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茆挺:员工辅导|提升团队执行力,助力企业高效成长

在快速变化的市场环境中,如何帮助员工提升能力、增强执行力、超越绩效?通过系统化的教练型领导力培训,结合实战案例与互动技巧,助力管理者有效提升团队表现,推动企业向更高的目标迈进。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过教练式的沟通方式,帮助管理者更有效地支持和引导员工,建立起良好的信任关系,提升团队氛围与工作效率。
  • 互动关系建立伙伴式的工作关系,通过有效的互动技巧,增强团队成员之间的沟通与协作,促进共同成长与成功。
  • 反馈技巧掌握有效的反馈方法,帮助管理者在日常工作中及时识别问题、提供支持,从而推动员工绩效的不断提升。
  • 绩效管理通过科学的绩效评估与管理方法,帮助企业更好地识别和解决员工绩效问题,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 变革管理在面对复杂多变的市场环境时,学会如何有效管理变革,减少团队抵触情绪,提升员工参与度与积极性。

从教练到领导:提升团队绩效的全新视角 通过深度剖析教练型领导力的核心理念与实用技巧,帮助管理者在实际工作中更好地辅导团队成员,提升整体执行力与生产率。课程内容涵盖互动关系、反馈技巧、绩效管理等多方面,助力企业实现可持续的高质量增长。

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九大重点,全面提升团队效能

通过九个核心要素的深入学习,帮助学员从各个方面提升教练能力与团队执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 领导风格

    深入了解自身的领导风格,识别如何通过适当的方式激励和引导团队成员,提升整体领导力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升在团队中的影响力,通过积极倾听和恰当反馈促进良好的工作关系。
  • 情绪管理

    学习如何在工作中管理自己的情绪,提升情绪智力,以更好地应对团队中的挑战与变化。
  • 建立信任

    通过理解员工的需求与关注点,努力建立信任关系,创造开放和安全的工作环境。
  • 绩效反馈

    学习如何有效地进行绩效反馈,帮助员工识别成长机会,提升个人及团队的整体表现。
  • 辅导模型

    掌握多种辅导模型,灵活应用于不同的管理情境中,提升员工的能力与自信心。
  • 目标制定

    学习如何设定明确的目标,并通过有效的沟通与支持,帮助员工达成这些目标。
  • 管理绩效问题

    掌握识别与管理绩效问题的技巧,帮助企业及时解决团队中的困难与挑战。
  • 持续改进

    在日常管理中不断寻求改进,推动团队与个人的持续发展与进步。

提升教练能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,学员将掌握教练型领导力的核心技能,能够在工作中灵活运用,推动团队绩效的提升与管理的优化。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,能够更有效地传达目标与期望,促进团队协作。
  • 辅导技巧

    掌握辅导的基本技巧,能够在日常工作中给予员工必要的支持与指导。
  • 情绪智力

    增强自我情绪管理与他人情绪理解的能力,有助于构建良好的团队氛围。
  • 信任建立

    通过有效的互动与支持,学会如何在团队中建立信任,提升工作积极性。
  • 绩效提升

    通过针对性的辅导,帮助员工识别并实现绩效目标,提升整体团队表现。
  • 解决问题

    培养解决团队中出现问题的能力,能够及时识别并应对挑战。
  • 目标导向

    学习如何设定清晰的目标,并通过合理的方式促进目标的达成。
  • 反馈管理

    掌握反馈的有效方法,能够及时给予员工建设性的反馈,推动改进与成长。
  • 变革应对

    提高应对变革的能力,能够在团队中有效管理变革带来的影响。

有效应对企业内外挑战

通过系统的教练型领导力培训,帮助企业解决在管理与执行中遇到的一系列问题,提高团队的适应能力与执行力。
  • 员工能力提升

    通过有效的辅导与支持,帮助员工提升个人能力,增强职业发展潜力。
  • 执行力不足

    通过目标的明确与沟通,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 绩效不达标

    通过绩效评估与反馈,帮助员工识别改进方向,提升整体工作表现。
  • 生产率低下

    通过教练型领导力的应用,提升员工的工作积极性与生产率,实现更高的投入产出比。
  • 变革抵触

    通过有效的沟通与支持,减少员工对变革的抵触情绪,提升参与感与归属感。
  • 团队协作不足

    通过互动关系的建立,促进团队成员之间的协作与支持,提高团队整体效能。
  • 员工满意度低

    通过提升沟通与互动,增强员工的工作满意度,提升团队凝聚力。
  • 管理复杂性

    通过教练型管理技巧,帮助管理者有效应对复杂的管理情境,提升决策效率。
  • 绩效反馈缺失

    通过系统的反馈管理,确保员工能够及时获得绩效反馈,推动持续改进。

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