课程ID:32189

易志勤:企业内训|用系统思维解决管理难题,提升团队决策能力

在当今复杂多变的商业环境中,企业面临的挑战愈发严峻。通过系统性的方法和工具,帮助企业管理者快速识别问题、分析原因、制定决策,提升整体团队的执行力与合作效率。此课程结合真实案例与行动学习,助力企业在实际操作中切实解决问题,实现可持续的增长与成功。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过明确事实与关键要素,帮助管理者找到有效的问题解决办法,确保决策的准确性与高效性。
  • 原因分析利用系统化的方法推断问题原因,排除干扰因素,帮助管理者以最小代价识别最可能的根本原因。
  • 决策制定提升决策的透明度与合理性,使个人和集体决策过程更加高效,减少决策的盲目性。
  • 计划分析掌控项目进展与风险,通过科学的计划分析工具,提高团队的执行力与持续改进能力。
  • 行动学习通过现场实际问题的解决,增强学员的实践能力与团队协作,使学习成果更具实用性和可落地性。

系统思维与决策能力的提升:打造高效管理团队 本课程围绕问题解决的系统思维,提供四套实用工具,帮助企业管理者在复杂环境中有效应对挑战。通过情景分析、原因分析、决策制定和计划分析,参与者将掌握从问题识别到方案执行的完整流程,进而提升团队的整体决策能力。

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从问题识别到执行落地:九大重点环节

课程通过九个关键环节,引导参与者从问题的识别、分析到最终的执行,确保每一步都能精准把控,实现预期目标。参与者将掌握一整套系统化的思维工具,帮助他们在未来的管理实践中游刃有余。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的一半,通过分组讨论提炼企业现存要害问题,为后续分析打下基础。
  • 问题分解

    运用逻辑树与MECE原则,将复杂问题分解为可操作的议题,确保分析的全面性与条理性。
  • 优先排序

    通过科学工具筛选重要议题,帮助管理者在众多任务中明确优先级,提升团队工作效率。
  • 工作计划

    制定详细的工作计划,利用WBS工具合理安排资源和时间,确保项目按时推进。
  • 方案分析

    通过群策群力的方式,筛选出最佳解决方案,确保每个决策都有扎实的依据支持。
  • 研究结果汇总

    运用金字塔原理汇总研究结果,构建清晰的论据,提升报告的逻辑性与说服力。
  • 故事准备

    学习如何用逻辑清晰、结构合理的方式呈现决策,确保信息传达的有效性。
  • 案例分享

    通过真实的企业案例,带领学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 行动学习

    通过团队合作解决实际问题,增强学员的实践能力与对课程内容的掌握。

提升团队决策力,构建高效执行力

参与者将通过课程掌握系统思维与决策工具,提升自身在复杂环境中的应对能力与团队的整体执行力。学员的管理技能将得到显著增强,为企业带来持续的竞争优势。
  • 战略思维

    培养系统性思维能力,帮助管理者在复杂情况下做出理性的决策。
  • 问题解决

    掌握快速有效的问题识别与解决策略,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过集体智慧寻找最佳解决方案,提升执行效率。
  • 决策透明

    提高决策过程的透明度与合理性,确保所有成员对决策过程的理解与支持。
  • 执行力提升

    通过科学的计划与分析,提升团队的执行力,实现目标的高效落地。
  • 案例运用

    通过案例学习,提升理论知识在实践中的应用能力,增强管理者的适应能力。
  • 逻辑表达

    学会用逻辑清晰的方式表达决策与分析结果,提升报告的说服力。
  • 风险管理

    掌握识别和管理风险的能力,确保在决策过程中规避潜在问题。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,通过反馈和反思不断优化团队的工作方式。

破解管理难题,提升企业竞争力

通过系统性的方法和工具,企业将能够有效识别和解决发展过程中遇到的各类问题,从而提升整体竞争力,实现可持续发展。
  • 决策不清晰

    通过提升决策透明度和合理性,帮助企业减少决策失误,确保方向明确。
  • 问题识别困难

    利用系统分析工具,帮助管理者快速识别问题所在,避免时间和资源的浪费。
  • 团队协作不足

    通过行动学习方法增强团队间的合作与沟通,提升整体工作效率。
  • 执行力不足

    通过科学的计划分析与明确的目标设定,提升团队的执行力与责任感。
  • 风险管理缺失

    培养管理者识别与控制风险的能力,确保企业在不确定环境中依然稳步前行。
  • 创新能力不足

    通过案例分析与实践,激发团队的创新思维,提升企业的市场适应能力。
  • 资源配置不合理

    通过合理的工作计划与优先排序,确保企业资源的高效利用与合理配置。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,助力企业在实践中不断优化与改进,形成良性循环。
  • 战略执行脱节

    通过系统性的方法确保战略与执行的紧密结合,提升整体的运营效率。

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