课程ID:31348

茆挺:管理技能培训|助力新经理华丽转身,掌握高效管理与团队协作

在新生代员工逐步走上管理岗位的背景下,企业迫切需要提升管理者的人员管理与任务管理能力。通过系统的培训,帮助新任经理顺利完成从业务骨干到管理者的转变,处理情绪冲突、提升决策能力和个性风格理解,培养高效的团队氛围与员工发展能力。通过丰富的案例和实用的工具,为企业培养出更具竞争力的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 信任建立通过系统的信任建立技巧,帮助管理者与团队成员之间构建坚固的伙伴关系,提升团队凝聚力与协作效率。
  • 目标明确教授如何制定清晰的目标并预测团队的反应,确保每位成员在工作中都能朝着共同的方向努力。
  • 情绪管理引导学员理解并有效管理情绪,提升沟通中的同理心与理解力,为团队创造良好的工作氛围。
  • 果断决策培养管理者在面对复杂情况时的决断力,通过训练提升处理突发事件的能力,确保团队行动迅速有效。
  • 员工发展通过有效的辅导与反馈技巧,提升管理者对员工潜力的挖掘与培养能力,推动团队整体绩效提升。

管理者成长的全景地图:从认知到实操的系统提升 在复杂多变的职场环境中,新任管理者需要掌握多项关键技能才能立足于市场。此次培训涵盖信任建立、目标明确、情绪管理等多个模块,帮助学员全面提升管理能力,推动个人和团队的共同成长。通过实战案例和互动学习,确保学员能将理论知识有效转化为实际操作能力。

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管理技能提升的关键路径:九大模块全面打通

此次培训以九个核心模块为基础,涵盖了从角色转变到员工发展等多个层面,确保学员在各个方面都能得到全面提升。通过系统的学习和实用的工具,帮助学员构建高效的管理体系,实现从理论到实践的落地。
  • 角色转换

    帮助学员清晰理解管理与领导的区别,顺利完成角色的转变,建立有效的管理思维模式。
  • 五维沟通

    教授学员如何在不同的上下级关系中进行有效沟通,化解冲突并促进团队的融合与成长。
  • 果断沟通

    提升学员的沟通技巧,使其能够在关键时刻表达意见,推动决策的果断与有效。
  • 风格匹配

    通过了解和匹配不同的沟通风格,帮助学员在团队中营造良好的合作氛围,提升团队效能。
  • 辅导反馈

    教授管理者如何给予有效的反馈与辅导,激励员工成长,提升团队整体绩效。
  • 情绪管理

    帮助学员理解情绪的作用,掌握管理情绪的方法,提升团队成员的自我效能感。
  • 目标设定

    教授学员如何设定SMART目标,确保每位员工都能朝着共同目标努力并实现个人与团队的双重成功。
  • 团队信任

    通过建立信任机制,提升团队的协作能力,激发团队的创造力与积极性。
  • 管理技能

    通过实操演练与案例分析,帮助学员掌握日常管理所需的各项技能,提升管理水平。

从理论到实践,塑造全面的管理能力

参与培训后,学员将获得系统的管理知识与实用的技能,能够在实际工作中应用所学,提升团队管理水平与工作效率。通过多样化的学习方式,确保学员能够将培训内容转化为实际成果,推动个人及团队的快速成长。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的角色与职责,从而顺利完成自我角色转变,提升管理自信。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理技巧,在面对压力时能够保持冷静,提高沟通效率。
  • 决策能力

    提升果断决策的能力,确保在复杂情况下迅速作出有效的选择。
  • 沟通技巧

    学会多种沟通技巧,能够在不同情境下进行有效沟通,增强团队协作。
  • 员工辅导

    掌握辅导与反馈的方法,能够有效激励员工,促进其成长与发展。
  • 团队建设

    通过建立信任与合作关系,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标管理

    学会设定清晰的目标,确保团队成员朝着共同方向努力,实现协同作战。
  • 风格适应

    了解并适应不同团队成员的沟通风格,提升互动效率。
  • 实操能力

    通过实战演练,增强学员的管理实操能力,确保在实际工作中能够灵活应对各种情况。

解决管理困境,提升团队绩效

通过系统的培训,帮助企业解决新任经理面临的诸多管理挑战,提升整体管理水平与团队效能。此次培训将针对性地解决员工管理、团队合作及决策能力不足等问题,助力企业实现高效运作与持续发展。
  • 角色认知不足

    帮助新任经理明确管理角色与职责,消除角色混淆带来的困扰,提升管理信心。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息流通与协作。
  • 决策迟疑

    提升管理者在复杂情况下的决策能力,减少因决策迟疑造成的机会损失。
  • 情绪冲突

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,有效化解团队内部的情绪冲突,提升团队氛围。
  • 员工发展滞后

    通过辅导与反馈机制,提升员工的潜力与能力,推动其职业发展。
  • 团队信任缺失

    建立信任机制,提升团队成员之间的信任感,促进团队协作。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队朝着共同的方向努力,提升执行力。
  • 风格不合

    通过风格匹配培训,提升管理者与团队成员之间的沟通效率,减少因风格不合造成的误解。
  • 管理能力不足

    通过系统的培训与实践,提升管理者的整体管理能力,使其能在实际工作中游刃有余。

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