课程ID:31369

茆挺:企业内训课程|打造高效领导力,助力管理者成功转型

在快速变化的商业环境中,企业对管理者的领导力要求不断提升。通过系统的领导力培训,帮助管理者从业务骨干成功转型为高效的管理者和领导者,解决管理角色转变中的一系列挑战,以确保企业的持续发展与竞争优势。课程涵盖自我管理、团队协作、时间管理、绩效管理等关键技能,助力企业培养出能够引领团队、推动业务增长的卓越经理人。

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曹大嘴老师
  • 角色转变深入理解管理者的角色定位与职责,清晰界定管理与领导的区别,助力管理者从业务型向领导型转型。
  • 情绪管理掌握情绪管理的重要性,通过提升情商,有效处理压力与情绪,促进团队氛围的良性发展。
  • 绩效管理通过绩效目标设定与反馈机制,构建以业绩为导向的团队文化,提升整体组织效率与个人生产力。
  • 目标协同学会将团队目标与公司战略有效对接,确保团队在工作中聚焦高价值任务,实现协同增效。
  • 领导风格根据团队成员的不同特征灵活调整领导风格,推动团队的高效运作与良性互动。

领导力提升与管理技能全景 本课程围绕管理者角色转变,系统梳理领导力与管理技能的核心要素,帮助学员掌握关键的管理工具与方法,实现高效团队的目标达成与管理者自我价值的提升。

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全面提升管理者领导力与执行力

通过系统化的学习与实操,帮助管理者全面提升领导力与执行力,解决管理中的常见难题,构建高效能团队,推动企业的持续发展。
  • 自我管理

    帮助管理者认清自我价值,优化时间管理,确保高效地完成任务与目标。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,学会灵活应用不同风格与技巧,增强团队协作与信任。
  • 冲突解决

    通过分析冲突产生的原因,掌握有效的解决策略,促进团队内部的和谐与协作。
  • 人才盘点

    通过对团队成员的能力评估,制定个性化的发展计划,确保团队的持续成长与进步。
  • 激励机制

    构建有效的激励机制,提升员工的工作积极性与团队的整体士气,推动团队目标的实现。
  • 教练辅导

    通过教练式辅导,帮助员工更好地发挥潜能,提升团队的整体表现与工作效率。
  • 决策能力

    强化管理者的问题分析与解决能力,帮助其在复杂环境中做出科学的决策。
  • 团队建设

    通过高效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,推动业绩的稳步增长。
  • 业务管理

    掌握业务管理的核心要素,确保团队的工作与公司的战略目标一致,推动业务发展。

学会领导与管理的双重技能

通过系统的学习与实践,提升管理者在领导与管理方面的综合能力,确保能够在复杂的工作环境中游刃有余,实现团队的高效运作。
  • 领导力提升

    掌握领导力的基本原则与实用技巧,提升影响力,推动团队的积极变革。
  • 有效委派

    学会有效委派任务,提升团队成员的责任感与自我管理能力,促进团队的整体协作。
  • 高效反馈

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员明确改进方向,提升绩效与工作满意度。
  • 目标设定

    学习目标设定的SMART原则,确保团队目标清晰、可量化,并推动目标的达成。
  • 情境领导

    根据团队成员的不同情况灵活运用情境领导法,提升团队的执行力与适应力。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的方法与技巧,促进团队内外的和谐关系与高效沟通。
  • 绩效优化

    通过科学的绩效管理方法,提升团队绩效,推动组织的持续发展。
  • 员工激励

    学习有效的激励策略,提升员工的积极性与团队的整体士气,促进工作效率。
  • 自我认知

    通过自我反思与评估,提高自我认知能力,优化个人管理风格与行为。

解决管理者面临的核心挑战

通过系统的培训与实战演练,有效解决管理者在角色转变、团队管理、绩效提升等方面的核心问题,助力企业实现高效运作。
  • 角色难转

    帮助管理者清晰自身角色,促进管理者从业务骨干到管理者的顺利转型。
  • 缺乏方法

    提供系统的管理方法与工具,避免管理者仅依靠经验主义,确保目标的聚焦与落实。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的团队建设策略,提升团队的凝聚力与向心力,促进团队的共同成长。
  • 管理无标准

    建立标准化的管理流程与绩效反馈机制,提升团队的工作效率与目标达成率。
  • 压力管理

    帮助管理者识别与管理自身情绪,提升情商,有效应对工作压力,促进身心健康。
  • 缺乏沟通

    通过提升沟通技巧,增强团队内部的信任与协作,减少沟通障碍,提升工作效率。
  • 决策困难

    通过科学的决策分析方法,帮助管理者做出高效决策,推动问题快速解决。
  • 人才管理难

    掌握人才盘点与发展策略,确保团队的持续成长与适应性,提升组织的核心竞争力。
  • 激励机制缺失

    构建有效的激励机制,提升员工的积极性与团队的整体士气,促进目标达成。

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