课程ID:30427

李燕:市场营销提升|掌握大客户销售新策略,突破业绩瓶颈

在金融市场竞争日益激烈的今天,企业必须转变思维,提升大客户销售能力。本课程围绕市场营销的核心,深入分析客户心理、关系管理及成交策略,助力营销团队掌握高效的销售流程与公关策略。通过理论与案例相结合,帮助企业提升成交率,实现业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 客户心理学深入洞悉客户心理,利用首因效应与移情效应,优化初次接触和后续沟通,提升客户的好感度与信任感。
  • 关系管理掌握大客户关系管理技巧,从状态准备到目标明确,确保每一次客户拜访都能有效推动合作关系的深化。
  • 需求挖掘通过有效的提问与倾听技巧,准确识别客户需求,制定个性化的解决方案,提升客户满足度。
  • 方案匹配灵活运用FABE介绍法与需求分析,确保方案能够精准对应客户需求,提升成交的成功率。
  • 异议处理深入理解异议的本质,掌握同理心澄清四步法,妥善应对客户异议,维护良好的客户关系。

销售精英的成长路径:从心理洞察到成交策略 通过系统化的课程内容,全面提升学员在大客户销售中的能力,涵盖客户心理学、关系管理、需求挖掘、方案匹配及异议处理等重要模块。课程将帮助企业营销团队建立科学的销售思维,提升市场竞争力。

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九大重点,助力企业销售全链条优化

围绕市场营销的关键点,通过九个重点模块全面提升销售团队的综合能力,实现战略目标与市场表现的有效对接。
  • 洞悉人性

    理解客户的心理需求,通过首因效应和移情效应,提升与客户的互动质量,建立良好的初步印象。
  • 战略管理

    系统掌握大客户关系管理中的状态准备、目标设定与产品策略,确保销售过程的高效执行。
  • 情感连接

    利用聊天与共鸣技巧,拉近与客户的情感距离,构建基于信任的长久关系。
  • 产品介绍

    掌握各种产品介绍技巧,确保在交流中有效传递产品价值,提升客户的购买意愿。
  • 成交技巧

    学习契合顾客心理的有效说服技巧,增强销售过程中的影响力,确保成交的成功率。
  • 异议应对

    通过同理心澄清法,妥善处理客户的异议与投诉,维护良好的客户体验。
  • 实战演练

    结合真实案例进行实战演练,提升学员的现场应变能力与处置能力。
  • 持续学习

    鼓励学员持续关注市场动态与客户需求,保持销售策略的灵活性与适应性。
  • 团队协作

    强调团队在大客户销售中的协作与沟通,提升整体销售效率与业绩。

锻造市场竞争力,提升营销团队综合素质

通过全面的学习与实践,营销团队将掌握有效的销售策略与沟通技巧,增强市场竞争力与客户满意度,实现业绩的持续增长。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助团队从整体上把握市场机会与挑战。
  • 客户洞察

    提升对客户需求的敏锐洞察力,为销售策略的制定提供有力支持。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,增强与客户的互动效果,提高客户满意度。
  • 谈判能力

    提高在价格与价值商谈中的说服能力,确保成交的成功与利润最大化。
  • 异议处理

    学会有效处理客户异议与投诉,增强客户信任感,保障长期合作关系。
  • 团队合作

    强化团队之间的协作与配合,提升整体销售团队的作战能力。
  • 市场适应

    在不断变化的市场环境中,灵活调整销售策略,适应新的客户需求。
  • 实战应用

    通过案例分析与实战演练,将理论知识转化为实际操作能力。
  • 持续创新

    培养团队的创新意识,鼓励在销售策略与方法上的不断探索与改进。

解决企业销售困境,助力持续增长

通过系统的培训与学员的实践,帮助企业识别并解决销售过程中的各类问题,实现可持续的业绩提升与市场竞争力增强。
  • 决策复杂

    帮助销售团队理解并分析客户的决策流程,简化销售沟通与决策支持。
  • 成交周期长

    通过有效的需求挖掘与方案匹配,缩短客户的成交周期,提升效率。
  • 客户关系维护难

    提升团队在客户关系管理中的能力,建立更为稳固的客户信任与忠诚度。
  • 异议处理不当

    帮助销售团队掌握异议处理技巧,妥善应对客户的疑虑与投诉,维护良好关系。
  • 市场竞争激烈

    提升市场洞察力与应对策略,帮助企业在竞争中寻找突破口与机会。
  • 沟通效率低

    通过有效的沟通与倾听技巧,提升与客户的互动效率,避免信息传递失误。
  • 需求分析不足

    强化需求分析能力,确保销售方案能够精准满足客户的实际需求。
  • 策略执行力弱

    提升团队的执行力,确保销售策略能够有效落实,从而实现业绩目标。
  • 培训效果不明显

    通过实战演练与案例分析,确保培训内容能够转化为实际操作能力与效果。

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