课程ID:31214

茆挺:销售执行力提升|让销售团队从战术到战略全面升级,锁定业绩增长关键

医药市场瞬息万变,企业如何在竞争中脱颖而出?通过对销售管理策略与市场动态的深度分析,构建高效的销售执行力,不仅是业绩增长的关键,更是组织成功的基石。课程将以实战案例为基础,结合动态领导力,帮助销售管理者掌握从目标制定到执行落地的全流程,从而实现可持续的业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过对医药市场的深入分析,识别关键机会与潜在风险,为销售策略提供坚实基础。
  • 目标管理掌握SMART目标制定方法,确保销售目标清晰、可行,推动团队协作与执行力。
  • 资源配置科学配置销售资源,优化团队结构,以确保销售活动的高效性与针对性。
  • 执行力提升通过案例分析与情境练习,强化销售人员的执行意识与能力,提升团队整体业绩。
  • 动态领导力运用情境领导理论,灵活调整管理风格,以适应不同团队成员的需求,激发团队潜能。

全面提升销售执行力:从策略到执行的高效管理体系 通过系统化的方法论与实践案例分析,帮助企业管理者洞察市场,制定明确的销售目标,构建可落地的销售策略。课程将围绕销售管理的核心要素展开,确保销售团队能够高效执行,提高业绩。适合各类销售团队与管理者,助力企业在复杂市场中实现快速响应与精准决策。

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战略执行的制胜法则:从销售策略到市场落地的全流程管理

本课程将通过九个关键模块,系统解析销售执行的各个环节,帮助企业管理者打通从战略到执行的全链路,确保销售目标的有效达成。每个模块都结合实战案例,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中,提升销售团队的整体执行力。
  • 销售管理策略

    分析当前市场环境与竞争态势,制定切实可行的销售管理策略,确保销售目标的实现。
  • 客户管理

    通过客户分级与分型管理,精准锁定重点客户,提升客户关系的维护与开发效率。
  • 业务计划制定

    系统化制定业务计划,明确目标和预期成果,为销售活动提供清晰的执行方向。
  • 执行力提升

    提升团队成员的执行意识与能力,确保每项销售活动都能高效落实,达成既定目标。
  • 复盘与反馈

    通过复盘与反馈机制,持续优化销售策略与执行流程,实现自我改进与成长。
  • 情境领导

    灵活运用情境领导理论,根据团队动态调整管理风格,提升团队整体效能。
  • 互动学习

    通过案例分析、小组讨论等互动方式,增强学员参与感与学习效果,促进知识的内化。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,实时监控销售活动,确保策略与执行的有效性,提升决策的科学性。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,通过有效沟通与协同,提升销售团队的整体作战能力。

提升团队执行力,打造高效销售组织

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握多项关键技能,提升团队的整体执行力与业绩表现。课程将帮助销售管理者理解市场动态、制定有效策略,并实现目标的高效落地,为企业持续发展提供有力支持。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析的工具与方法,洞察市场趋势与变化,提升企业决策的科学性。
  • 目标设定能力

    学会制定清晰、可量化的销售目标,确保团队的努力方向与企业战略相一致。
  • 计划执行能力

    提升制定与执行销售计划的能力,确保每个销售活动都能高效实施,达成目标。
  • 数据应用能力

    通过数据分析,实时监控销售进展,及时调整策略,提高决策的敏捷性。
  • 团队领导力

    增强情境领导能力,灵活应对团队成员的不同需求,提升整体团队绩效。
  • 客户关系管理

    掌握客户分级与分型策略,提升客户关系的维护与开发效率,促进销售增长。
  • 复盘与改进能力

    通过复盘与反馈机制,持续优化销售执行流程,实现自我改进与成长的循环。
  • 沟通与协作能力

    强化团队内部的沟通与协作,提升销售团队的整体作战能力与执行效果。
  • 执行意识

    增强销售团队的执行意识,使每位成员都能主动承担责任,提升整体业绩。

破解销售管理难题,助力企业稳步增长

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决在销售管理中遇到的诸多问题,提升整体运营效率。课程专注于识别与解决关键管理难题,帮助企业在复杂的市场环境中实现稳定增长。
  • 目标不明确

    通过SMART目标设定方法,确保销售目标清晰、具体,减少团队执行过程中的迷茫。
  • 执行力不足

    强化团队成员的执行意识与能力,通过案例分析与情境练习,提升销售团队的执行力。
  • 客户管理不当

    通过客户分级与分型管理,精准锁定重点客户,提升客户关系的维护与开发效率。
  • 资源配置不合理

    确保资源的合理配置,避免资源浪费,提高销售活动的针对性与有效性。
  • 缺乏数据支持

    利用数据分析工具,实时监控销售活动,确保策略与执行的有效性,提升决策的科学性。
  • 团队协作不畅

    强化团队协作意识,通过有效沟通与协同,提升销售团队的整体作战能力。
  • 缺乏复盘机制

    通过复盘与反馈机制,持续优化销售策略与执行流程,实现自我改进与成长。
  • 市场反应迟缓

    提高市场反应速度,确保销售团队能够快速适应市场变化,抓住机遇。
  • 管理风格单一

    灵活运用情境领导理论,根据团队动态调整管理风格,提升团队整体效能。

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