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茆挺:管理者培训|提升领导力与团队绩效,助力企业转型升级

在VUCA时代,企业管理者需要超越传统角色,提升决策和影响力。通过实证研究与案例分析,帮助管理者掌握目标规划、员工沟通和问题解决的核心技能,实现企业的战略目标并提高团队绩效。适合各类企业管理者,助力团队高效协作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理与领导理解管理者的角色与职责,掌握管理与领导之间的区别与联系,从而有效提升团队绩效。
  • 目标规划学习如何制定SMART原则的目标,确保团队目标与企业战略一致,提升资源的有效管理与利用。
  • 授权与激励掌握有效授权的原则与方法,激励员工积极性,实现团队协作与个人发展的双赢局面。
  • 教练辅导提升管理者在员工发展中的辅导能力,确保团队成员在工作中有明确的方向感与责任感。
  • 问题解决运用科学的方法分析和解决问题,帮助团队创新性地应对挑战,实现目标达成。

提升管理者能力,构建高效团队 通过系统化的培训,帮助管理者理解管理与领导的本质,设定明确目标,激励团队合作,分析解决问题,推动企业持续发展。

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全面提升管理技能,助力企业高效运作

通过九个核心模块的深入学习,帮助管理者将理论与实践相结合,实现战略目标的有效落地,提升组织的整体执行力。
  • 角色转换

    探讨管理者如何有效转变角色,理解管理与领导的不同,提升团队绩效与领导力。
  • 目标制定

    学习如何设定清晰的团队和个人目标,确保信息共享与资源协调,提高目标实现率。
  • 有效授权

    掌握授权的意义与方法,通过合理授权激励员工,提升团队的整体执行力。
  • 教练技能

    学习有效的教练技巧,帮助员工明确发展方向,提升团队的整体能力。
  • 问题分析

    运用系统化的方法分析和解决工作中的问题,确保团队在面对挑战时总能找到正确的解决方案。
  • 商业思维

    掌握商业思维框架,提升管理者在战略制定与执行中的敏锐度与决策能力。
  • 团队协作

    通过团队活动与角色扮演,提升团队成员之间的协作与沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 反馈机制

    学习如何给予有效反馈,帮助员工在工作中不断改进与成长,激发团队士气。
  • 持续追求卓越

    培养管理者持续追求卓越的意识,推动团队与组织的不断进步与创新。

提升管理能力,塑造卓越团队

学员将掌握战略思维与执行力,提升管理者在实际工作中的决策与领导能力,推动团队向高绩效目标迈进。
  • 战略思维

    理解如何从宏观角度看待管理,确保决策符合企业发展战略。
  • 目标设定

    掌握制定SMART目标的技巧,将目标转化为具体行动计划。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,提高员工的工作积极性与参与感。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,在团队内外建立良好的沟通渠道,促进信息流通。
  • 问题解决

    掌握问题分析与解决的方法,通过科学的流程提升团队的应变能力。
  • 教练技能

    提升教练能力,帮助团队成员在工作中实现自我成长与发展。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升自我效能感。
  • 协作能力

    增强团队协作能力,推动团队共同实现目标。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,促进个人与团队的不断进步。

精准解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的训练,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,推动组织的高效运作与持续增长。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,打破信息壁垒,确保团队成员之间的有效交流。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队目标与公司战略一致,提高执行效率。
  • 缺乏授权

    通过学习有效授权的方法,提升团队成员的责任感与参与感。
  • 员工激励不足

    研究激励机制,提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 问题解决能力弱

    通过科学的方法与工具,提升团队分析与解决问题的能力。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升领导力与管理效能。
  • 团队协作不力

    通过团队活动与角色扮演,增强团队成员间的协作与信任。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中不断改进与提升。
  • 缺乏商业思维

    培养管理者的商业思维,提升在战略制定与执行中的敏锐度与决策能力。

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