课程ID:31360

茆挺:目标规划培训|提升管理者领导力,助力企业快速转型与增长

在VUCA时代,企业高管需具备应对不确定性的能力,以确保战略目标在日常管理中的有效落实。通过基于实证研究的案例分析与互动学习,帮助管理者提升目标规划、员工沟通与问题解决能力,进而实现企业的长效增长。适合所有希望提升管理效能的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色转换探讨管理与领导的区别,明确管理者的责任与影响力,帮助企业领导者更好地适应转型期的挑战。
  • 目标规划通过SMART原则与目标管理五大误区,帮助学员制定科学合理的目标,并确保其在团队中的有效传达与落实。
  • 沟通反馈建立有效的沟通渠道与反馈机制,提升管理者与员工之间的互动,确保信息透明与协作顺畅。
  • 问题解决运用科学的问题分析与解决方法,帮助团队识别并解决工作中的关键问题,提高整体工作效率。
  • 团队协作通过团队共创与角色扮演,增强团队成员的责任感与参与感,实现目标的共同达成。

高效管理与目标规划:企业转型的战略钥匙 课程围绕管理者在企业转型中的核心角色,聚焦于角色转换、目标规划、沟通反馈与问题解决四大模块。通过实战案例与互动环节,帮助学员掌握管理与领导的核心要素,提升团队执行力与战略落实能力。

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全方位管理培训:从角色认知到目标落实

通过系统的培训,帮助管理者从认知转变入手,逐步掌握团队管理的核心技能,为企业的持续增长打下坚实的基础。
  • 管理与领导的核心区别

    深入理解管理与领导的不同角色,明确各自的影响力与责任,帮助学员在实际工作中灵活运用。
  • 科学的目标设定

    掌握目标设定的SMART原则,通过实际案例学习,学员能够制定出切实可行的目标计划。
  • 有效的沟通技巧

    学习互动沟通的五大原则与技巧,帮助管理者在团队中建立信任关系,提升沟通效率。
  • 系统的问题分析方法

    通过鱼骨图与创意概念工具,帮助学员系统分析工作中遇到的问题,找到根本原因并提出解决方案。
  • 团队绩效的持续提升

    围绕团队协作展开讨论,通过角色扮演与案例分析,提升团队成员的参与感与责任感,确保工作目标的达成。
  • 创新性解决方案的制定

    运用脑筋风暴等方法,鼓励学员大胆提出并评估解决方案,培养创新思维与实践能力。
  • 有效的反馈机制

    学习提供有效反馈的技巧与原则,帮助管理者在团队中营造积极的反馈文化,促进团队成员的成长与发展。
  • 项目管理与跟踪

    通过甘特图等工具,掌握项目管理的基本方法,确保目标实现过程中的有效跟踪与评估。
  • 庆祝团队成功

    通过总结与庆祝成功,增强团队凝聚力与积极性,激励成员在未来的工作中继续努力。

战略思维与实践力的双重提升

学员将在培训中提升战略思维与实践能力,掌握管理与领导的核心技能,能够在复杂的市场环境中有效应对挑战。
  • 战略目标设定

    掌握SMART原则,能够为个人与团队制定明确且可量化的目标,确保目标在实践中的落地。
  • 高效沟通能力

    学会在团队中建立有效的沟通机制,增强信息传递的效率与准确性,促进团队协作。
  • 问题分析与解决

    能够运用科学的方法分析问题,识别根本原因并制定相应的解决方案,提高团队的应变能力。
  • 提升团队执行力

    通过角色扮演与团队活动,增强团队成员的责任感与参与感,确保目标的高效达成。
  • 反馈与辅导技巧

    掌握有效的反馈与辅导技巧,帮助团队成员在工作中获得持续的成长与发展。
  • 项目管理能力

    熟悉项目管理工具与方法,能够有效跟踪项目进展,确保任务的按时完成。
  • 团队激励技巧

    学习如何通过激励机制提升团队士气,确保团队成员在工作中的积极性与创造力。
  • 持续学习的意识

    培养持续学习的意识,鼓励团队成员不断提升自身能力,适应市场变化带来的新挑战。
  • 成功案例分享

    通过案例学习,掌握成功的管理与领导经验,能够在实际工作中灵活运用。

解决企业管理中的关键难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,提升整体管理效率与绩效。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者与领导者的角色,帮助企业提升管理者的定位与责任感,推动企业文化建设。
  • 目标设定不清晰

    通过科学的目标管理方法,帮助企业克服目标模糊的问题,确保各层级目标的一致性。
  • 沟通不畅

    建立有效沟通机制,解决团队内部信息传递不畅的问题,提升协作效率。
  • 问题解决能力不足

    通过系统的问题分析与解决方法,帮助企业提升团队的解决问题能力,增强应对复杂情况的能力。
  • 缺乏团队协作

    通过团队活动与角色扮演,增强团队成员的合作意识,推动团队协作的深入发展。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,解决企业中反馈不及时、不准确的问题,促进团队的发展。
  • 项目管理失效

    提升项目管理能力,帮助企业解决项目进展缓慢或失控的问题,确保任务按时完成。
  • 员工激励不足

    通过激励机制的建立,解决团队士气低落的问题,激发员工的工作热情与创造力。
  • 缺乏持续学习意识

    培养员工的持续学习意识,解决企业在快速变化环境中适应能力不足的问题。

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