课程ID:31249

茆挺:领导力提升|助力中层管理者实现角色转型,打造高效团队与卓越业绩

在快速变化的医药行业中,中层管理者的角色至关重要。通过系统化的领导力提升课程,帮助管理者从个人素质到团队管理全面转型,提升领导思维与执行力,确保企业战略目标的有效落实。

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曹大嘴老师
  • 责任担当明确中层管理者在企业中的定位与角色,提升责任感与使命感,为团队和组织的发展奠定基础。
  • 信任建立通过自我反思与内心声音的寻找,帮助管理者建立与团队成员之间的信任关系,促进团队的凝聚力与合作。
  • 目标管理掌握如何制定激励性的目标,确保个人、团队和组织目标一致,提升执行力与工作效率。
  • 授权赋能学习有效的授权技巧,通过合理委派责任,激发员工潜力,提升团队整体的执行能力。
  • 绩效反馈建立以结果为导向的绩效管理体系,通过有效的反馈机制提升团队的工作积极性与成果导向。

全面提升领导力:从责任担当到团队协作 通过深入剖析领导力的关键要素,帮助中层管理者构建有效的团队管理模式,提升个人与团队的整体绩效。课程涵盖自我认知、信任建立、目标管理与团队协作等核心内容,助力管理者在实践中取得突破。

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系统化提升中层管理者的领导能力

在多变的市场环境中,管理者需要具备高效的领导能力与团队管理技巧,以应对日益增长的挑战。通过九大重点模块的系统学习,帮助管理者打通战略与执行的链路,实现可持续的业务增长。
  • 自我认知

    帮助管理者深入了解自身角色与职责,明确在团队中的定位与作用,为有效管理打下基础。
  • 团队价值观

    通过团队价值观的建立与制度流程的明确,提升团队的凝聚力与战斗力,实现共同目标。
  • 目标激励

    学习如何制定激励性的目标,并通过有效的方法进行目标分解,确保团队朝着正确方向努力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升管理者的工作效率与精力分配,确保高价值工作的优先级。
  • 有效授权

    学习成功授权的原则与步骤,通过合理放权激发团队成员的主动性与创造力。
  • 教练辅导

    掌握教练辅导的技能,通过指导与支持员工成长,提升整体团队绩效。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过目标设定与绩效评估,提升团队的业绩表现。
  • 团队协作

    通过有效的团队选拔与建设,明确团队标准,提升员工的敬业度与团队的整体绩效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过及时的绩效反馈提升员工的工作积极性与满意度。

铸就高效管理者的核心能力

通过系统的学习与实战演练,中层管理者将掌握关键的管理技能与领导力,提升个人与团队的整体执行力,确保企业战略目标的有效达成。
  • 领导思维

    提升管理者的领导思维,帮助其在复杂的环境中做出更为有效的决策。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心要素,提升团队的氛围与合作默契,确保团队目标的达成。
  • 执行力

    通过科学的方法与工具提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效提升

    建立以结果为导向的绩效管理体系,有效提高团队的工作效率与成果。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理能力,帮助其更好地平衡工作与生活,减轻职业压力。
  • 信任构建

    通过建立信任关系,促进团队的沟通与合作,提升整体团队的执行力。
  • 授权能力

    掌握有效的授权技巧,提升管理者在团队中的影响力与领导力。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,提升员工的工作积极性与整体满意度。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出合理决策。

解决管理者在转型过程中面临的挑战

通过系统的课程学习与实践,帮助中层管理者有效应对转型过程中面临的各种挑战,提升团队的综合管理能力与执行力。
  • 角色转变

    帮助管理者顺利完成从业务骨干向高效管理者的角色转变,提升管理能力与领导力。
  • 管理方法

    提供有效的管理工具与方法,帮助管理者摆脱经验主义的束缚,提高管理效率。
  • 团队发展

    通过科学的方法和工具,帮助团队成员实现个人成长与职业发展,提升团队整体素质。
  • 绩效反馈

    建立有效的绩效反馈机制,帮助管理者及时了解团队工作状态,提升整体绩效。
  • 压力管理

    通过时间管理与自我管理技巧,帮助管理者有效应对工作压力,提升工作效率。
  • 目标明确

    帮助团队明确目标与方向,确保每位成员的努力都能为实现团队目标贡献力量。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与信任建立,提升团队的凝聚力与执行力,确保任务的高效完成。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通能力,促进团队成员之间的有效沟通与协作。
  • 决策能力

    培养管理者的战略思维与决策能力,帮助其在复杂环境中做出合理决策。

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