课程ID:40104

刘磐超:人力资源内训课程|提升数据分析能力,助力企业人力资源管理升级

通过系统化的EXCEL/WPS数据分析培训,帮助企业掌握数据管理与分析技能,提升人力资源管理效率。课程涵盖数据整理、建模、分析及可视化,助力企业提升决策水平与管理质量,适合各级人事管理者与相关职能人员。

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曹大嘴老师
  • 数据分析思维掌握数据分析的基本原理与流程,帮助企业理解数据的价值与应用,提升决策的科学性与有效性。
  • EXCEL数据整理学习EXCEL/WPS中数据导入、清洗与整理的高效方法,优化数据处理流程,提高数据质量。
  • POWER PIVOT建模熟练运用POWER PIVOT进行数据建模与分析,掌握DAX函数的应用,提升数据分析的深度与广度。
  • 数据可视化学习如何利用图表与看板展示数据分析结果,使信息传达更为直观,助力管理决策的有效性。
  • 实战案例分析结合实际人力资源管理场景,运用所学知识进行案例分析,提升实际操作能力与应用效果。

数据分析能力全方位提升:构建高效人力资源管理体系 在数据驱动决策的时代,企业需要强化数据分析能力,以便及时应对市场变化和内部管理挑战。本课程将重点围绕数据分析思维、EXCEL处理、POWER PIVOT建模等核心内容,帮助企业全方位提升数据管理能力,助力人力资源决策与管理效果的优化。

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从思维到实战:九大模块构建系统化数据分析能力

本课程将通过九个模块,帮助学员从数据分析思维的建立到具体操作的掌握,全面提升数据分析能力。每个模块将结合实际案例,确保学员能够灵活运用所学知识。
  • 数据分析概述

    了解数据分析的基本概念与重要性,掌握数据分析参与角色与分工,为后续学习奠定基础。
  • 数据整理技巧

    学习如何高效导入、整理和处理数据,确保数据的准确性和一致性,为分析打下良好基础。
  • 数据建模方法

    掌握POWER PIVOT的建模技巧,运用DAX函数创建度量值,提升数据分析的灵活性与深度。
  • EXCEL函数应用

    学习各类EXCEL函数的使用方法,熟悉常见的数据分析公式,提升数据处理与分析能力。
  • 图表与可视化

    掌握图表制作与可视化技巧,将复杂数据转化为易于理解的可视化成果,增强信息传达效果。
  • 数据呈现策略

    学习如何根据需求定制可视化看板,有效展示分析结果,支持企业的决策过程。
  • 人力资源管理案例分析

    结合实际人力资源管理案例,运用所学知识进行数据分析与决策支持,提升实际应用能力。
  • 业务数据分析

    从业务角度出发,分析各项指标,发现潜在问题与机会,推动企业持续改进。
  • 商业智能框架

    了解商业智能分析框架及主要指标体系,帮助企业建立科学的数据分析体系。

数据分析技能全覆盖,助力企业人力资源管理

通过系统学习与实战演练,学员将全面掌握数据分析的核心技能,提升人力资源管理的科学性与有效性。
  • 提升数据敏感性

    增强学员对数据的敏感度,能够快速识别并分析数据背后的潜在问题与机会。
  • 熟练使用EXCEL

    掌握EXCEL的高级功能,能够独立完成数据整理、分析与可视化的任务。
  • 掌握数据建模技术

    熟悉POWER PIVOT及DAX函数的使用,能够独立建立复杂的数据模型。
  • 有效的数据可视化

    能够将数据分析结果进行有效的可视化展示,提升信息传达的效率与效果。
  • 应对复杂数据分析

    具备解决复杂数据分析问题的能力,能够在实际工作中灵活应用所学知识。
  • 案例分析能力

    能够结合实际案例进行深度分析,提出切实可行的改进建议。
  • 战略决策支持

    通过数据分析为企业管理层提供可靠的决策支持,推动企业战略实施。
  • 团队协作能力

    在数据分析过程中,提升团队内部的协作与沟通能力,共同推动项目进展。
  • 数据思维与创新

    培养数据思维,促进创新能力,推动企业在数据驱动时代的持续发展。

解决企业管理中的数据难题,提升决策效率

通过系统的数据分析培训,企业能够有效解决管理中面临的各类数据问题,提高决策的效率与准确性。
  • 数据孤岛现象

    打破部门间的数据壁垒,实现数据的有效共享与整合,提升整体管理效率。
  • 决策依据不足

    通过数据分析提供科学的决策依据,减少依赖经验与直觉的决策风险。
  • 数据处理效率低

    掌握EXCEL/WPS工具,提高数据处理效率,节省人力成本与时间成本。
  • 缺乏系统的数据分析能力

    建立系统的数据分析能力,提升团队在数据处理与分析方面的整体素质。
  • 报告展示效果差

    通过可视化技术提升数据报告的展示效果,增强信息传达的直观性与影响力。
  • 无法及时发现问题

    通过数据分析工具,实时监控业务运营情况,及时发现并解决潜在问题。
  • 人才流失与绩效管理

    通过数据分析识别人才流失原因,优化绩效管理体系,提升员工留任率。
  • 薪酬与福利不合理

    运用数据分析优化薪酬结构与福利分配,提升员工满意度与企业竞争力。
  • 缺乏数据驱动文化

    培养数据驱动的企业文化,推动全员参与数据分析,提升整体决策水平。

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