课程ID:31861

彭远军:情商管理|提升领导力,激发团队潜能的关键能力

在当今竞争激烈的商业环境中,情商管理已成为领导者成功的核心要素。通过本课程,管理者将学习如何识别和调动团队成员的情绪,改善团队的工作氛围和绩效。掌握情商管理技巧,实现个人和团队的双重成长,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保障。

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曹大嘴老师
  • 情商模型基于6秒钟情商机构的理论框架,探讨情商的八项核心胜任力,为领导者提供系统的情商理解与应用方法。
  • 自我觉察提升管理者自我情绪的觉察能力,帮助其准确识别和理解自身情绪,从而更好地引导团队情绪。
  • 情绪驾驭学习情绪领导力的核心技巧,掌握应对情绪失控的策略,增强情绪复原力,提升应对压力的能力。
  • 团队氛围营造信任和尊重的团队文化,通过同理心修炼和有效沟通,提升团队的协作效能与创新能力。
  • 心理契约理解并管理团队成员之间的心理契约,识别未说出的期望,增强团队凝聚力与向心力。

情商管理的全景解析:提升领导力与团队绩效的有效策略 本课程通过深入剖析情商的核心要素,帮助管理者理解情绪在团队中的影响力,从而有效激励团队。课程内容涵盖情商模型、情绪自我觉察、情绪驾驭能力、压力管理、心理契约等多个维度,旨在帮助企业领导者全面提升情商水平。

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情商管理的核心要素,助力企业全面提升竞争力

课程聚焦于情商管理的关键要素,通过系统的理论与实践结合,帮助管理者有效提升自身及团队的情商水平,进而促进企业整体绩效的提升。
  • 情绪驱动

    情绪是推动个人与团队绩效的核心动力,管理者需要学会识别和调节情绪,创造积极的工作环境。
  • 情商与领导力

    深入探讨情商与领导力之间的关系,如何通过提升情商来增强领导者的影响力和决策能力。
  • 压力管理

    学习有效的压力管理方法,帮助管理者在高压环境中保持冷静,从容应对各种挑战。
  • 同理心

    培养同理心思维,增强与团队成员的情感连接,提升沟通的有效性与团队的协作能力。
  • 开放文化

    构建开放与信任的组织文化氛围,让员工更愿意表达情感与想法,促进团队的创新与合作。
  • 情绪表达

    学习合理表达情绪的技巧,帮助管理者在团队中营造积极的沟通氛围,消除误解与冲突。
  • 心理契约管理

    深入理解心理契约的内涵与管理策略,帮助管理者更好地满足团队成员的期望与需求。
  • 团队效能

    通过情商管理提升团队的整体效能,实现个人与团队的共同成长。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我修炼,通过情商的提升,带动团队的积极性与创造力。

掌握情商管理技能,提升团队领导力与绩效

通过系统学习情商管理的理论和实用技能,管理者将能够有效激发团队的潜能,提升自身的领导力,形成良性的团队氛围。
  • 自我认知

    提升自我的情绪认知能力,能够准确识别自身情绪并进行有效管理。
  • 情绪表达

    掌握情绪表达的技巧,能够在团队中创造开放、信任的沟通环境。
  • 情绪驾驭

    增强情绪驾驭能力,能够在压力情况下保持冷静,并作出理智决策。
  • 团队激励

    运用情商技巧有效激励团队,提升团队士气与协作效能。
  • 心理契约

    理解并管理心理契约,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 冲突管理

    掌握处理冲突的策略,能够妥善应对团队内部的矛盾与问题。
  • 压力应对

    学习有效的压力应对方法,提升个人的抗压能力与应变能力。
  • 同理心发展

    培养同理心,理解并满足团队成员的情感需求,增强团队凝聚力。
  • 文化建设

    推动组织文化建设,营造积极向上的团队工作氛围,促进团队的长远发展。

提升情商,解决管理中的关键问题

通过情商管理的学习与实践,企业能够有效解决团队协作、沟通不畅、情绪失控等常见管理问题,提升整体绩效。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,提高团队协作效率,减少误解与冲突。
  • 情绪管理

    有效管理团队成员的情绪状态,提升团队的稳定性与执行力。
  • 团队士气

    通过情商提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 压力应对

    帮助管理者与团队成员有效应对工作压力,保持良好的工作状态。
  • 信任缺失

    通过同理心与开放文化建设,提升团队成员之间的信任感。
  • 绩效提升

    通过情商管理提升团队的整体绩效,实现企业的持续发展。
  • 决策失误

    提升情商,帮助管理者在复杂环境中作出更理智的决策。
  • 人才流失

    通过改善心理契约管理,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 冲突管理

    有效处理团队内部冲突,维护团队的和谐氛围。

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