课程ID:31991

彭远军:服务技能提升|掌握客户心理,提升服务沟通效率,摆脱内耗困扰

面对中高端VIP客户,技术服务工程师需具备高效的服务沟通技能,以应对日常挑战和压力。通过心理学的深入理解,帮助他们提升情绪管理能力和沟通技巧,最终实现客户满意度与工作绩效的双重提升,打破传统服务模式中的局限。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理帮助学员识别并调节自我情绪,提升职场状态,减少因客户情绪引发的负面影响。
  • 客户洞察通过理解客户的性格特征与行为风格,改善服务沟通的有效性,达到更高的客户满意度。
  • 非暴力沟通引导学员在沟通中关注共识达成,避免情绪发泄,提升服务的专业性与有效性。
  • 沟通模型建立适应不同性格的沟通矩阵,培养高效沟通习惯,提升团队合作精神。
  • 实战技能通过案例分析与角色扮演,确保学员能够将学到的技能应用于实际工作中,提升自身的服务能力。

掌握高效沟通,提升服务质量:心理学驱动的服务技能提升体系 通过融合管理心理学、情绪管理等多学科知识,课程为技术服务工程师提供了一套系统的沟通管理方法,旨在帮助他们在面对复杂客户需求时,能够更好地理解客户心理,提升服务质量,减少沟通成本,最终实现客户忠诚度的提升。

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从心理学看沟通,提升服务质量的九大关键

通过九个重点领域的深入探讨,帮助技术服务工程师建立起高效沟通的思维模式与实用技巧。这些重点不仅关注于如何理解客户的需求,还着重于如何在压力环境下进行有效的自我管理。
  • 自我修炼

    培养情绪管理能力,帮助学员在面对客户压力时保持冷静,提升工作效率。
  • 客户性格分析

    了解不同客户的性格特征,进行个性化沟通,提升客户服务的精准度与有效性。
  • 非暴力沟通技巧

    通过非暴力沟通的方法,学会如何在服务中达成共识,减少沟通中的冲突与误解。
  • 压力应对策略

    学习如何有效应对来自客户的各种压力,保持良好的心理状态,避免情绪耗竭。
  • 倾听与同理心

    提升自我倾听能力,培养同理心思维,建立信任关系,增强客户满意度。
  • 沟通模型应用

    掌握实用的沟通模型,帮助学员在不同情境下灵活应对客户需求与情绪。
  • 案例分析

    通过实际案例讨论,帮助学员在真实场景中应用所学技能,提升应变能力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,模拟客户服务情境,帮助学员实践沟通技巧。
  • 行动方案制定

    在课程结束时,学员将制定个人行动计划,确保所学技能能够有效落地。

掌握沟通精髓,提升服务能力的九大收获

通过系统的学习与实践,技术服务工程师将掌握多项沟通技能,提升服务质量和客户满意度,增强团队的合作能力与工作绩效。
  • 情绪调节

    学会有效调节自身情绪,保持积极心态,提升工作效率。
  • 客户心理洞察

    深入理解客户的心理需求,提升服务沟通的针对性与有效性。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,增强服务过程中的亲和力与专业性。
  • 压力管理能力

    提升应对工作压力的能力,降低心理负担,提高工作满意度。
  • 信任建立

    通过有效的沟通,建立与客户之间的信任关系,提升客户忠诚度。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队沟通效率,优化工作流程。
  • 案例实操

    通过案例分析,提升处理复杂客户关系的实际能力。
  • 角色适应

    根据客户性格灵活调整沟通方式,提高服务的灵活性与适应性。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保所学技能有效应用于实际工作中。

解决企业服务痛点,提升沟通效率的九大策略

通过针对性的问题解决方案,技术服务工程师将能够有效应对客户服务中的各种挑战,提升整体工作表现。
  • 客户投诉

    通过提升沟通技巧,减少客户投诉的发生,提升客户满意度。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,建立高效沟通渠道,确保信息畅通。
  • 情绪耗竭

    有效管理工作中的情绪压力,减少情绪耗竭,保持良好的心理状态。
  • 服务效率低

    通过优化沟通流程,提升服务效率,让客户感受到及时的反馈与关怀。
  • 团队协作不畅

    增强团队成员之间的沟通与协作,提升整体服务质量与工作效率。
  • 客户关系维护

    通过建立信任关系,提升客户的忠诚度,维护长久的客户关系。
  • 客户需求识别

    增强对客户需求的洞察能力,提供个性化的服务,提升客户体验。
  • 解决方案不匹配

    通过有效的沟通,确保解决方案能更好地满足客户需求,减少误解与冲突。
  • 内耗与抵触

    提升团队的沟通能力,减少内部抵触与内耗,形成良好的工作氛围。

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