课程ID:41960

许君:管理者培训|提升决策力与洞察力,助力企业突破管理瓶颈

通过深度剖析问题发现、分析和解决的有效方法,助力管理者提升决策能力,培养敏锐的市场洞察力,消除拍脑袋决策的习惯障碍,构建高效的管理体系。适合希望解决管理难题、提升团队协作能力的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题意识培养管理者的解决问题意识,帮助他们从容应对各种管理挑战,避免随意决策带来的风险。
  • 敏锐洞察通过提高对市场和内部问题的敏锐度,管理者能够更好地识别潜在风险与机会,促进企业的战略调整。
  • 科学决策掌握科学决策的方法与工具,管理者将能够做出更为理性和有效的决策,提升团队执行力。
  • 系统分析通过系统化思维与分析工具,帮助管理者理清问题的本质与结构,有助于解决复杂的管理问题。
  • 实用技巧结合实际案例与工具,提供管理者在日常工作中可直接应用的解决方案,确保学习成果落地。

决策与洞察的全能提升:构建企业高效管理体系 在快速变化的商业环境中,具备敏锐的洞察力和科学决策能力是企业管理者必备的技能。通过系统化的学习,帮助管理者识别问题、分析问题和解决问题,提升组织的整体效能与竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

从识别到执行:九步打造高效管理体系

通过九个核心模块,帮助管理者系统识别、分析和解决问题,形成完整的管理闭环,确保战略目标的有效落地。
  • 发现问题

    通过接纳问题的心态与敏锐的洞察力,帮助管理者准确识别业务中的潜在问题与挑战,奠定解决方案的基础。
  • 分析问题

    运用多种分析工具与方法,帮助管理者理清问题的结构与优先级,确保资源的有效配置。
  • 解决问题

    掌握科学决策的流程与工具,提升管理者在复杂环境中的决策能力,实现问题的高效解决。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助管理者将理论与实践紧密结合,提升实际操作能力与适应性。
  • 团队协作

    通过团队活动与角色扮演,增强团队的协作能力与沟通效率,共同推动问题的解决。
  • 实操演练

    结合实战演练与互动讨论,确保学习内容能够在实际工作中得到应用与验证。
  • 决策技巧

    教授管理者科学决策的四要素,帮助他们在复杂情况下做出更为准确的判断与选择。
  • 行动方案

    引导管理者制定切实可行的行动计划,以确保解决方案的有效落实与绩效提升。
  • 反馈与调整

    通过反馈机制,帮助管理者及时调整策略与方案,确保持续优化管理效果与团队表现。

掌握系统思维,提升决策与解决问题的能力

通过系统化的学习,管理者将能够提升个人与团队的决策能力,增强市场洞察力,从而更有效地应对复杂的商业挑战。
  • 解决问题意识

    培养管理者的问题意识,使其在工作中主动识别和解决问题,提升工作效率。
  • 分析能力

    提升管理者的分析能力,使其能够准确把握问题的本质与关键要素,做出更科学的决策。
  • 决策能力

    掌握科学决策的工具与方法,帮助管理者在复杂环境中快速做出有效决策。
  • 团队协作能力

    通过团队活动,提升管理者的协作能力和沟通技巧,促进团队内部的高效合作。
  • 实用技能

    提供多种可直接应用的实用技能,确保管理者在实际工作中能够快速上手与应用。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,帮助管理者将理论知识转化为实践能力,在实际工作中运用自如。
  • 适应力

    提升管理者在快速变化的市场环境中的适应能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 思维方式

    帮助管理者重构思维模式,以更系统、整体的视角看待问题,促进创新与发展。
  • 持续学习能力

    培养管理者的自我反思与学习能力,确保其在职业生涯中不断成长与进步。

提升管理效能,精准解决企业面临的挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,推动企业持续发展与效能提升。
  • 决策失误

    减少因缺乏有效分析而导致的决策失误,提高决策的科学性与有效性。
  • 团队协作障碍

    打破部门间的沟通壁垒,提升团队协作效率,确保信息的顺畅传递与共享。
  • 问题识别滞后

    改善问题识别的及时性,确保管理者能够迅速应对市场变化与内部挑战。
  • 资源配置不当

    优化资源配置流程,确保资源得到合理、高效的利用,提升企业整体效能。
  • 执行力不足

    加强团队的执行力,确保决策得到有效落地,推动组织目标的实现。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新思维,推动企业在竞争中不断寻求突破与进步。
  • 市场洞察力缺乏

    提升管理者对市场趋势与变化的洞察力,帮助企业把握机会与应对挑战。
  • 管理方式陈旧

    帮助企业更新管理理念,采用更为科学化、系统化的管理方式,提升组织的整体效能。
  • 应对危机能力不足

    增强管理者在危机情况下的应变能力,确保企业在逆境中依然能够保持稳健运营。

相关推荐

  • 许君:决策能力提升|破解企业决策困境,重塑高效决策机制

    在瞬息万变的市场环境中,企业面临的决策挑战无处不在。通过系统化的分析和实用工具,培养敏锐的洞察力和科学的决策能力,帮助企业决策者清晰识别问题、优化决策流程,并有效提升管理效率。该课程将为企业提供可落地的解决方案,助力实现高效运营。

  • 许君:心智模式课程|激活管理潜能,提升团队绩效的关键路径

    借助心智模式理论,帮助企业管理者打破思维壁垒,提升管理和决策能力,激发内在竞争优势,推动团队绩效的全面提升。通过实践与理论结合,系统性提升管理者的视野与格局,实现从个人到组织的共赢。

  • 许君:管理心理学|提升团队效能,激发内在潜能的必修课

    通过深入解析心智模式与管理心理学的核心原理,帮助企业管理者建立长期有效的心智模式管理机制,提升管理者的格局与视野。掌握自我效能、希望、韧性、乐观等积极心智模式,激发内在竞争优势,提高工作与管理效能,实现个人与组织的共生共赢。

  • 许君:企业内训|提升管理者心智模式,激发团队潜能与绩效

    借助心智模式管理的理念与技巧,帮助企业管理者建立长效的自我效能、希望、韧性与乐观的心智机制。通过实际案例与团辅活动,提升管理者的全局视野与决策能力,实现团队协同与绩效提升。适合各类希望增强内部管理能力的企业团队,以应对复杂多变的商业环境。

  • 许君:团队管理|激发内在潜能,构建高效管理者心智模式

    通过科学的方法与实战案例,帮助企业管理者提升心智模式,克服管理障碍,挖掘潜在竞争优势,塑造高效能团队。课程结合心理学与管理实践,助力管理者在复杂环境中灵活应对、卓有成效。适合希望提升团队绩效与自我管理能力的企业精英。

大家在看