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彭远军:领导力课程|突破管理瓶颈,激活团队潜能,成就卓越领导者

通过领越®领导力模型,帮助中高层管理者有效提升影响力与团队凝聚力,破解现代管理中的信任缺失与执行力不足等难题。课程结合心理学理论与实战案例,系统传授领导力提升的最佳实践,助力企业构建高效、信任、协作的团队文化,实现可持续的业务增长。适合各类中高层管理团队,帮助您在复杂市场环境中引领变革、激励团队,走向成功。

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曹大嘴老师
  • 信任建立通过真诚的领导方式,营造团队信任氛围,促进高效沟通与协作,增强团队成员的归属感与安全感。
  • 团队激励掌握激励理论与技巧,提升团队成员的内驱力和主动性,激发他们的创造力与工作热情。
  • 价值观共享通过澄清个人与组织的价值观,帮助管理者与团队成员建立共同愿景,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 情商提升结合心理学原理,提升管理者的情商,增强对团队成员情感需求的洞察力,从而更好地激励与引导团队。
  • 执行力提升构建系统性的执行链条,确保战略目标与团队行动一致,提高团队的整体执行力与绩效。

引领卓越,提升领导力的五大核心 课程围绕领导力的核心要素展开,深度探讨如何通过心理学视角提升管理者的领导能力,帮助他们在不同场景中有效应对团队挑战,实现个人与组织的双重成长。

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全面掌握领导力提升的九大关键要素

通过深入剖析领导力提升的各个要素,帮助管理者理解自身在领导力模型中的定位,制定个性化的成长计划,以实现自身与组织的双重发展。
  • 自我觉察

    通过自我评估与反思,帮助管理者认识自身的优势与不足,明确未来的成长方向,提升自我认知能力。
  • 情感管理

    学习如何有效管理自身与他人的情感,提升情商,从而在团队中营造积极向上的氛围。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通方法,增强与团队成员的互动与反馈,提升信息传递的准确性与效率。
  • 团队协作

    通过实践活动与案例分析,强化团队合作意识,提升团队协作能力,推动团队共同向目标努力。
  • 变革管理

    学习如何在快速变化的环境中引领团队,管理变革过程中的挑战,确保团队的适应性与灵活性。
  • 决策能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的决策能力,帮助他们在复杂情境中做出高效的决策。
  • 影响力构建

    学习如何提升个人影响力,成为团队中的引领者,激励他人共同实现目标。
  • 团队文化

    探索如何打造积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体绩效。
  • 结果导向

    强调结果导向思维,帮助管理者在工作中聚焦目标,确保团队的工作与公司战略目标一致。

从内到外,全面提升领导力的实战技能

学员将在多维度的学习中,掌握提升领导力的关键技能,形成系统的思维方式与行动方案,以应对管理中的各种挑战。
  • 领导力模型

    理解并掌握领越®领导力模型的核心理念,将理论与实践相结合,形成清晰的领导力提升路径。
  • 心理契约

    学习如何有效管理心理契约,提升团队成员的归属感,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的沟通与协作,提升工作效率。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰、可衡量的目标,帮助团队成员明确方向,增强执行力。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理技巧,帮助团队在多元化背景下有效解决问题,维护团队和谐。
  • 激励策略

    学习如何设计有效的激励策略,提升团队成员的工作积极性与创造力,推动团队整体发展。
  • 领导风格

    探索适合自身的领导风格,提升个人魅力与影响力,增强团队的向心力。
  • 团队发展

    学习如何全面评估团队发展状态,制定相应的改进方案,推动团队持续成长。
  • 执行力提升

    掌握提升团队执行力的有效方法,确保战略目标的顺利落实与实现。

解决管理中的九大核心问题,提升组织效能

通过系统的领导力提升项目,帮助企业识别并解决管理过程中存在的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,改善团队成员之间的沟通与合作,增强团队的凝聚力。
  • 执行力不足

    通过明确目标与职责,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 沟通障碍

    通过培训与实践,改善团队内部的沟通方式,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 激励不足

    通过设计合理的激励机制,增强团队成员的内驱力,提高工作积极性。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动与共享价值观,提升团队的凝聚力与向心力,增强整体团队效能。
  • 领导力缺乏

    通过系统的领导力培训,提升管理者的领导能力与影响力,推动组织发展。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技巧的学习与实践,减少团队内部的摩擦与矛盾,维护团队和谐。
  • 变革抵抗

    通过领导力提升,帮助管理者有效引导团队,降低变革过程中的抵抗情绪。
  • 创新乏力

    通过激励创新思维与团队协作,推动团队在工作中积极探索新的解决方案与方法。

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