课程ID:31362

茆挺:领导力提升|助力企业中高层管理者迈向卓越领导之路

在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备强大领导力的中高层管理者。通过系统化的领导力提升培训,帮助管理者明确角色定位、掌握核心管理技能,提升个人综合能力,进而增强企业的核心竞争力。课程以互动学习为核心,确保学员能在实践中切实提升领导力,为组织的业绩贡献力量。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确中高层管理者在组织中的角色定位,帮助其清晰认知管理与领导的区别与联系,形成清晰的领导思维模式。
  • 沟通能力提升组织内的沟通能力,帮助管理者掌握表达、倾听与询问的技巧,消除沟通障碍,促进团队协作与信息共享。
  • 有效授权学习有效授权的方法及原则,帮助管理者在团队管理中灵活运用授权,提升下属的自主性与责任感。
  • 教练技术掌握教练技术,充分挖掘下属的潜力与智慧,培养高效的团队执行力,提升整体工作效率。
  • 激励艺术理解员工的需求,掌握激励的原则与技巧,有效提升员工的工作动力与绩效表现,促进团队的积极氛围。
  • 情境领导学习情境领导理论,根据不同的工作任务与团队状态调整领导风格,灵活应对复杂的管理挑战。

领导力提升的六大核心要素 通过六大核心要素的系统学习,帮助中高层管理者从管理者向领导者转变,提升其领导力与管理能力,保障企业的持续发展与高效运行。

获取课程大纲内训课程定制

从管理到领导的全方位转变

通过九个重点内容的深入学习,帮助中高层管理者全面提升领导力,从而更好地面对市场竞争与组织挑战。
  • 角色转变

    帮助管理者理解从管理者到领导者的角色转变,掌握领导力的本质与核心特征,形成全面的领导观念。
  • 沟通技巧

    深入探讨沟通的多种方式与技巧,帮助管理者克服沟通障碍,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 授权策略

    分析有效授权的必要性与实施策略,帮助管理者掌握合理放权与控制的平衡,提升团队自主性。
  • 教练方法

    学习教练技术的基本原则与操作流程,帮助管理者通过辅导与指导提升下属的工作能力与自我发展。
  • 激励机制

    掌握激励员工的多种方式与技巧,提升团队士气,确保高效的工作表现与成果输出。
  • 情境适应

    学习如何根据不同情境灵活调整领导风格,帮助管理者有效应对各种管理挑战与变化。
  • 团队建设

    深入探讨团队建设的重要性,通过提升团队的协作能力与执行力,促进整体工作效率的提升。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的原则与方法,帮助管理者科学评估与激励团队成员,提高整体绩效。
  • 自我提升

    鼓励管理者持续自我学习与成长,提升个人领导魅力与影响力,成为更优秀的领导者。

提升领导力的实战能力

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握一系列切实有效的领导力提升方法,促进个人与团队的共同成长。
  • 角色认知

    清晰认知管理者与领导者的角色定位,形成正确的领导思维。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,促进团队成员之间的互动与合作。
  • 授权技巧

    能够灵活运用授权策略,提升团队的自主性与执行力。
  • 教练能力

    运用教练技术,帮助下属挖掘潜力,提升整体团队表现。
  • 激励技巧

    掌握多种激励手段,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 情境适应

    能够根据团队与任务的不同情况灵活调整领导风格,确保有效管理。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,通过科学管理提升整体效能。
  • 绩效提升

    能够科学评估团队成员的绩效,制定合理的激励措施。
  • 持续学习

    培养自我提升的意识,成为终身学习的领导者。

助力企业解决领导力短板

通过系统的领导力提升培训,企业能够有效解决中高层管理中的多种问题,提升整体管理效能。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确管理与领导的角色定位,避免角色混淆导致的管理困境。
  • 沟通障碍

    有效识别并消除团队内部的沟通障碍,提升信息流通的效率。
  • 授权不足

    解决管理者在授权过程中的不足问题,增强团队的自主性与执行力。
  • 激励不足

    通过有效的激励方法,提升员工的积极性与工作表现,解决激励不足的问题。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,解决由于缺乏合作而导致的效率低下问题。
  • 领导风格单一

    帮助管理者根据不同情况调整领导风格,避免领导风格单一导致的管理障碍。
  • 绩效目标不明

    明确团队的绩效目标,提高目标的可衡量性与可实现性,解决绩效管理中的问题。
  • 缺乏自我提升

    鼓励管理者持续学习与反思,解决管理者缺乏自我提升的问题。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与团队建设,提升团队士气,解决士气低落的问题。

相关推荐

大家在看