课程ID:31839

彭远军:领导力课程|提升影响力,塑造高效团队文化的关键之道

在当今瞬息万变的商业环境中,领导力不仅关乎职位,更关乎影响力。通过心理学与管理学的深度融合,帮助管理者激发团队潜能,塑造积极文化,从而有效应对新生代员工的需求与挑战。课程将致力于培养领导者的影响力与魅力,帮助他们在团队中建立信任与和谐氛围,最终实现团队目标的达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 影响力领导者的影响力是推动团队前进的核心动力,培养影响力能够促进团队成员的追随与合作。
  • 团队文化积极的团队文化是实现高效团队合作的基础,管理者需通过建设良好的文化氛围来增强团队凝聚力。
  • 心理契约理解与管理团队成员的心理契约能够有效提升员工的归属感和忠诚度,减少流失率。
  • 同理心运用同理心思维提升与团队成员间的沟通有效性,有助于解决冲突并增强领导力。
  • 职业化精神塑造职业化的领导者形象与影响力,可以激励团队成员共同奋斗,提升整体执行力。

领导力的核心:塑造影响力与文化 通过深刻理解领导力的实质,结合心理学的理论与实践,帮助管理者掌握提升影响力的技巧,激发团队的归属感与成就感。课程涵盖从愿景激发到团队氛围建设的各个方面,确保领导者在复杂的环境中引领团队向前。

获取课程大纲内训课程定制

从影响力到文化建设:九大关键点

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者在领导力修炼中打通影响力与团队文化的链条,确保战略目标的有效落实。
  • 愿景激发

    通过明确愿景,帮助团队成员找到工作的意义与方向,激发他们的专注投入。
  • 向上管理

    掌握向上管理的技巧,提升与上司的沟通与协作,增强个人影响力。
  • 积极氛围

    创造积极幸福的团队氛围,提升团队成员的归属感与价值感,促进团队的整体绩效。
  • 心理契约管理

    洞悉团队成员的心理需求,建立尊重与信任的关系,优化团队沟通效果。
  • 人格魅力

    塑造领导者的人格魅力与影响力,提升个人在团队中的威信与号召力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的技巧,改善团队气氛,提升成员的工作满意度。
  • 个性化发展

    通过个性化的领导力发展方案,帮助管理者在职场中找到最适合自己的风格与方法。
  • 团队协作

    加强团队协作意识,提升团队整体执行力与应变能力,确保目标的实现。
  • 持续成长

    建立持续成长的心态,帮助领导者不断适应变化,提高自身的领导能力。

提升领导力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列提升团队绩效的策略与技能,助力企业实现高质量的发展。
  • 激发愿景

    学会激发团队愿景,帮助团队成员找到工作的意义与目标。
  • 增强影响力

    提升个人影响力与领导魅力,促进团队成员的积极参与与追随。
  • 改善情绪

    掌握改善团队消极情绪的方法,营造积极的工作氛围。
  • 理解心理需求

    深入理解团队成员的心理需求,满足他们的内在期望,增强团队凝聚力。
  • 建立信任

    通过有效的沟通与管理,建立团队内的信任关系,减少冲突与误解。
  • 提升团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提高整体执行力,确保战略落地。
  • 培养同理心

    通过同理心的训练,提升与团队成员的沟通效果,增强团队和谐。
  • 塑造积极文化

    营造积极的团队文化,提升团队的整体士气与向心力。
  • 持续自我成长

    建立持续学习与成长的意识,帮助领导者不断提升自身的综合素质。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的领导力训练,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的痛点,提升团队的整体效能。
  • 团队士气低落

    通过激发团队愿景与建立积极氛围,提升团队的士气与工作热情。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与心理契约管理,减少团队内的误解与冲突。
  • 成员流失

    通过满足成员的心理需求,提升归属感与忠诚度,减少人员流失率。
  • 领导力缺失

    通过系统学习与实践,提升管理者的领导力,确保团队高效运营。
  • 目标不明

    明确团队目标与愿景,帮助成员找到工作的方向与意义。
  • 团队协作不足

    通过增强团队协作意识,提高团队的执行力与应变能力。
  • 管理者压力大

    通过心理学的方法,帮助管理者缓解压力,提升自我管理能力。
  • 文化氛围不佳

    通过积极文化的建设,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 人员心理健康问题

    通过心理学的介入,关注团队成员的心理健康,提升整体幸福感。

相关推荐

大家在看