课程ID:31849

彭远军:团队建设培训|重塑团队幸福感,提升协作与执行力

在快速变化的市场环境中,企业如何才能真正激发团队的向心力与凝聚力?通过融合心理学与经营哲学,系统性地帮助企业管理者理解团队幸福感的内涵,提升沟通协作能力,打破内耗,激活团队潜能。适用于希望提升团队效能、重塑团队文化的企业团队,助力构建和谐、高效的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 心理学结合积极心理学、管理心理学等领域的知识,帮助团队成员理解情绪管理的重要性,提升整体幸福感和工作满意度。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作,构建一个和谐的团队环境,减少内部竞争和内耗,增强团队的向心力。
  • 领导力重塑领导者的思维模式,培养具备同理心和利他精神的领导力,推动团队共同成长。
  • 自我觉察提升领导者和团队成员的自我觉察能力,识别并调整内心的思维束缚,促进个人与团队的全面发展。
  • 幸福感通过实践活动和心理学原理,让团队成员重新定义幸福,找到内心的满足感与成就感。

幸福团队的构建与管理:以心理学为核心的实战指南 现代企业面临的挑战不仅仅是业绩,还有团队的幸福感与凝聚力。课程围绕五个关键词展开,帮助企业管理者理解如何营造一个充满正能量的团队环境。通过实战案例和心理学研究,提供切实可行的提高团队幸福感与工作效能的方法。

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从自我觉察到团队幸福:九步打造高效团队

在工作中提升团队幸福感与协作能力的关键在于理解和运用心理学的原理。通过九个重点内容,帮助企业管理者解锁团队潜能,提升工作绩效。
  • 自我管理

    通过心理学原理帮助团队成员掌握自我管理技巧,减少内心的消耗,提高工作效率。
  • 情绪管理

    教导团队成员识别和管理情绪,创造积极的工作氛围,提升团队整体幸福感。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通技巧,减少误解与摩擦,增强团队成员之间的信任感。
  • 协作机制

    建立高效的协作机制,确保任务分配合理,提升团队配合度。
  • 目标设定

    帮助团队明确共同目标,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 心理激励

    利用心理学激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造性。
  • 价值观引导

    通过价值观引导,提升团队成员的认同感和归属感,促进团队文化建设。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,及时调整团队的工作方式和目标,确保团队的快速适应与成长。
  • 提升幸福感

    通过多种方式提升团队成员的幸福感,增强团队的整体凝聚力与向心力。

提升领导力与团队幸福感,打造高效执行团队

通过课程的学习,企业管理者将掌握提升团队幸福感的策略与方法,培养高效的团队执行力,促进个人与团队的共同成长。
  • 意识提升

    增强团队领导者的自我意识,帮助其更好地理解自身与团队的动态。
  • 关系改善

    改善团队成员间的关系,促进合作与理解,减少内耗。
  • 执行力增强

    通过明确的目标设定与协作机制,提升团队的执行力与成果。
  • 幸福感提升

    通过正向心理学的应用,提升团队成员的幸福感与工作满意度。
  • 创新思维

    培养团队成员的创新思维能力,鼓励其提出新想法和新观点。
  • 目标一致

    确保团队目标明确,所有成员朝着共同的目标努力,提升团队凝聚力。
  • 心理安全

    创建一个心理安全的环境,使团队成员能够自由表达意见与想法。
  • 价值认同

    增强团队成员对企业价值观的认同感,提高团队的整体向心力。
  • 持续发展

    通过后续辅导与反馈,确保团队的持续成长与发展。

解决团队内耗与沟通不畅,提升组织效能

通过系统的培训,企业能够有效识别并解决团队内部存在的问题,提升整体的沟通效率与团队幸福感。
  • 内耗减少

    通过改善沟通与协作机制,显著减少团队内部的内耗现象。
  • 沟通障碍

    提升团队成员的沟通技巧,消除沟通中的障碍,增强理解与信任。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员都朝着同一方向努力。
  • 文化缺失

    通过建立积极的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效低下

    利用心理学方法提升团队整体绩效,鼓励成员积极参与与创新。
  • 压力管理

    教导团队成员有效管理压力,提升工作效率与幸福感。
  • 价值观冲突

    通过价值观引导,减少团队成员之间的冲突,提升合作意愿。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造性。
  • 方向迷失

    帮助团队找到明确的方向与目标,增强团队成员的工作动力。

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