课程ID:42047

宋曦:目标管理课程|提升管理者职业化,打破管理瓶颈

通过现代管理学经典技能的系统传授,助力管理者从经验型走向职业化,提升管理绩效。课程涵盖目标管理与计划执行,通过实战案例与丰富工具,帮助管理者快速掌握高效管理方法,实现团队与业绩双提升。

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曹大嘴老师
  • 目标管理从目标的设定与分解入手,帮助管理者明确工作方向,确保团队协同作战,达到预期业务成果。
  • 计划执行通过科学的计划制定与执行检查方法,提升管理者的工作效率,确保各项任务按时保质完成。
  • 绩效考核构建合理的绩效目标与考核机制,帮助企业量化管理成果,激励团队持续提升业绩表现。
  • 管理工具提供实用的管理工具与表单,帮助管理者在实际工作中快速应用,提高管理水平与工作效率。
  • 实战案例结合丰富的行业案例,通过互动讨论与练习,加深学员对目标管理与计划执行的理解与掌握。

系统化目标管理与计划执行:成长型企业的必修课 在快速变化的市场环境中,企业需要清晰的目标管理体系与计划执行能力。课程聚焦于目标设定、计划制定以及绩效考核,帮助管理者理解并运用现代管理工具,提升团队执行力与管理效能。适用于制造企业的管理者与团队,推动组织的整体发展。

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聚焦管理核心要素,构建高效团队的战略路径

通过九大核心模块,全面提升管理者的目标管理与计划执行能力,帮助企业构建高效的组织执行体系,实现战略目标的有效落地。
  • 德鲁克思想

    介绍管理思想家彼得·德鲁克的核心理念,为学员提供管理的理论基础,激发更深层次的思考。
  • 目标设定

    教会管理者如何科学设定目标,并通过实战演练加深理解,确保目标的可行性与有效性。
  • 计划制定

    探索计划制定的重要性与方法,帮助学员掌握系统化的计划制定流程,提高工作效率。
  • 计划检查

    通过学习计划检查的原则与步骤,确保各项计划执行到位,及时发现并解决问题。
  • 绩效目标

    明确绩效目标的重要性,帮助学员学习如何合理拟定与考核绩效目标,提升团队的工作动力。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,通过目标管理促进团队沟通与合作,提高整体执行力。
  • 执行力提升

    注重管理者执行力的培养,通过工具与方法的应用,提升团队在目标达成中的执行力。
  • 案例分析

    结合实际案例分析,帮助学员从实践中总结经验,提高对管理工具的灵活应用能力。
  • 互动学习

    通过互动式教学,提升学员参与感与学习效果,确保知识的有效传递与应用。

掌握高效管理技巧,提升团队执行力与业绩

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握关键管理技能,提升团队的目标管理与计划执行能力,为企业带来实质性的业绩增长。
  • 自我管理

    增强管理者自我管理的能力,提高自我提升的意识与能力,让每位管理者都能成为更有效的领导者。
  • 目标管理理念

    迅速掌握目标管理的核心理念与方法,帮助管理者在日常工作中有效设定与管理目标。
  • 实战思维

    培养学员的实战型计划思维,提高对项目及任务的全面认知,确保管理者在执行过程中能够灵活应对。
  • 计划制定能力

    掌握制定高效工作计划的工具与方法,提升工作计划的执行效率,确保目标达成。
  • 执行与检查

    学习执行与检查的技能,掌握计划执行的成果分析方法,确保各项工作的高效完成。
  • 班组管理

    掌握班组管理的工作思路与必要方法,提升班组的工作效率与团队协作能力。
  • 绩效考核技能

    学习绩效考核的原则与方法,提升管理者在团队目标达成中的作用,确保绩效管理的公平性与有效性。
  • 工具应用

    掌握多种管理工具的使用,提升管理者在实际工作中的应用能力,确保管理方法的有效落地。
  • 沟通与互动

    提高管理者的沟通与互动能力,确保团队成员之间的高效协作,推动组织目标的顺利实现。

破解管理难题,助力企业实现高效运营

通过系统的目标管理与计划执行培训,帮助企业解决管理中的常见问题,提升整体运营效率与团队执行力。
  • 管理者经验不足

    通过实战技能培训,帮助管理者从经验型转变为职业化管理者,提高管理水平与工作效率。
  • 目标不明确

    解决企业目标设定模糊的问题,教会管理者如何科学设定并分解目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 计划执行不到位

    提高计划制定与执行的能力,确保各项计划的顺利落实,提升整体工作效率。
  • 绩效考核不合理

    建立科学的绩效考核机制,帮助企业合理评估员工表现,激励团队持续提升业绩。
  • 缺乏团队协作

    通过目标管理促进团队协作,加强沟通与互动,提高团队的整体执行力。
  • 管理工具使用不当

    提供实用的管理工具与表单,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升管理效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与互动讨论,提高学员的实战能力,确保管理方法有效落地。
  • 执行力不足

    培养管理者的执行力,确保团队在目标达成中的高效执行,推动企业整体发展。
  • 管理者沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保团队成员之间的信息畅通与协作顺畅,增强团队凝聚力。

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