课程ID:31359

茆挺:领导力课程|提升管理者能力,助力团队高效执行与业务增长

在VUCA时代,企业的快速发展离不开领导力的培养与提升。通过系统的领导力课程,帮助管理者深入理解领导与管理的区别,掌握有效的管理工具与方法,从而实现角色转型,提升团队执行力,确保组织目标的高效达成。适合所有希望提升管理水平的企业团队,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色转换明确管理者的角色与定位,学习并掌握实用的教练工具,实现从个人贡献者向团队贡献者的转变。
  • 情境领导根据员工的工作任务和准备度,运用不同的领导风格,提升团队的工作效率和执行力。
  • 有效授权通过有效的授权方法,强化管理者的领导能力,帮助员工实现自我管理,释放团队潜力。
  • 教练辅导掌握高效辅导员工的技巧,确保员工能够在工作中持续发展,提高工作绩效。
  • 人才盘点对团队成员进行全面评估,制定针对性的管理策略,以实现团队的高效管理和人才发展。

领导力转型与执行力提升 本课程聚焦于管理者在转型过程中的关键能力提升,通过角色转换、情境领导、有效授权、教练辅导、人才盘点等模块,帮助管理者全面提升领导与管理能力,实现从业务骨干到卓越管理者的跃迁。

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全方位提升管理者的执行力与领导力

通过九个核心模块,帮助管理者全面提升执行力与领导力,以确保组织目标的实现与业务的持续增长。
  • 管理与领导的区别

    深入理解管理与领导的本质,明确在不同情境下应采取的管理策略与领导风格。
  • 时间管理

    学习如何有效管理时间,提升工作效率,确保在繁忙的工作中抓住重点,合理分配精力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的循环过程,通过有效的反馈与评估,推动团队持续改进与高效工作。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方式,提高团队凝聚力,确保每个成员都能发挥最大潜力。
  • 情绪管理

    提升管理者的情绪智力,学会识别与管理自己的情绪,从而更有效地与团队沟通。
  • 激励员工

    掌握多种激励技巧,激发团队成员的积极性,提高员工的敬业度与工作满意度。
  • 自我提升

    根据个人发展需求,制定切实可行的提升计划,实现自我能力的持续成长。
  • 行为领导力

    通过对人际风格的理解,帮助管理者有效地与不同个性类型的员工沟通与合作。
  • 目标协同

    通过清晰的目标设定与协同,确保团队的工作方向与企业目标一致,提升团队执行力。

打造高效管理者,提升团队执行力

通过系统化的学习,学员将能有效掌握管理与领导的核心技能,从而在实际工作中践行所学,提升团队的整体执行力与业务绩效。
  • 掌握关键管理技能

    学会有效的管理与领导方法,提升团队协作与执行力,推动组织目标的实现。
  • 提升绩效管理能力

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队持续改进,提升工作效率与业绩。
  • 增强团队凝聚力

    学习如何建设高效的团队,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的整体实力。
  • 提高情绪管理能力

    提高情绪智力,学会如何处理压力与情绪,改善团队沟通与协作氛围。
  • 实现自我成长

    根据个人发展需求,制定切实可行的自我提升方案,持续提升自身的管理与领导能力。
  • 掌握激励技巧

    学会多种激励方法,有效提升团队成员的积极性与工作满意度,促进团队高效运作。
  • 灵活运用情境领导

    根据不同员工的准备度与任务情况,灵活运用各种领导风格,提升团队的工作效率。
  • 有效进行时间管理

    掌握时间管理的技巧,合理规划工作优先级,提升管理效率与工作质量。
  • 明确角色与定位

    清晰管理者角色与定位,明确管理职责,提升管理效能与团队绩效。

解决管理者在转型中的核心问题

通过本课程的学习,管理者将能够有效应对在角色转型过程中遇到的各种挑战,提升管理与领导的综合能力。
  • 角色转换困难

    帮助管理者理清管理与领导的角色,提升其在转型过程中的适应能力与领导力。
  • 缺乏管理工具

    通过系统的管理工具与方法提升管理者的管理能力,使其能够有效应对日常管理挑战。
  • 团队凝聚力不足

    学习如何建设高效团队,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队的整体实力。
  • 目标不聚焦

    通过明确目标与协同,确保团队的工作方向与公司目标一致,提升团队执行力。
  • 压力管理难题

    提升管理者的情绪智力,帮助其有效管理压力与情绪,改善团队氛围。
  • 领导方法单一

    学习多种领导风格,根据不同情境灵活运用,提升管理者的领导效果与团队绩效。
  • 自我成长停滞

    通过个人发展计划,帮助管理者制定切实可行的自我提升方案,持续提升自身管理与领导能力。
  • 绩效反馈缺失

    掌握有效的绩效管理与反馈方法,推动团队持续改进,提高工作效率。
  • 时间管理不足

    学习时间管理的技巧,合理规划工作优先级,提升管理效率与工作质量。

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