课程ID:31817

彭远军:EAP辅导课程|帮助员工重拾信心,提升工作绩效的心理支持方案

在竞争激烈的职场环境中,员工的心理健康直接影响到工作表现与团队氛围。通过EAP辅导课程,管理者将学会如何有效识别与疏导员工的负面情绪,增强团队凝聚力,助力企业文化的正向发展。课程结合心理学理论与实战案例,为企业提供切实可行的心理辅导技能,帮助员工重建信心与动力,提升整体工作绩效。

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曹大嘴老师
  • 情绪疏导帮助员工识别并改善负面情绪,从根源上减少心理压力,提升工作满意度与效率。
  • 员工关怀通过理解员工内在需求,建立更加人性化的管理文化,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 心理健康提升员工的心理素养,减少职业倦怠,促进心理健康与积极心态的形成。
  • 团队协作通过心理辅导提升团队的沟通效率与协作能力,构建和谐的团队氛围。
  • 绩效提升系统性辅导员工心理状态,进而提升其工作表现,助力企业目标的实现。

全面提升员工心理素质:EAP辅导的五大核心要素 课程涵盖五个核心模块,系统化帮助企业管理者掌握员工心理辅导的关键技能,提升团队的整体心理健康水平。借助EAP理论与实操,帮助员工在职场中重新找到自我价值,进而推动企业的可持续发展。

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系统化心理辅导:助力员工与企业双赢

通过九个核心要素,全面解析心理辅导在提升员工工作绩效中的关键作用。课程关注员工的情绪管理、心理建设与团队文化,通过实战案例帮助管理者掌握有效的辅导策略。
  • 情绪管理

    通过情绪识别与管理技巧,帮助员工调适负面情绪,提升工作积极性。
  • 心理支持

    为员工提供心理支持,促进心理健康,降低工作压力,提升工作满意度。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,帮助他们更好地理解与满足员工的心理需求。
  • 团队文化

    通过心理辅导建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与执行力。
  • 职业发展

    帮助员工明确个人职业发展目标,增强他们对工作的热情与投入。
  • 危机干预

    教授有效的危机干预技巧,帮助管理者在员工面临困境时及时提供支持。
  • 自我觉察

    培养员工的自我觉察能力,促进他们主动识别并解决工作中的心理问题。
  • 积极心理学

    利用积极心理学理论,帮助员工建立乐观的心态,提升幸福感与工作动力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助管理者理解心理辅导在职场中的有效应用。

掌握心理辅导技能,提升团队整体表现

通过九个关键点,学员将掌握系统的心理辅导技巧,帮助员工在职场中更好地适应与成长。这些技能将有助于提升团队的整体工作效率和氛围,推动企业的长远发展。
  • 情绪识别

    学会识别员工的情绪状态,有效疏导负面情绪,促进心理健康。
  • 沟通引导

    掌握有效的沟通技巧,引导员工积极面对问题,促进自我调适。
  • 心理干预

    学习运用心理干预技术,帮助员工有效应对职场压力与挑战。
  • 团队建设

    提升团队的协作能力与凝聚力,构建积极向上的团队文化。
  • 职业技能

    帮助员工提升职业技能与心理素质,增强其在职场中的竞争力。
  • 压力管理

    掌握压力管理技巧,帮助员工有效应对职场压力,保持心理平衡。
  • 自我调适

    培养员工的自我调适能力,促进其在工作中的积极表现。
  • 幸福感提升

    通过心理辅导提升员工的幸福感,增强其对工作的热情与投入。
  • 案例分析

    通过案例分析,提高学员对心理辅导技术的理解与应用能力。

解决职场心理困扰,提升员工工作效率

通过系统的EAP辅导,帮助企业解决员工在工作中遇到的心理问题,建立良好的职场氛围。这些解决方案将有效降低员工的负面情绪,提高工作效率与团队合作。具体问题包括:
  • 情绪低落

    通过心理辅导帮助员工克服情绪低落,重拾工作热情与动力。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间的沟通障碍,增强相互理解与信任。
  • 工作倦怠

    有效应对员工的工作倦怠现象,提升其对工作的积极性。
  • 团队冲突

    通过心理辅导化解团队内部的冲突与矛盾,提升团队凝聚力。
  • 职业发展困惑

    帮助员工理清职业发展方向,增强其对未来的信心与规划能力。
  • 压力管理

    教授压力管理技巧,帮助员工有效应对工作压力与挑战。
  • 自我认知不足

    提升员工的自我认知能力,帮助其更好地认识自我与调整心态。
  • 心理健康问题

    通过系统的心理辅导,帮助员工解决潜在的心理健康问题,促进身心健康。
  • 绩效不佳

    助力员工提升工作绩效,推动企业整体业绩的增长与发展。

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