课程ID:31361

茆挺:企业内训|提升管理者能力,驱动组织高效增长

在VUCA时代,企业面临的不确定性愈发明显,管理者需要具备应对挑战的能力。通过系统培训,帮助企业内训管理者提升领导力与影响力,实现团队目标与战略目标的有效对接,推动企业的快速发展与转型升级。

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曹大嘴老师
  • 角色转换理解管理与领导的核心,明确管理者的职责与影响力,提升团队绩效和工作效率。
  • 目标规划通过科学的目标管理方法,确保团队和个人目标一致,提升资源利用效率,提高工作效能。
  • 委派授权学习如何有效授权与激励员工,提升团队的自主性与执行力,确保任务的高效落实。
  • 协作影响掌握辅导与反馈的技巧,通过互动沟通提升员工的参与感与责任感,实现团队共同成长。
  • 问题分析运用科学的方法识别与分析问题,创新性地寻找解决方案,提升团队的决策能力与执行效果。

驱动管理者成长:提升领导力与执行力的系统路径 聚焦于管理者角色的转变与成长,通过实证研究与案例分析,系统性地提供管理与领导的有效工具与方法,帮助企业在不确定性中稳步前行,实现组织目标。

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从角色认知到执行落地,全面提升管理能力

通过九个重点模块,系统性地提升管理者的领导与执行能力,确保企业战略有效落地,实现持续的业务增长。
  • 管理与领导

    探讨管理与领导的本质,明确管理者在团队中的角色与影响力,提升整体绩效。
  • 目标设定与跟进

    学习如何制定科学的目标,并通过有效的跟进机制确保目标的达成,提升工作效率。
  • 授权与激励

    掌握授权的原则与技巧,激励团队成员提升主动性,确保工作任务的顺利完成。
  • 员工辅导

    理解教练的作用,通过有效的反馈与辅导提升员工的能力与动力,实现个人与团队的共同进步。
  • 问题解决

    运用系统的方法分析与解决问题,提升团队的创新能力与决策质量,确保业务的持续发展。
  • 商业思维

    通过商业画布与战略地图,提升管理者的商业洞察力,确保企业目标的有效落地。
  • 团队协作

    强化团队内部的沟通与协作,确保信息的有效流通,提升整体工作效率与成果。
  • 绩效评估

    学习如何进行科学的绩效评估,以数据为基础优化团队与个人的表现,推动持续改进。
  • 持续学习

    倡导终身学习的理念,通过不断的自我提升与反思,确保管理者在不断变化的环境中保持竞争力。

全面提升管理者能力,助力企业高效发展

通过系统性的培训,学员将掌握管理者所需的关键技能与方法,为企业的持续增长奠定坚实基础。
  • 提升领导力

    学员将理解并提升自身的领导能力,能够更有效地影响和带领团队,达成组织目标。
  • 有效目标管理

    掌握SMART原则,制定清晰的目标,并能有效跟踪与评估目标的实现,确保资源的高效利用。
  • 增强授权能力

    通过学习授权的技巧,学员能够有效分配任务,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 提高沟通技巧

    掌握有效的沟通与反馈技巧,能够更好地引导员工参与,提高工作氛围与团队凝聚力。
  • 掌握问题解决方法

    学员将学习系统的问题分析与解决方法,能够高效应对工作中的挑战与困难。
  • 培养商业思维

    通过商业思维的训练,提升学员的市场洞察力与战略规划能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 强化团队协作

    学员将学习如何提升团队的协作能力,确保信息流通与资源共享,提升整体效能。
  • 建立绩效导向

    通过科学的绩效管理方法,学员能够更好地评估和提升团队与个人的表现,推动持续改进。
  • 实现自我成长

    倡导终身学习的理念,帮助学员在不断变化的环境中提升自身的适应能力与竞争力。

从根本上解决企业管理中的痛点与挑战

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升组织的整体绩效与效率。
  • 管理者角色不清

    通过深入探讨管理与领导的本质,帮助管理者明确职责,提升团队绩效。
  • 目标设定模糊

    学习如何制定清晰的目标,以及有效的跟进机制,确保团队朝着共同目标努力。
  • 员工激励不足

    通过有效的授权与激励机制,提升员工的积极性与参与感,确保任务的高效完成。
  • 沟通障碍

    掌握有效沟通与反馈的技巧,提升团队内部的沟通效率,增强合作精神。
  • 问题分析能力欠缺

    运用系统的方法帮助团队识别与分析问题,提升解决问题的能力与创新性。
  • 缺乏商业洞察

    通过商业思维的培训,增强管理者在市场中的洞察力,确保企业战略有效实施。
  • 团队协作不畅

    强化团队内部的协作与沟通,确保信息的有效流通,提升整体工作效率。
  • 绩效评估不科学

    学习科学的绩效评估方法,以数据为基础优化团队与个人的表现,推动持续改进。
  • 持续学习意识不足

    倡导终身学习的理念,帮助管理者在不断变化的环境中提升自身的适应能力与竞争力。

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