课程ID:31296

茆挺:中层管理能力提升|助力企业转型,培养高效执行力与战略思维

在企业快速变化的环境中,中层管理者是连接战略与执行的关键。通过系统的培训,帮助中层干部提升职业素养与管理能力,解决执行力不足、团队凝聚力缺失等痛点,确保企业目标有效落实。借助行业案例与管理工具,培养管理者的领导力与执行力,助力企业实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力通过自我认知与反思,帮助管理者明确领导角色,提升领导力,促进团队的有效管理与沟通。
  • 团队凝聚力通过践行企业文化与价值观,提升团队的凝聚力,达成一致目标,创造高效团队氛围。
  • 执行力从战略到执行,确保个人、团队与组织目标的一致性,提升工作效率与执行效果。
  • 沟通技巧学会有效沟通的原则与方法,提高管理者与团队成员之间的信任度与沟通效率。
  • 授权与激励通过有效的授权与激励机制,提升团队的积极性与创造力,实现组织的持续发展。

提升中层管理者的综合能力:从角色认知到执行力提升 本课程围绕中层管理者的角色与职责,深入探讨如何通过有效的管理工具与实践,提升其领导力、沟通力和执行力。通过角色扮演、案例分析等方式,帮助学员清晰定位自身管理角色,增强团队凝聚力,确保战略目标的有效落地。

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战略落地与执行力提升的全方位指南

通过九大模块的系统培训,帮助中层管理者在战略实施中打通各个环节,提升整体执行力与团队协作能力,为企业的高质量发展奠定基础。
  • 角色转换

    帮助学员自我认知,明确管理者的多重角色与职责,促进角色有效转换。
  • 文化践行

    通过对企业文化的深入理解与践行,提升团队凝聚力,增强共同愿景。
  • 目标管理

    教导学员如何制定SMART目标,确保团队目标与企业战略的一致性。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进上下级之间的信任与协作。
  • 有效授权

    通过有效的授权机制,帮助管理者转移部分责任,激发团队潜能。
  • 教练指导

    培养学员的教练能力,支持员工的成长与发展,增强团队的执行力。
  • 激励机制

    帮助管理者了解不同激励方式,提升员工工作积极性与绩效。
  • 时间管理

    通过时间管理工具,提高管理者的工作效率,合理安排任务优先级。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的持续改进与成长。

提升战略思维与执行力,培养高效管理者

通过系统化的培训,学员将掌握一系列管理技能与工具,能够在复杂的市场环境中,灵活应对各种挑战,推动团队向既定目标迈进。
  • 领导力提升

    学员将通过自我反思与实践提升领导力,激励团队达成共同目标。
  • 团队建设

    掌握建立高效团队的原则与方法,促进团队的合作与凝聚力。
  • 战略执行

    能将企业战略有效转化为可执行的行动计划,确保目标的顺利达成。
  • 沟通能力

    提高沟通技巧,增强管理者与团队成员间的信任与协作。
  • 有效授权

    通过有效的授权,帮助团队成员成长,提升整体执行力。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的关键,能有效激励员工,提高组织绩效。
  • 时间管理

    学会合理规划时间,提高工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 反馈与改进

    建立持续反馈机制,促进团队成员的学习与成长。
  • 教练技巧

    掌握教练方法,促进团队成员的能力提升与职业发展。

解决企业管理中的关键问题,提升整体效能

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点与挑战,提升中层管理者的综合素质,促进企业的可持续发展。
  • 执行力不足

    识别并解决战略执行中的障碍,提升团队的执行力与效率。
  • 团队凝聚力缺失

    通过文化践行与团队建设,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 沟通障碍

    解决管理层与员工之间的沟通问题,提高沟通效率与信任度。
  • 角色不清晰

    帮助管理者明确自身角色与职责,促进角色转换与适应。
  • 激励措施不当

    识别激励不足的问题,建立有效的激励机制,提升员工积极性。
  • 时间管理不善

    提升管理者的时间管理能力,确保高价值工作的优先完成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的学习与成长。
  • 战略与执行脱节

    通过系统培训,打通战略与执行的链条,确保目标的有效达成。
  • 人才发展不足

    提升管理者的教练能力,支持员工的职业发展与成长。

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