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易志勤:复盘课程|提升团队绩效,打造学习型组织的必经之路

通过系统化的复盘方法,帮助企业从经验中学习,提升团队的创造力和执行力。结合美军、联想等成功案例,深入探讨如何在组织中落实复盘实践,助力企业在动态市场环境中持续成长。适合所有希望提升团队协作与绩效的中基层干部。

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曹大嘴老师
  • 复盘工具学习如何运用ORID复盘工具,深入分析团队活动与项目执行,提炼关键经验,形成可持续的学习机制。
  • 团队共创通过团队共创法,激励团队成员积极参与,集思广益,形成更具创造力的解决方案与行动计划。
  • 经验萃取从访学与实践中萃取经验,将其转化为可内化的能力,提升团队整体素质与应对挑战的能力。
  • 绩效改善通过复盘机制,识别亮点与不足,制定具体的行动方案,推动团队绩效的持续提升与优化。
  • 思维导图运用思维导图工具,帮助团队系统整理思考,清晰呈现复盘过程中的关键要素与行动计划。

复盘的力量:从经验中提炼智慧,构建高效团队 通过复盘工具与方法,企业能够有效总结经验、提升能力,进而改善绩效。课程涵盖复盘的意义与步骤,帮助企业组织内化学习,激发团队创造力,实现共享智慧与实践落地。

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复盘实战:九个步骤直抵团队成长核心

通过系统化的复盘流程,帮助企业明确目标、评估结果、分析原因,从而形成高效的行动计划与团队协作机制。
  • 目标回顾

    回顾初期设定的目标,确保团队对目标的认知一致,明确后续工作的方向与重点。
  • 结果评估

    深入分析项目的亮点与不足,借此机会总结经验,为后续改进提供坚实依据。
  • 原因分析

    探讨项目成败的根本原因,识别影响绩效的关键因素,为未来决策提供参考。
  • 规律总结

    从复盘中提炼出可复制的规律,形成行动计划,确保下一步的执行更具针对性与有效性。
  • 思维导图

    通过思维导图的方式,系统化展示复盘结果,便于团队理解与应用。
  • 行动计划

    制定明确的行动方案,明确责任与资源支持,确保计划的有效落实与执行。
  • 团队共创

    通过团队共创法,结合不同成员的视角,共同制定切实可行的行动方案,增强团队凝聚力。
  • 经验分享

    在团队内分享各自的经验与见解,促进知识的流通与共享,提升整体执行能力。
  • 成果检视

    对实施效果进行回顾与检视,确保每个行动计划都能落地见效,为后续复盘提供数据支持。

提升团队能力:九大技能成就高效复盘

通过系统学习与实践,参与者能够掌握复盘的核心技能,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 复盘思维

    培养团队成员的复盘思维,使其在面对挑战时能主动总结经验,持续改进。
  • 协作能力

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与共创,增强团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    掌握系统分析与问题解决的技巧,能够在复杂环境中快速做出反应。
  • 数据分析

    增强对数据的敏感度,能够从结果中提炼出价值,促进决策的科学化。
  • 目标管理

    学习如何设定和管理团队目标,确保每个成员在同一方向上努力。
  • 行动计划

    制定具体、可执行的行动计划,确保战略的顺利实施与落地。
  • 创新思维

    激励团队成员运用创新思维,形成多样化的解决方案,提高应对复杂问题的能力。
  • 反思能力

    培养反思能力,使团队能够在实践中不断调整与优化策略。
  • 知识共享

    建立知识共享机制,促进团队内的信息流通与经验积累。

解决企业痛点:九个问题迎刃而解

通过系统化的复盘培训,企业能够有效识别并解决内部存在的各类问题,增强组织的适应能力与创新能力。
  • 目标不清

    通过复盘明确团队目标,确保每位成员对目标的清晰理解与认同,从而提升执行力。
  • 执行力不足

    通过系统的复盘流程,提升团队的执行力,确保每个行动方案能够有效落实。
  • 经验萃取难

    建立有效的经验萃取机制,使团队能够从实践中提炼出有价值的经验,促进知识的内化与应用。
  • 创新能力低

    通过团队共创法,激发团队成员的创新思维,增强解决问题的多样性与灵活性。
  • 绩效波动

    通过复盘分析,识别绩效波动的根本原因,制定有效的改进措施,确保绩效稳定提升。
  • 团队协作差

    通过系统的团队共创与分享机制,增强团队内部的协作与信任,提升整体工作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,及时调整策略与计划,确保团队在动态环境中保持敏捷性。
  • 决策盲点

    通过数据分析与复盘,识别决策中的盲点,提高决策的科学性与有效性。
  • 学习氛围缺乏

    通过系统化的复盘实践,营造积极的学习氛围,鼓励团队成员不断学习与成长。

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