课程ID:31201

茆挺:绩效提升|激活团队潜能,构建高效管理新模式

在当今竞争激烈的商业环境中,如何提升团队绩效,成为每位管理者必须面对的挑战。通过系统化的人力资源管理思维与实践,帮助企业避免因管理不善而导致的员工流失,实现员工与企业的双赢。课程将传授选、育、用、留的策略与工具,全面提高管理者的领导能力,打造高效、高绩效的团队,实现业务的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 思维强化管理者作为员工管理第一责任人的意识,推动人力资源管理与业务发展的深度融合。
  • 选才通过高效的招聘流程与标准,提升人才选拔的精准度,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 育才建立系统的员工培训与发展机制,增强团队成员的能力,提升整体工作绩效。
  • 用才实施有效的绩效管理与反馈机制,确保目标一致、执行力到位,提升团队的工作动力。
  • 留才通过激励与关怀,提升员工的敬业度,减少流失率,留住关键人才。

打造高绩效团队的关键要素 通过深入分析与实践,帮助管理者掌握人力资源管理的核心要素,提升团队的整体绩效与凝聚力。课程内容涵盖思维、选才、育才、用才和留才五大关键词,旨在为企业构建高效的团队管理体系。

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高绩效团队建设的全方位策略

课程通过九个核心模块,帮助管理者在不同层面提升团队绩效与执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 角色厘清

    明确团队成员的角色与职责,提升团队协作效率,激发团队的整体动能。
  • 目标聚焦

    通过SMART原则实现目标的细化与分解,确保团队目标与组织战略保持一致。
  • 授权委派

    有效授权,提高员工的自主性与责任感,激励团队成员的积极性。
  • 教练辅导

    通过教练式管理,帮助员工实现能力的持续发展,提升团队的整体素质。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈体系,促进团队成员间的沟通与成长,提升工作绩效。
  • 团队标准

    设定高效团队的成功标准,确保团队在不同阶段的表现与目标达成。
  • 激励策略

    通过科学的激励机制,提升员工的工作热情与投入度,促进团队的稳定发展。
  • 绩效管理

    设计全面的绩效管理体系,确保团队目标与业务目标的有效对接与执行。
  • 持续改进

    通过定期评估与反馈,持续优化团队的管理与执行策略,确保高效运营。

提升管理者的综合素质与能力

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握实用的管理技能,提升团队绩效与执行力,推动业务发展。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够更好地识别与把握市场机会。
  • 人力资源管理

    掌握人力资源管理的核心工具与方法,提高日常管理的有效性与针对性。
  • 团队建设

    学会如何构建高效团队,提升团队的协作与执行能力,实现共同目标。
  • 管理工具

    熟练运用各类管理工具,提升管理工作的系统性与科学性。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与反馈机制,持续提升团队的整体工作绩效。
  • 辅导技巧

    掌握教练式管理技巧,帮助团队成员实现持续的个人与职业发展。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,有效提升员工的积极性与忠诚度。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通与协调能力,推动团队内部的信息流动与共享。
  • 问题解决

    学会系统性的问题分析与解决方法,提升管理者的决策能力。

解决企业管理中的关键问题

通过专业的培训与实践,帮助企业管理者识别与解决在团队管理中遇到的各种问题,实现可持续发展。
  • 员工流失

    通过建立有效的留才机制,减少员工流失率,维护团队稳定。
  • 绩效低下

    实施科学的绩效管理体系,提升团队整体工作效率与绩效水平。
  • 沟通障碍

    通过改善沟通机制,提升团队成员间的信息流动与协作。
  • 人才短缺

    通过高效的招聘与选拔流程,确保人才的及时引进与合理配置。
  • 培训不足

    建立系统的员工培训与发展机制,提升员工的能力与素质。
  • 目标不清

    通过明确的目标设定与分解,确保团队目标与业务战略的一致性。
  • 激励不足

    通过建立科学的激励机制,提升员工的积极性与工作热情。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,推动团队的高效运作。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动与标准,提升团队的凝聚力与向心力。

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