课程ID:31689

马斌:课程开发培训|提升组织绩效,构建高效人才发展体系

随着市场竞争压力的加剧,组织绩效提升已成为企业发展的首要目标。通过五问课程开发法,帮助企业有效转化外部与内部经验,建立可持续的培训体系。课程涵盖目标设定、逻辑框架搭建、教学法设计等多方面内容,旨在解决企业在培训过程中面临的各种困惑,提升内部人才的使用效率和组织的整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 五问课程开发法通过问对象、问主题、问收益、问结构和问教学法五个维度,帮助学员明确课程目标,设计符合受众需求的培训课程。
  • 成人学习特性理解成人学习者的特点,如功利性与遗忘性,以便在课程设计中采用更有效的教学策略,提升学习效果。
  • 课程逻辑框架掌握课程逻辑框架搭建的三种结构顺序,运用思维导图等工具,确保课程内容的系统性与连贯性。
  • PPT制作与美化学习如何使用工具制作和美化PPT,提升课程的视觉效果,增强学员的学习兴趣与参与感。
  • 教学法设计掌握多种教学法设计技巧,包括互动提问、案例分析等,提升授课质量和学员的学习体验。

绩效提升的关键:系统化课程开发与实施 在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过系统化的课程开发来提升组织绩效。该课程围绕五问课程开发法,帮助企业在人才培养过程中识别目标、构建逻辑、设计教学法,最终实现知识的有效转化与应用。适合各类企业管理者与培训师,助力企业打造高效的学习型组织。

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从目标到执行,构建完整的课程开发体系

通过九个核心模块,帮助企业从课程目标设定到教学法设计,形成系统化的课程开发流程,提升整体培训效果。每个模块均结合实战演练,确保学员能够将理论知识转化为实践能力。
  • 课程目标设定

    明确课程的目标和对象,通过2W1H原则,确保课程内容与学员需求紧密对接,提升课程的针对性和有效性。
  • 逻辑框架搭建

    学习如何搭建课程的逻辑框架,运用三种结构顺序,确保课程内容的系统性与条理性,方便学员理解与吸收。
  • PPT设计与制作

    通过PPT制作与美化的技巧,提升课程呈现效果,增强学员的学习兴趣和参与感,确保信息的有效传达。
  • 教学法设计

    掌握多样化的教学法设计技巧,如故事案例与互动提问,提升课堂的互动性与趣味性,增强学员的学习体验。
  • 现场练习与反馈

    通过现场实操演练与反馈,帮助学员及时发现并改进授课中的不足,确保课程效果的不断优化与提升。
  • 自我介绍与开场

    学习如何设计引人入胜的自我介绍与开场,营造良好的课堂氛围,激发学员的学习兴趣与积极性。
  • 互动式教学

    掌握互动式教学的技巧,通过有效的提问与回应,提升课堂的参与度,促进学员间的互动与交流。
  • 课程总结与结尾

    学习如何进行有效的课程总结与结尾,确保学员能够回顾知识点,明确后续的行动计划与应用方向。
  • 授课技巧与点评

    通过授课技巧的训练与点评,提升讲师的授课能力,确保课程培训的高质量与高效率。

掌握课程开发与授课的全面技能

通过系统化的学习与实践,学员将全面掌握课程开发与授课所需的技能,提升自身的市场竞争力与职场价值。每个学员都将能够独立设计高质量的培训课程,提升组织的培训效果与人才培养能力。
  • 课程目标设定技巧

    掌握设置课程目标的技巧,确保课程内容能够精准满足学员的学习需求与期望。
  • 逻辑框架搭建能力

    具备搭建课程逻辑框架的能力,确保课程内容的系统性与连贯性,提升学员的学习体验。
  • 高效PPT制作

    熟练掌握PPT制作与美化技巧,提升课程的视觉效果,增强学员的学习兴趣。
  • 灵活教学法应用

    灵活运用多种教学法,提升授课的互动性与有效性,确保学员能够积极参与课堂。
  • 现场演练与反馈能力

    具备进行现场演练与反馈的能力,确保授课过程中的不断优化与提升。
  • 有效的开场与结尾

    掌握有效的开场与结尾技巧,确保课程的引入与总结能够引起学员的共鸣与思考。
  • 互动式教学技巧

    掌握互动式教学的技巧,提升课堂的参与度与趣味性,促进学员间的互动与交流。
  • 授课能力的提升

    通过训练与点评,提升自身的授课能力,确保课程培训的质量与效果。
  • 实际应用能力

    将所学知识与技能灵活运用到实际工作中,提升自身的市场竞争力与职场价值。

解决企业培训中的核心难题

通过系统化的课程开发与实施,企业能够有效解决在培训过程中遇到的各类问题,提升人才发展效率与组织绩效,实现可持续的竞争优势。
  • 培训成本高

    通过内部课程开发与实施,降低外出培训的成本,实现培训效益最大化。
  • 课程不对症

    通过五问课程开发法,确保课程内容能够精准满足学员的需求,提高培训效果。
  • 缺乏专业师资

    培养内部讲师,解决核心岗位专业课程师资不足的问题,增强企业内部培训能力。
  • TTT课程效果不佳

    通过系统化的教学法设计与现场演练,提高TTT课程的实效性与产出。
  • 内训师积极性不足

    通过现场认证与点评,提升内训师的存在感与积极性,增强授课效果。
  • 经验流失风险

    通过有效的课程开发与知识转化,降低因人才流失带来的经验流失风险。
  • 课程内容缺乏系统性

    通过逻辑框架搭建,确保课程内容的系统性与连贯性,提升学习效果。
  • 学员参与度低

    通过互动式教学与有效的开场技巧,提升学员的课堂参与度,增强学习体验。
  • 培训效果难以评估

    通过现场演练与反馈机制,确保课程效果的及时评估与持续优化。

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