课程ID:30620

戴辉平:创新思维课程|激发团队创造力,推动企业突破性增长

在快速变化的市场环境中,企业面临巨大挑战,创新思维成为关键。通过系统化的创新方法与实战案例,帮助企业管理者打破传统思维模式,提升团队的创新能力,确保在竞争中立于不败之地。此课程适合各级管理人员,帮助他们在实际工作中高效应对复杂问题,实现持续性业务增长。

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曹大嘴老师
  • 创新认知理解创新的本质及其在企业发展中的重要性,识别创新的常见误区,帮助团队树立正确的创新观念。
  • 思维方法学习12种思维方式,提升团队在复杂问题中的分析与解决能力,培养创新思维的多样性与灵活性。
  • 创新工具掌握六种创新工具的使用,包括金字塔结构、思维导图等,以便在实际工作中快速应用与落地。
  • 问题分析通过科学的方法论,帮助企业管理者准确识别问题,并高效分析问题的根源,制定针对性的解决方案。
  • 实践应用结合企业实际案例,进行深入的案例分析与实践,确保学员能够将所学知识和工具有效应用到工作中。

突破传统,构建企业创新思维体系 本课程将通过现代脑科学与思维方法论相结合,传授多元化的创新工具与策略,帮助企业在创新的道路上走得更稳更远。课程内容涵盖创新认知、误区分析、实际应用等多个层面,确保学员掌握实用的技能与方法。

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创新与问题解决的双重驱动

通过九个核心模块,课程将系统性地帮助学员掌握创新思维与问题解决的有效工具,为企业构建可持续的增长路径。
  • 创新思维训练

    系统训练思维方式与创新能力,提升团队在面对复杂问题时的应变能力。
  • 问题识别

    培养发现问题的意识与能力,确保团队能够及时发现潜在问题,避免风险积累。
  • 问题分析

    学习问题分析的方法与工具,提升团队对问题的理解与分析深度,实现精确决策。
  • 解决方案设计

    通过有效的框架与模型,帮助团队设计出切实可行的解决方案,推动问题的有效解决。
  • 案例实战

    运用真实案例进行分析与讨论,确保理论与实践相结合,提升学员的实战能力。
  • 创新工具应用

    掌握并灵活运用创新工具,帮助团队提升创新效率与效果。
  • 跨部门协作

    通过团队合作与交流,推动不同部门间的协作与创新,提升整体团队的执行力。
  • 持续反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保创新过程中的持续改进与优化。
  • 价值创造

    通过创新与问题解决,帮助企业创造更大的市场价值与客户价值,推动业务增长。

打造高效创新团队,提升市场竞争力

学员将掌握一系列创新与问题解决的工具与方法,提升团队的创新能力与市场应对能力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 创新意识

    增强对创新的重视与理解,培养持续追求创新的团队文化。
  • 思维灵活性

    提升思维的灵活性与多样性,帮助团队快速适应市场变化。
  • 分析能力

    强化分析问题的能力,确保团队能在复杂情况下做出精准判断。
  • 解决问题技能

    掌握有效的问题解决方法,提升团队在面对挑战时的应对能力。
  • 工具运用

    熟练掌握多种创新工具,确保在工作中能够高效应用。
  • 团队协作

    提升团队的合作能力与沟通效率,推动不同部门间的协作与创新。
  • 实践应用

    通过案例分析,增强实际应用能力,确保所学知识能够落地生根。
  • 反馈机制

    建立持续反馈机制,推动团队在创新过程中不断优化与改进。
  • 市场适应性

    提升团队在市场变化中的适应性与应对能力,为企业创造更大价值。

解决企业创新与管理中的关键问题

通过系统的创新思维与问题解决方法,帮助企业应对当前面临的种种挑战,提升管理效率与创新能力。
  • 创新乏力

    识别并打破企业在创新过程中的障碍,激发团队的创造力。
  • 决策缓慢

    通过高效的问题分析与解决框架,提升团队的决策速度与质量。
  • 管理混乱

    理清团队在管理过程中的问题,建立清晰有效的管理流程与机制。
  • 资源分配不当

    通过创新思维,优化资源配置,确保企业在创新过程中的高效运作。
  • 团队协作不足

    加强团队间的沟通与协作,推动跨部门的创新合作,实现整体效益提升。
  • 市场适应性差

    通过创新能力的提升,增强企业在市场变化中的适应性与竞争力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在创新与管理中不断学习与改进。
  • 执行力不足

    通过系统化的思维训练与实践,提升团队的执行能力,确保战略落地。
  • 创新成果转化难

    帮助企业将创新思维与成果有效转化为实际的市场价值与业务增长。

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