课程ID:32252

惠婕:销售内训|提升业绩不再是难题,助力销售团队快速成长

为了解决销售团队在业绩提升过程中遇到的各种挑战,本课程从获客、销售话术、客户跟进、议价技巧到业绩达成五个维度出发,提供系统的思路与实战模型,帮助企业实现销量增长、存量稳定与增量提升。适合一线销售人员及希望改善业绩的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 业绩之源解析客户获客的生态型策略,帮助销售团队找到有效的获客思路与渠道,提高获客质量,确保业绩稳定增长。
  • 业绩之术构建生态型销售话术模型,通过科学的话术结构与应用场景,提升销售人员的成交能力,避免因话术不当导致的成交机会流失。
  • 业绩之道制定科学的客户跟进策略,帮助销售人员掌握跟进的节奏与节点,避免因跟进不当而导致的客户流失。
  • 业绩之魂通过系统的议价策略与话术,帮助销售团队在面对客户时自信应对价格谈判,确保成交率的提升。
  • 业绩之果明确业绩达成的路径与措施,帮助销售团队从目标设定到实际执行,打通业绩达成的每一个环节。

五维驱动,全面提升销售业绩 通过对获客、销售话术、客户跟进、议价及业绩达成五个核心维度的深度剖析,帮助企业建立系统性销售模型,实现从潜在客户到成交客户的全链条管理,提升销售团队的整体业绩。

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全面掌握销售业绩提升的核心要素

通过九个关键点的深入解析,帮助销售团队打通业绩提升的每一个环节,确保战略与执行的高度契合,实现业绩的稳定增长。
  • 获客策略

    通过分析获客的关键障碍,制定行之有效的获客策略,确保销售团队能够快速吸引潜在客户。
  • 话术模型

    建立高效的话术结构模型,帮助销售人员在各种场景下能够快速适应,提升成交的成功率。
  • 跟单技巧

    明确客户跟进的最佳时机和方式,帮助销售人员在合适的时机出击,避免客户流失。
  • 议价能力

    培训销售人员掌握有效的议价策略,提升在价格谈判中的自信与能力。
  • 业绩达成

    通过科学的业绩达成路径分析,帮助销售团队清晰目标与行动计划,确保业绩的最终实现。
  • 市场分析

    通过市场动态分析,帮助销售团队了解竞争对手及市场趋势,制定相应的销售策略。
  • 客户关系

    建立与客户的长期关系,通过有效的跟进与服务提升客户满意度及忠诚度。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,确保各部门之间的信息畅通,共同推动业绩提升。
  • 目标管理

    通过目标管理技巧,帮助销售团队设定合理可行的目标,提升团队的执行力。

掌握销售成功的关键技能与策略

通过系统的学习与实战演练,提升销售人员在各个环节的专业能力,实现个人与团队的双重成长。
  • 获客技能

    学会如何高效获取客户,提升客户的转化率。
  • 话术应用

    掌握不同销售场景下的高效话术,提升成交能力。
  • 跟进策略

    了解客户跟进的最佳时机与方式,提升跟单的成功率。
  • 议价技巧

    学会应对价格谈判的策略,提升在议价时的信心。
  • 业绩达成

    掌握业绩达成的全流程,确保目标的实现。
  • 市场洞察

    培养市场分析能力,及时调整销售策略以应对市场变化。
  • 客户关系管理

    学会如何与客户建立良好的长期关系,提升客户忠诚度。
  • 团队协同

    增强团队协作能力,提升整体销售效率。
  • 目标设定

    掌握科学合理的目标设定技巧,提升团队执行力。

解决企业销售中的常见挑战

通过系统的培训与实战指导,帮助企业针对销售中的痛点问题找到切实可行的解决方案,提升整体销售绩效。
  • 业绩提升难

    提供有效的获客与销售策略,帮助企业突破业绩瓶颈。
  • 客户流失

    通过科学的客户跟进与关系维护策略,降低客户流失率。
  • 成交率低

    优化销售话术与议价策略,提升成交成功率。
  • 团队协作差

    通过团队建设与协作训练,提升团队的整体战斗力。
  • 目标难以达成

    帮助企业建立科学的目标管理体系,确保目标的实现。
  • 市场洞察不足

    提供市场分析工具与方法,增强企业的市场竞争力。
  • 销售技能缺失

    通过系统的培训提升销售人员的专业技能,增强市场竞争力。
  • 客户关系不稳

    建立有效的客户关系管理机制,提升客户满意度。
  • 销售流程不清

    优化销售流程,确保各环节的高效衔接与执行。

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