课程ID:31368

茆挺:管理者培训|打破传统管理束缚,提升团队执行力与领导力

在VUCA时代,企业面临快速变革与挑战,管理者的领导力成为推动组织发展的关键。通过结合20年管理经验与成功案例,系统传授实用的管理工具与理念,帮助管理者实现角色转变,成为高效的领导者。课程旨在解决常见的管理难题,提升管理者的自我管理能力和团队协作能力,确保企业战略目标的顺利落地。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助管理者理解从业务骨干到管理者的转变过程,提升对领导力的认知,明确自己在团队中的定位与责任。
  • 管理沟通通过掌握高效的沟通技巧,管理者能够更好地与团队成员进行信息传递,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 情绪管理提升管理者的情商,通过有效的情绪管理,改善与员工的互动,促进团队的心理健康与工作积极性。
  • 绩效评估建立科学的绩效评估体系,帮助管理者及时反馈员工的工作表现,促进持续改进与个人成长。
  • 时间管理提升管理者的时间管理能力,使其能够有效规划工作优先级,提高工作效率,保障团队目标的达成。

从业务骨干到卓越领导者:管理者培训的核心要素 本培训课程涵盖了角色转变、管理沟通、情绪管理、绩效评估、时间管理等五大关键领域,旨在帮助管理者有效应对职场挑战,提升工作效率与团队协作能力。通过系统化的知识传递与实践指导,确保每位学员都能在实际工作中学以致用,推动企业的持续发展。

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九大要点,构建高效的管理体系

课程重点围绕管理者在实际工作中常遇到的挑战,通过九个关键模块的深入讲解,帮助学员掌握必备的管理技能,实现管理效能的提升与团队的高效运作。
  • 管理角色认知

    明确管理者的角色定位与职责,帮助其快速适应管理岗位,提升领导力与影响力。
  • 高效沟通技巧

    培养管理者与团队的沟通能力,实现信息的高效传递与反馈,增强团队合作。
  • 情绪智能提升

    帮助管理者识别与管理自己的情绪,提升情绪智能,从而增强团队的工作氛围。
  • 目标设定与协同

    教会管理者如何设定清晰的团队目标,确保每位成员都能朝着共同目标努力。
  • 绩效提升策略

    通过绩效评估与反馈,帮助管理者识别团队中的问题,促进团队整体绩效的提升。
  • 时间管理能力

    提升管理者的时间管理能力,使其能够有效规划工作与团队资源,提升工作效率。
  • 人才管理技巧

    帮助管理者识别与培养团队中的人才,提升团队的整体素质与执行力。
  • 领导风格调整

    通过情境领导理论,帮助管理者在不同情境下灵活调整自己的领导风格。
  • 激励机制设计

    培养管理者设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与团队的合作精神。

掌握高效管理技能,提升领导力与执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者必备的技能与工具,实现从业务骨干到卓越管理者的蜕变,推动团队与企业的发展。
  • 管理与领导的区分

    清晰理解管理与领导的不同,学会在实际工作中平衡两者的关系,发挥最大效能。
  • 自我认知提升

    通过自我反思与评估,了解个人的管理风格与情绪管理能力,持续进行自我改进。
  • 团队目标协同

    学会如何将企业战略转化为团队目标,确保每位成员对目标的认同与执行。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的各个环节,包括目标设定、绩效评估与反馈,提升团队整体绩效。
  • 时间管理技巧

    提高时间管理能力,通过合理的时间规划与管理,提升工作效率。
  • 有效授权

    学会合理授权,提升团队成员的自主性与责任感,促进团队的高效运作。
  • 员工激励策略

    掌握多种激励员工的策略,提升员工的工作积极性与团队的凝聚力。
  • 情绪管理能力

    通过情绪管理技巧,提升与团队成员的沟通效果,营造良好的工作氛围。
  • 情境领导应用

    根据团队成员的不同特征与任务需求,灵活调整自己的领导风格,增强团队执行力。

破解管理难题,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业管理者有效解决管理过程中的各种难题,提升团队的协作与执行能力。
  • 角色适应挑战

    帮助管理者在转型过程中快速适应新的角色与责任,避免因角色转变不当导致的管理不善。
  • 缺乏管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者避免经验主义导致的决策失误。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的沟通与团队建设策略,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 绩效反馈缺失

    建立科学的绩效考核与反馈体系,确保团队成员在工作中获得及时的反馈与指导。
  • 时间浪费现象

    通过时间管理技巧,帮助管理者优化时间分配,提升工作效率。
  • 员工缺乏发展

    通过人才盘点与发展规划,帮助管理者识别团队中的人才并制定相应的培养计划。
  • 情绪管理不足

    提升管理者的情绪管理能力,改善与员工的沟通与互动,增强团队的心理健康。
  • 激励机制不健全

    建立有效的激励机制,提升员工的工作热情与团队的整体表现。
  • 领导风格单一

    通过情境领导培训,帮助管理者根据不同情况灵活调整领导风格,提升领导效果。

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