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茆挺:管理者培训|助力企业转型,培养高效领导力与执行力

在VUCA时代,企业管理者面临着日益复杂的挑战。通过科学的管理理念和实用的工具,帮助管理者从业务骨干转型为高效领导者,确保战略目标落地,实现组织的可持续发展。课程将深入探讨领导力的本质、情境领导、授权与教练辅导等核心内容,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色转换通过明确管理者的角色定位,帮助学员理解管理与领导的区别,掌握有效的教练工具,提升领导力。
  • 情境领导针对不同员工的工作任务,分析其准备度,灵活运用不同的领导风格,提升团队效果。
  • 授权技巧有效的授权是管理者角色转变的关键,通过实践授权技巧,提升团队自我管理能力。
  • 教练辅导高效辅导下属是管理者的重要责任,通过指导和反馈,助力员工提升能力,实现组织目标。
  • 绩效管理通过绩效评估与反馈机制,建设以业绩为导向的团队文化,提升整体组织绩效。

从业务骨干到高效管理者:领导力转型实战 在快速变化的市场环境中,企业管理者需要具备全面的领导力与执行力。该课程通过系统化的培训,帮助管理者厘清角色定位,掌握关键管理技能,提升团队绩效。课程涵盖角色转换、情境领导、授权技巧、教练辅导和绩效管理等五大核心模块,让管理者在实践中提升管理效能,推动团队和组织的快速发展。

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九大核心要素,构建高效管理体系

课程围绕九大核心要素展开,系统化帮助管理者提升管理能力,实现从角色转变到团队执行力的全面提升。通过深入分析和实践操作,确保每位学员都能将所学应用于实际工作中,推动团队和组织的高效运作。
  • 管理者角色定位

    帮助学员理解管理者的多重角色及其重要性,为后续的管理实践打下坚实基础,明确职责与期望。
  • 高效沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,使其能够有效地与团队成员、上级和其他部门进行沟通,增强协作效率。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升团队成员间的信任与合作,推动共同目标的达成。
  • 目标管理

    教授SMART目标制定原则,帮助管理者为团队设定清晰可行的目标,确保战略方向明确。
  • 情绪管理

    深入探讨情绪管理的重要性,帮助管理者识别和调节情绪,提升情商与领导力。
  • 绩效评估

    系统化绩效评估流程,通过有效反馈与改进措施,激励员工提升整体工作效率。
  • 自我提升

    鼓励管理者制定个人发展计划,持续提升自身的管理与领导能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 时间管理

    提升管理者的时间管理能力,帮助其合理分配精力,提高工作效率,减少时间浪费。
  • 授权与委派

    通过有效的授权与委派,提升团队的自主性与责任感,实现团队的整体价值最大化。

从理论到实践,提升管理能力与执行力

课程将帮助学员从多个维度提升管理能力,掌握实用工具与方法,确保每位管理者在实践中能够有效应用所学知识,实现自我转型与团队提升。
  • 明确管理与领导的区别

    帮助学员理解管理者的多重角色,掌握在不同场景中应对的管理与领导技巧。
  • 掌握有效的教练工具

    通过实际案例学习,掌握适用于不同情境的教练工具,提升团队的整体能力。
  • 提升绩效考评能力

    学会系统化的绩效考评方法,帮助团队成员明确目标与方向,促进业绩提升。
  • 强化团队凝聚力

    通过团队建设与沟通技巧提升,增强团队成员间的信任与协作,推动共同目标的达成。
  • 优化时间管理

    提升管理者的时间管理能力,帮助其合理安排工作与生活,提高工作效率。
  • 增强情绪管理能力

    通过情绪管理的培训,帮助管理者更好地调节自己的情绪,提升团队的工作氛围。
  • 有效授权与委派

    掌握授权与委派的技巧,提高团队成员的自主性与责任感,实现团队价值最大化。
  • 制定个人发展计划

    帮助管理者制定切实可行的个人发展计划,持续提升自身的管理与领导能力。
  • 促进自我认知

    通过反馈与自我反思,帮助学员更清晰地认识自己的管理风格与改进空间。

解决企业管理中的痛点,提升组织竞争力

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升组织的整体执行力与竞争力,确保企业在复杂的市场环境中保持领先。
  • 管理角色转变困难

    帮助管理者理解领导力对团队和组织的价值,顺利完成从业务骨干到管理者的角色转变。
  • 缺乏有效管理工具

    提供实用的管理工具和方法,弥补管理者在管理技能和经验方面的不足,提升目标聚焦能力。
  • 团队发展缓慢

    通过教练辅导和授权技巧,激发员工潜能,促进团队的快速成长与发展。
  • 绩效反馈缺失

    建立标准化的绩效评估机制,确保管理者能够及时给予反馈,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 身心疲惫,压力巨大

    通过时间管理和情绪管理技巧,帮助管理者缓解压力,提升工作效率与生活质量。
  • 缺乏有效的沟通机制

    提升管理者的沟通能力,促进上下级之间的有效沟通,增强团队的协作能力。
  • 团队目标不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保团队成员对公司的战略和目标有清晰的认识。
  • 员工激励不足

    通过建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与团队的整体士气。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者建立系统思维,提升对复杂问题的分析与解决能力,推动组织的可持续发展。

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