课程ID:30505

戴辉平:员工能力提升|让演讲与谈判成为你的制胜法宝

在竞争激烈的商业环境中,员工的表达与沟通能力直接影响到企业的成败。通过系统的演讲与谈判技巧培训,帮助员工克服恐惧、灵活表达、提升影响力,真正实现与客户和合作伙伴的有效沟通,推动业绩增长。适用于希望提升团队沟通能力和谈判技巧的企业,是打造高效销售团队的必备良策。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 金字塔原理运用金字塔原理,帮助员工从结构化的思维出发,快速理清思路,形成有条理的表达,提升报告和汇报的逻辑性与清晰度。
  • 表达技巧通过多种表达技巧的训练,帮助员工在不同场合下自如表达,掌握简洁明快的沟通方式,增强信息传递的有效性。
  • 谈判策略提供系统的谈判策略培训,帮助员工掌握双赢谈判的核心要素,提升谈判中的主动权,确保达成公司目标。
  • 心理调适教授应对演讲紧张情绪的有效方法,帮助员工建立自信,克服心理障碍,提升演讲时的表现力。
  • 实战演练课程中大量的实战演练环节,让员工在模拟的场景中锻炼技巧,确保所学知识能快速落地应用。

提升表达与谈判能力:打破沟通障碍的实战指南 通过全面系统的课程,帮助企业员工在演讲和谈判中提升自信与效果,打破沟通的障碍,塑造更具影响力的表达风格。课程涵盖金字塔原理、表达技巧及谈判策略等核心内容,确保员工能够在实际工作中灵活运用,提高整体沟通效能。

获取课程大纲内训课程定制

战略性表达与谈判:职场沟通的核心技能

通过九大核心模块的系统学习,帮助员工全面提升演讲与谈判能力,确保他们能够在各种职场场景中游刃有余,推动企业的成功。
  • 结构化思维

    通过教授结构化思维,帮助员工理清表达思路,提升报告的逻辑性与说服力。
  • 动态应变

    在不同场合灵活调整表达方式,提升与听众的互动和沟通效果,确保信息传递有效。
  • 谈判前准备

    教导员工如何在谈判前做好充分的准备,设定清晰的目标并进行有效的策略规划。
  • 开局技巧

    传授谈判开局的技巧,帮助员工在谈判初期迅速掌握主动权,创造有利局面。
  • 中期控制

    在谈判中期保持对局势的控制,避免陷入敌对情绪,促进双方的合作。
  • 收官策略

    教导员工在谈判结束时如何有效收官,确保达成双赢的结果,维护良好的客户关系。
  • 情绪管理

    帮助员工识别与管理演讲及谈判中的情绪,提升沟通时的心理素质与应变能力。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助员工从实际案例中学习,提升解决问题的能力。
  • 反馈与改进

    在每次练习后进行反馈与改进,确保员工能够及时调整并提升自己的表达与谈判技巧。

掌握演讲与谈判的实战技能,提升职场竞争力

通过深入的学习与实践,员工将掌握演讲与谈判的核心技能,提升在职场中的表现与竞争力,推动个人与企业的共同成长。
  • 提升演讲能力

    学会如何在不同场合自信演讲,掌握有效的表达技巧,增强个人影响力。
  • 掌握谈判技巧

    通过系统的训练,提升员工的谈判能力,让他们在商业谈判中游刃有余,达成最佳结果。
  • 增强自信心

    通过心理调适和实战演练,帮助员工克服演讲恐惧,增强自信心,提升表现。
  • 灵活应变

    培养员工在复杂场景下灵活应变的能力,确保表达与沟通的有效性。
  • 系统思维

    提升员工的系统思维能力,帮助他们在表达时更具逻辑性与条理性。
  • 实战经验

    通过大量实战演练,确保员工能够将所学知识快速应用于实际工作中。
  • 团队协作

    增强员工在团队中的表达与协作能力,提高整体团队的沟通效率。
  • 客户关系管理

    提升员工在与客户沟通时的表达与谈判能力,维护并增强客户关系。
  • 有效反馈

    通过及时的反馈与调整,帮助员工不断进步,提升表达与谈判的效果。

解决企业沟通难题,提升团队绩效

通过系统化的训练,有效解决企业在演讲与谈判中遇到的各种问题,提升团队整体的沟通效能与业绩表现。
  • 演讲恐惧

    帮助员工克服在公众场合演讲的恐惧,提升自信与表达能力,从而更好地进行汇报与沟通。
  • 表达不清

    通过系统的表达技巧训练,确保员工在不同场合能够清晰、有效地传达信息。
  • 客户流失

    提升员工与客户沟通的能力,减少因沟通不畅导致的客户流失,增加企业收益。
  • 谈判失败

    通过科学的谈判策略培训,提升员工在谈判中的表现,确保达成有效协议。
  • 团队协作不畅

    通过团队活动与角色扮演,增强员工之间的沟通与理解,提高团队工作效率。
  • 沟通成本高

    通过提高表达与沟通的效率,减少不必要的沟通成本,提升企业整体效能。
  • 策略不明确

    帮助员工在演讲与谈判中明确策略与目标,确保沟通的方向性与目的性。
  • 信息传递失真

    通过有效的表达与反馈机制,确保信息的准确传递,减少误解与错误。
  • 培训效果不佳

    通过大量实战演练与及时反馈,确保培训效果能够真正落地,提升员工的实际能力。

相关推荐

  • 戴辉平:中层管理课程|助力新晋管理者快速转型,提升团队效能

    基于拉姆查兰的《领导梯队》理念,系统传授从专业人才转型为管理者的核心技能与思维方式,帮助新任中层管理者快速适应角色变化,提升团队沟通与协作能力。课程结合实际案例与多样化的教学方法,确保学习效果与实践应用,助力企业打造高效管理团队。

  • 戴辉平:管理技能提升|助力新任管理者快速转型与团队高效运作

    面对团队沟通不畅、效率低下的管理难题,企业亟需提升新任管理者的管理技能。借鉴拉姆查兰的《领导梯队》理念,系统解析管理者的角色与职能,帮助企业管理者从专业人才成功转型为高效的管理者。通过案例分析与多样化的教学方式,提升学员的系统思考能力与团队管理水平,助力企业在竞争中稳步前行。

  • 戴辉平:领导力培训|从技术人才到管理者,助力企业高效团队转型

    在众多企业中,管理者的角色转型常常面临挑战。借助拉姆查兰的《领导梯队》理念,通过系统化的培训,帮助新晋管理干部掌握有效管理的思维与技能,提升团队工作效率,促进沟通与协作,快速适应管理角色。课程涵盖管理的本质、专业与管理的区别、转型方法等,助力企业培养高效的中层管理人才。

  • 戴辉平:团队管理|助力新晋管理者快速转型,提升团队绩效与沟通效率

    随着企业对中层管理者的要求不断提高,许多新晋主管面临角色转型的挑战。基于杰克·韦尔奇的导师拉姆·查兰的《领导梯队》理念和MTP经典课程,课程通过系统化的教学,帮助学员掌握从专业人才向管理者转型的关键能力,提升团队管理与沟通的有效性。

  • 戴辉平:年度工作计划|提升团队执行力,助力企业目标达成

    在企业内外部环境日益复杂的今天,如何有效制定和执行年度工作计划,成了管理者面临的重大挑战。课程基于计划管理理论,结合行业实际,通过系统化工具与方法,提升团队的协作和沟通能力,助力企业实现目标一致性与效率提升。适合中层管理人员,帮助他们掌握计划制定与汇报的核心要素,推动组织绩效的持续改善。

大家在看

  • 戴辉平:中层管理课程|助力新晋管理者快速转型,提升团队效能

    基于拉姆查兰的《领导梯队》理念,系统传授从专业人才转型为管理者的核心技能与思维方式,帮助新任中层管理者快速适应角色变化,提升团队沟通与协作能力。课程结合实际案例与多样化的教学方法,确保学习效果与实践应用,助力企业打造高效管理团队。

  • 戴辉平:管理技能提升|助力新任管理者快速转型与团队高效运作

    面对团队沟通不畅、效率低下的管理难题,企业亟需提升新任管理者的管理技能。借鉴拉姆查兰的《领导梯队》理念,系统解析管理者的角色与职能,帮助企业管理者从专业人才成功转型为高效的管理者。通过案例分析与多样化的教学方式,提升学员的系统思考能力与团队管理水平,助力企业在竞争中稳步前行。

  • 戴辉平:领导力培训|从技术人才到管理者,助力企业高效团队转型

    在众多企业中,管理者的角色转型常常面临挑战。借助拉姆查兰的《领导梯队》理念,通过系统化的培训,帮助新晋管理干部掌握有效管理的思维与技能,提升团队工作效率,促进沟通与协作,快速适应管理角色。课程涵盖管理的本质、专业与管理的区别、转型方法等,助力企业培养高效的中层管理人才。

  • 戴辉平:团队管理|助力新晋管理者快速转型,提升团队绩效与沟通效率

    随着企业对中层管理者的要求不断提高,许多新晋主管面临角色转型的挑战。基于杰克·韦尔奇的导师拉姆·查兰的《领导梯队》理念和MTP经典课程,课程通过系统化的教学,帮助学员掌握从专业人才向管理者转型的关键能力,提升团队管理与沟通的有效性。

  • 戴辉平:年度工作计划|提升团队执行力,助力企业目标达成

    在企业内外部环境日益复杂的今天,如何有效制定和执行年度工作计划,成了管理者面临的重大挑战。课程基于计划管理理论,结合行业实际,通过系统化工具与方法,提升团队的协作和沟通能力,助力企业实现目标一致性与效率提升。适合中层管理人员,帮助他们掌握计划制定与汇报的核心要素,推动组织绩效的持续改善。