课程ID:31862

彭远军:情商课|提升情商,驱动团队绩效,成就卓越领导力

在当今竞争激烈的商业环境中,情商已成为企业管理者不可或缺的核心能力。通过深度挖掘情绪管理和人际关系的技巧,帮助管理者在团队中建立信任、激发潜能,进而提升整体绩效。这一课程将助力企业培养更具情商的领导者,从而在复杂多变的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 自我认知提升对自身情绪状态的觉察能力,帮助管理者了解自己的情感反应及其对工作表现的影响,进而优化领导方式。
  • 有效沟通掌握非暴力沟通技巧,改善团队成员间的交流,促进理解与合作,提升团队整体沟通效率。
  • 人际关系通过分析和识别不同性格类型,改善团队内的人际关系,减少冲突,营造更具合作精神的工作环境。
  • 理性决策培养在压力下保持情绪冷静的能力,帮助管理者进行更为理性的决策,促进团队的长远发展。
  • 团队激励学习如何通过情商提升下属的动机,激发团队积极性,从而提高整体工作绩效和士气。

情商提升与团队绩效的系统性探索 通过系统化的情商模型与实战经验,帮助企业管理者识别并提升自我情商,从而驱动团队绩效与组织氛围的改善。课程内容专注于情绪自我认知、沟通技巧、团队建设和决策能力,使学员能够在实际工作中灵活运用情商理论,达到提升领导力的目标。

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系统提升情商,打造高效团队的战略路径

通过九个关键模块,全面提升管理者的情商与能力,确保团队在高效沟通、决策与人际关系管理中的卓越表现。课程内容不仅注重理论学习,更强调实践应用,使学员能够在实际工作中切实提升团队绩效。
  • 情商模型

    分析情商的核心胜任力,帮助管理者理解情绪与绩效之间的关系,打下情商提升的基础。
  • 非暴力沟通

    通过技巧培训,帮助管理者有效表达需求与感受,促进团队成员间的有效沟通与理解。
  • DISC性格分析

    运用DISC模型识别团队成员性格特征,优化沟通策略,减少职场冲突,提升团队协作能力。
  • 情绪决策

    培养管理者在复杂情境下的情绪调节能力,提升决策质量,确保团队朝着正确方向发展。
  • 组织文化建设

    通过情商的有效运用,推动团队建立开放、信任的文化氛围,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 激励机制

    学习如何通过情商技术激励下属,提升团队的主动性与创造力,确保团队目标的实现。
  • 自我提升

    帮助管理者识别自身情绪风格,制定个人发展计划,修炼自我情商,提升影响力。
  • 建设心流团队

    通过心流体验的引导,提升团队成员的创造力和工作满意度,促进高效协作。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,持续改进管理者的情商应用能力,实现自我与团队的双重提升。

提升情商,成就卓越领导力与团队效能

通过本次学习,企业管理者将掌握提升情商的多种技巧与方法,真正实现从内到外的全面提升,助力团队在各项工作中取得更佳的业绩表现。
  • 情绪自我管理

    学员将掌握情绪调节的技巧,能够在面对压力与挑战时保持冷静,做出理性决策。
  • 团队沟通能力

    提升学员在团队中的沟通技巧,使交流更加高效,促进团队的协作与理解。
  • 人际关系改善

    通过性格分析与沟通策略,帮助学员改善与同事及下属之间的关系,减少冲突。
  • 激励团队表现

    学员将学习如何通过情商技巧激励团队成员,从而提升整体工作表现与团队士气。
  • 决策能力提升

    培养学员在复杂情境下进行理性决策的能力,确保团队始终朝着正确方向发展。
  • 组织文化塑造

    帮助学员在团队中营造开放与信任的文化氛围,提升组织整体情商。
  • 心理素质增强

    通过实战训练,提升学员的心理素质,使之能够更好地应对职场挑战。
  • 心流体验应用

    帮助学员在工作中创造心流体验,从而提升工作效率与满意度。
  • 自我认知提升

    增强学员对自身情绪与行为的认知,促进个人成长与发展。

应对管理挑战,提升团队效能的实用解决方案

通过情商提升培训,企业能够有效解决团队管理中常见的问题,提升整体绩效,促进组织的良性发展。
  • 团队沟通障碍

    通过非暴力沟通技巧的训练,帮助团队成员克服沟通障碍,提升信息传递效率。
  • 员工士气低落

    通过情商激励机制的实施,提升团队成员的积极性,改善工作氛围,增强团队凝聚力。
  • 职场冲突频发

    通过性格分析工具,帮助团队识别并管理冲突,营造和谐的工作环境。
  • 决策质量不高

    通过情绪管理与理性决策技巧的学习,提升管理者的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 组织文化缺失

    通过情商理念的导入,帮助企业建立开放、信任的组织文化,增强员工的归属感。
  • 情绪管理不足

    提升管理者的情绪自我管理能力,减少情绪对决策与工作的负面影响。
  • 创新能力不足

    通过心流体验的创造,提升团队的创新能力,增强应对市场变化的灵活性。
  • 绩效考核困难

    通过明确的激励机制,帮助企业建立更为合理的绩效考核体系,提升整体业绩。
  • 领导力不足

    通过情商提升,帮助管理者成为更具影响力的领导者,推动团队的高效运营。

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