课程ID:31150

茆挺:中层管理内训|提升管理者领导力,破解企业管理难题

应对医疗行业瞬息万变的政策与市场环境,中层管理者需具备更高的个人素质与领导力。这一培训课程将帮助中层管理者转变角色,增强团队领导能力,提升企业绩效,实现战略目标的有效落地。通过案例分析与实践工具的结合,确保管理者在实际工作中能够运用所学,带领团队走向成功。

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曹大嘴老师
  • 职责担当帮助管理者明确自身角色与职责,增强责任感,从而提升领导力,推动团队向前发展。
  • 建立信任通过有效沟通构建信任关系,提升团队凝聚力,为实现共同目标打下坚实基础。
  • 抓大放小通过目标管理与执行力的提升,让管理者学会关注重要事项,确保团队高效运作。
  • 赋能授权教授管理者有效的授权技巧,提升团队成员的自主性与积极性,实现管理者与员工的双向赋能。
  • 绩效反馈建立以业绩为导向的团队文化,通过绩效评估与反馈机制,持续提升团队绩效与个人生产力。

提升管理者核心能力,构建高效团队 通过五大模块的深度学习,掌握中层管理者所需的核心能力与管理工具,确保在复杂多变的市场环境中,能够快速应对挑战,实现团队与个人的双重成长。

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全方位提升管理能力,助力企业成长

通过课程的深入学习,管理者将掌握从责任担当到绩效反馈的全流程管理技能,确保团队在复杂环境中依然能够稳定、高效地运作。
  • 自我认知

    帮助管理者深入了解自身管理风格与潜能,推动自我反思与成长,实现角色转变。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的四个标准,提升与团队及客户的互动质量,营造良好的工作氛围。
  • 目标设定

    通过SMART原则设定激励性目标,确保个人、团队与企业目标高度一致。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提升管理者在繁忙环境中的工作效率与精力利用。
  • 教练辅导

    学习如何成为一名卓越的教练,通过有效辅导提升团队成员的技能与能力。
  • 绩效管理

    建立完整的绩效管理流程,确保团队目标得以实施,推动业绩达成。
  • 团队选拔

    掌握团队建设与成员选拔的标准,为团队注入新鲜力量,提升整体战斗力。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,通过及时的绩效反馈,提升团队成员的成长与发展空间。
  • 文化建设

    构建以结果为导向的团队文化,激励团队成员共同努力,达成更高绩效。

锻造管理者核心竞争力,提升企业执行力

通过系统化的学习,管理者将获得多项实用技能,帮助他们在复杂多变的市场环境中保持竞争力,实现团队与个人的双重成长。
  • 领导力提升

    通过深入的自我认知与实践活动,提升管理者的领导力,促进团队的高效运作。
  • 沟通能力

    学习高效沟通的技巧,建立与团队及利益相关者的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与执行的技巧,确保团队在目标导向下高效运作。
  • 时间管理

    提升管理者的时间管理能力,确保在忙碌的工作中保持高效。
  • 反馈机制

    建立科学的绩效反馈机制,持续提升团队成员的能力与绩效。
  • 团队建设

    掌握团队选拔与建设的技巧,提升团队整体绩效。
  • 授权能力

    通过有效的授权,提升员工的自主性与积极性,激发团队的活力。
  • 执行力

    提升管理者对团队执行力的掌控,确保战略目标的落实。
  • 文化导向

    建立以业绩为导向的团队文化,推动团队向更高的目标迈进。

解决企业管理痛点,提升团队执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业中层管理者有效应对日常管理中的挑战,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 角色转变

    帮助中层管理者顺利转变角色,从业务骨干向优秀的管理者转型,提升管理效能。
  • 管理方法

    打破经验主义的局限,提供有效的管理工具与方法,帮助管理者更好地聚焦工作。
  • 团队发展

    提升团队的凝聚力与发展潜力,确保每位成员都能在团队中获得成长。
  • 绩效反馈

    通过科学的绩效反馈机制,提升团队成员的工作动能与绩效水平。
  • 压力管理

    帮助管理者有效应对工作压力,维护身心健康,提升工作效率。
  • 目标导向

    确保团队清晰明确的目标导向,推动团队高效执行。
  • 沟通障碍

    通过建立有效的沟通机制,消除沟通障碍,增强团队协作。
  • 文化建设

    建立以业绩为导向的团队文化,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 信任关系

    通过有效的沟通与互动,建立信任关系,为团队的长期发展奠定基础。

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