销售管理者把握市场动态,及时调整销售策略。
  • 执行监控

    建立有效的执行监控机制,确保销售目标的达成与持续改进。

掌握现代销售管理的核心技能,提升团队竞争力

通过系统学习与实践,销售管理者将掌握从战略规划到执行落地的全方位技能,提升其在市场竞争中的优势。
  • 战略思维

    提升销售管理者的战略思维能力,能够制定出符合市场需求的销售策略。
  • 目标管理

    掌握从目标设定到目标达成的科学方法,确保团队工作有序推进。
  • 团队领导

    培养有效的团队领导能力,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 执行力提升

    通过实践案例学习,提升团队的执行力,确保各项任务高效完成。
  • 市场分析

    学会运用市场分析工具,帮助团队识别市场机会与风险。
  • 客户关系

    掌握客户管理与维护的技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 数据驱动

    学会利用数据分析驱动决策,优化销售流程与策略。
  • 文化建设

    能够有效塑造团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,确保销售管理方法与工具的不断优化。

系统性解决销售管理中的关键问题,推动业绩提升

通过深入分析与实战演练,帮助企业销售管理者识别并解决各类管理难题,实现团队业绩的突破与增长。
  • 管理意识

    提升销售管理者的经营管理意识,帮助其从传统的销售角色转型为战略决策者。
  • 目标分配

    解决目标分配不合理的问题,确保每位团队成员都能明确自己的职责与任务。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,打破部门壁垒,实现资源的高效配置与利用。
  • 执行脱节

    帮助销售管理者有效连接战略与执行,避免战略计划与实际执行之间的脱节。
  • 能力不足

    针对销售团队能力不足的问题,提供系统的培训与发展方案,提升团队整体素质。
  • 市场适应

    帮助企业快速适应市场变化,调整销售策略与方法,保持竞争优势。
  • 数据监控

    建立有效的数据监控机制,确保销售管理决策的科学性与精准性。
  • 客户维护

    解决客户关系管理不善的问题,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 文化建设

    针对团队文化薄弱的问题,推动团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。

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