课程ID:30968

茆挺:降本增效培训|激活员工潜能,提升企业竞争力的必备利器

在瞬息万变的市场环境中,企业要想持续盈利,必须依赖于员工的主动性与创造力。通过这场培训,管理者将深化对战略执行与成本控制的理解,提升组织能力,实现降本增效的系统化管理方法。课程聚焦于从战略目标的分解到执行的闭环,帮助企业在扁平化管理背景下,降低沟通成本与风险,构建高效的市场应对能力。适合中高层管理者与部门经理,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过对人效的深入理解与计算,提升组织运作效率,确保员工的潜力得到充分释放。
  • 战略理解从商业画布的角度出发,帮助管理者理解企业全局战略,并进行有效的绩效管理。
  • 组织能力通过优化组织结构与流程,增强企业的整体执行力与适应能力,驱动业绩提升。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理框架,保证企业目标的有效传递与绩效的持续改进。
  • 激励机制通过多维度激励策略,提升员工的敬业度与主动性,激发潜能与创造力。

系统化降本增效:构建高效的战略执行体系 在复杂的市场环境中,企业需具备明确的战略与高效的执行力。通过深入分析战略目标的转化与组织能力的提升,帮助管理者掌握降本增效的系统方法,确保企业在竞争中实现持续的高质量增长。

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提升战略执行力,构建高效的企业增长模型

通过九个核心模块的深入探讨,帮助企业管理者打通战略与执行的链条,确保战略目标的有效落地,促进企业的可持续发展。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 绩效目标设定

    明确关键目标与绩效指标,通过有效的目标设定与沟通,确保团队方向一致,推动目标达成。
  • 团队协作提升

    通过团队共创与角色扮演,增强团队协作意识,提升组织内部的沟通效率与执行力。
  • 组织结构优化

    分析与重构组织结构,确保企业文化与组织目标的一致性,促进人效提升。
  • 人才管理体系

    构建高效的人才管理机制,确保关键人才的配置与团队的高效运作。
  • 激励机制设计

    设计科学的激励机制,提升员工的敬业度与工作积极性,推动企业文化的建设。
  • 风险管理

    建立全面的风险管理机制,降低管理失职风险,确保企业稳健发展。
  • 决策支持系统

    提供有效的决策支持工具,提升决策效率与质量,确保管理者能够快速应对市场变化。
  • 持续改进文化

    推动组织内部形成持续改进的文化,确保企业在不断变化的环境中保持竞争力。

掌握战略执行与降本增效的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握降本增效的关键技能,提升企业的市场应对能力与组织执行力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,将战略目标与业务执行有效结合,提升整体管理水平。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理工具与方法,确保企业目标的有效传递与执行。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,增强团队执行力与凝聚力,推动目标达成。
  • 风险识别与管理

    培养风险识别与管理能力,降低组织行为冗余风险,确保企业运营的稳健性。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实践,提升个人领导力,激励团队实现更高目标。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在工作中提出新的解决方案与改进措施。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保团队内部信息传递的高效与准确。
  • 激励策略实施

    掌握多维度激励策略,通过有效的激励手段提升员工工作积极性。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,确保企业在竞争中不断优化与提升。

破解企业增长瓶颈,提升战略执行力

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决战略执行中的痛点,实现降本增效的目标,提升市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标与执行路径,确保战略方向明确且可行。
  • 执行力不足

    通过培训与实践,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,减少信息传递的障碍,增强团队协作。
  • 绩效管理缺失

    构建科学的绩效管理体系,确保企业目标的有效传递与推动。
  • 人效低下

    通过提升人效管理,激发员工潜能,推动企业整体效率提升。
  • 组织结构不合理

    优化组织结构,确保企业文化与目标的一致性,提升执行能力。
  • 创新能力不足

    鼓励团队创新,提供相应的支持与资源,推动新思维的产生。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 风险管理缺失

    建立全面的风险管理机制,确保企业能够应对市场的不确定性与挑战。

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