课程ID:41934

许君:韧性团队建设|提升团队抗压能力,让企业在变化中蓬勃发展

在不确定的商业环境中,企业需要具备强大的韧性。通过系统化的方法与心理学技巧,帮助管理者提升团队韧性与自我心理韧性,打造高效能组织,面对各种挑战。适合所有希望在逆境中成长的企业管理者及团队成员,让企业在变化中找到发展的新机遇。

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曹大嘴老师
  • 心理韧性增强个体在面对压力与挑战时的适应能力,帮助员工在逆境中保持积极心态和高效表现。
  • 组织韧性提升企业整体应对变化的能力,通过系统性管理确保企业在各种外部冲击下依然能够稳定运行与发展。
  • 团队文化建设积极向上的团队氛围,增强成员归属感与合作精神,促进团队的凝聚力与战斗力。
  • 情绪管理教导管理者和员工如何有效管理情绪与压力,提升心理健康,保持良好的工作状态。
  • 持续赋能通过持续的学习与实践,不断提升团队的能力与信心,确保企业在市场中保持竞争优势。

韧性提升与团队建设:企业成长的新动力 聚焦于心理韧性与组织韧性,课程涵盖个体与团队的韧性建设,管理者的心理训练,以及长效的组织文化建设,帮助企业在动态环境中保持竞争力。通过案例分析与实践活动,构建企业持续发展的能力。

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构建韧性组织,提升管理效能的九大关键

通过系统的学习与实操,帮助企业破解在VUCA时代面临的各种挑战,确保团队在变化中持续高效运作。课程将深入探讨心理韧性、团队文化、情绪管理等关键要素,帮助企业实现战略目标。
  • 心理韧性

    解析心理韧性的核心概念,帮助管理者理解如何在困境中保持冷静与决策能力。
  • 组织韧性

    探讨如何提升组织应对外部变化的能力,确保企业在危机中生存与发展。
  • 情绪管理

    提供实用的情绪管理技巧,帮助管理者与员工有效应对压力与焦虑,保持心理健康。
  • 团队建设

    着重于如何通过积极的团队文化建设,增强成员的协作与归属感,提升整体执行力。
  • 持续学习

    强调在快速变化的环境中,团队需不断学习与适应,以保持竞争优势。
  • 冲突管理

    教授如何在团队中有效管理建设性与破坏性冲突,促进团队更好的沟通与合作。
  • 激励机制

    探讨如何设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演活动,帮助学员更直观地理解管理中的挑战与应对策略。
  • 案例分析

    结合成功企业的实例,提升学员的实际操作能力与市场洞察力。

锻造高绩效团队,培养韧性思维的实践路径

通过深入学习与实践,帮助学员掌握提升团队韧性与心理韧性的核心技能,确保在复杂环境中实现业绩的持续增长与团队的高效运作。
  • 提升心理韧性

    学员将掌握应对挑战与压力的心理技能,提高在困难情境中的适应能力。
  • 增强组织韧性

    通过系统的策略与方法,帮助企业构建强大的组织韧性,确保在变化中保持稳定。
  • 有效的情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升团队成员在压力下的心理健康与工作表现。
  • 团队文化建设

    学习如何构建积极的团队文化,增强团队凝聚力与合作效率。
  • 冲突解决能力

    获得冲突管理与解决的有效工具,提升团队沟通与协作能力。
  • 持续学习与发展

    培养团队的持续学习能力,确保在快速变化的市场中不断适应与进步。
  • 实际案例应用

    通过实际案例学习,提升学员的市场分析与应对策略的能力。
  • 角色扮演与实践

    通过角色扮演等互动形式,加深对管理挑战的理解与应对能力。
  • 提升管理效能

    综合运用所学的知识与技能,提升团队在日常管理中的执行力与效能。

解决企业在韧性建设中的关键问题

通过针对性的内训,帮助企业识别并解决在韧性建设过程中的常见问题,确保团队能够在复杂环境中持续高效运作。
  • 心理韧性不足

    针对团队成员在压力和挑战面前缺乏心理韧性的问题,提供实用的提升策略。
  • 组织适应性差

    帮助企业识别影响组织韧性的因素,提升面对外部变化的应对能力。
  • 团队士气低落

    通过激励与文化建设,提升团队的士气与工作积极性。
  • 情绪管理能力弱

    提供情绪管理的工具与技巧,帮助团队成员在压力下保持心理健康。
  • 冲突频发

    教授冲突解决的技巧,促进团队的和谐与高效沟通。
  • 缺乏持续学习机制

    帮助企业建立有效的学习机制,确保团队能够在变化中不断发展。
  • 决策效率低

    通过心理韧性的提升,增强管理者在复杂环境下的决策能力。
  • 变革抵抗

    帮助管理者克服变革中的抵抗心理,积极拥抱变化。
  • 缺乏团队归属感

    通过团队文化建设,提升成员的归属感与参与感。

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