课程ID:31361

茆挺:领导力课程|提升管理者的决策能力与团队影响力,助力企业快速发展

在VUCA时代,企业管理者需具备应对不确定性的能力,提升领导力,以确保组织目标的顺利达成。通过结合实证研究与成功案例,系统性地培养管理者的商业思维、目标规划与问题解决能力,助力企业在转型升级中取得显著成效。适合各级管理者,帮助他们更好地带领团队,实现卓越绩效。

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曹大嘴老师
  • 角色转换理解管理与领导的基本区别,明确管理者的职责与影响力,提升团队绩效的关键能力。
  • 目标规划科学设定目标,确保个人、团队和组织目标一致,推动资源有效配置与任务落实。
  • 委派授权掌握有效的授权策略,激励员工自主性与创造力,提升工作效率与团队协作能力。
  • 教练辅导通过有效的沟通与反馈技巧,提升教练能力,帮助员工成长,实现持续的个人与团队发展。
  • 问题解决运用科学的方法分析与解决问题,创新性地找出解决方案,确保团队执行力的落实。

提升领导力,助力企业发展 该课程聚焦于管理者角色转变,涵盖目标规划、团队沟通与问题解决等核心内容。通过互动与案例分析,帮助学员掌握有效的管理工具与方法,从而提升企业整体领导力与执行力。

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全方位提升管理能力,构建高效团队

通过九个核心模块,系统性解决管理者在实际工作中面临的挑战,帮助他们在不确定的市场环境中具备清晰的决策能力与团队影响力。
  • 管理与领导的不同

    探讨管理与领导的定义,帮助学员理解两者的核心要素及其对团队绩效的影响。
  • 目标设定与管理

    学习如何设定SMART目标,确保目标的可行性与可测量性,为团队提供明确的方向。
  • 有效授权技巧

    了解授权的必要性与技巧,学习如何在工作中有效地进行任务分配与责任落实。
  • 团队沟通与反馈

    掌握建设性反馈的原则,通过开放的沟通方式促进团队协作与个人发展。
  • 问题分析与创新

    运用系统化的方法分析问题,培养创新思维,帮助团队快速响应市场变化。
  • 商业思维培养

    通过商业画布等工具,提升学员的战略思维能力,帮助其在复杂环境中做出明智决策。
  • 持续追求卓越

    引导学员树立持续改进的理念,帮助企业在竞争中保持领先,创造更高价值。
  • 团队激励与发展

    学习如何通过激励措施提升团队士气,确保员工在高效能环境下持续成长与发展。
  • 成果评估与总结

    掌握成果评估的方法,帮助团队在完成目标后进行有效的复盘与总结,不断优化管理流程。

掌握管理硬技能,提升团队执行力

学员将通过系统的学习与实战演练,掌握管理与领导的关键技能,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 提升管理者意识

    理解管理者在团队中的重要性,提升自我意识与责任感,以更好地带领团队。
  • 明确目标与方向

    通过科学的目标设定方法,帮助团队明确方向,聚焦高价值工作,提升执行力。
  • 优化团队沟通

    学习有效的沟通策略,确保信息流通与团队协同,提升整体工作效率。
  • 增强问题解决能力

    掌握科学的问题分析与解决流程,培养创新思维,提升团队的应变能力。
  • 有效激励与辅导

    学习如何通过有效的激励与辅导策略,提升员工的参与感与工作满意度。
  • 培养商业思维

    提升管理者的商业思维能力,帮助其在实际工作中做出更具前瞻性的决策。
  • 形成团队合力

    通过有效的团队建设与协作,提高团队整体的执行力与协同作战能力。
  • 持续自我发展

    建立自我学习与发展的机制,帮助管理者在动态环境中持续提升自身能力。
  • 落地执行与评估

    掌握成果落地与评估的方法,确保战略目标的实现与团队效能的提升。

系统解决管理痛点,提升企业竞争力

通过课程的学习,企业能够有效识别并解决管理中的关键问题,提升整体竞争力与市场响应能力。
  • 战略目标模糊

    帮助企业明确战略目标,建立清晰的目标管理体系,确保全员方向一致。
  • 团队沟通不畅

    通过优化沟通流程与反馈机制,提升团队协作,减少信息传递中的误差与延误。
  • 员工激励不足

    建立科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,增强团队的凝聚力。
  • 问题解决效率低

    运用系统化的问题分析工具,提升团队对问题的识别与解决效率,减少决策时间。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训提升管理者的决策能力与领导力,确保团队在关键时刻具备应对能力。
  • 缺乏持续改进机制

    引导企业建立持续改进的文化与机制,确保在竞争激烈的环境中保持优势。
  • 资源配置不合理

    帮助企业科学配置资源,确保人力、物力与财力的有效利用,提升运营效率。
  • 缺乏团队协作

    通过团队建设活动与协作策略,提升团队的整体协作能力,确保目标的顺利达成。
  • 难以适应市场变化

    培养管理者的市场洞察力,帮助企业快速适应外部环境的变化,保持灵活性与竞争力。

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